17

BRANCHEORGANISATIE EN VAKBOND OVER DE TOEKOMST VAN FCB ‘PROFESSIONALERING BLIJFT BELANGRIJK’ ANDERE AANDACHTSPUNTEN IN HET GESLOTEN CAO AKKOORD FCB ZIJN: Ga op zoek naar externe subsidiemogelijkheden. Zo wordt het wellicht mogelijk om werkgevers en werknemers extra te stimuleren op loopbaanontwik keling, inzetbaarheid en innovatie. Zoek grensverleggende samenwerking. In de praktijk vervagen branche grenzen en ontstaan nieuwe vormen van samenwerking met aanpalende branches, zoals met de zorg en het onderwijs. De komende twee jaar gaan de sociale partners daarom actief op zoek naar partners in die branches om het arbeidsmarktbeleid op termijn gezamenlijk en kosten efficiënt uit te kunnen bouwen. ‘De decentralisaties hebben het werk in onze sector veranderd. Het sectorfonds FCB heeft daar de laatste jaren goed op ingespeeld door mogelijkheden voor scholing en ontwikkeling aan te bieden, mee te denken en het gesprek rond de nieuwe manier van werken te stimuleren. Professionalisering blijft een belangrijk thema binnen de jeugdzorg, ook de komende jaren. FCB blijft daarop inspelen, al moeten we in 2016 een stapje terugdoen door het wegvallen van subsidies van VWS en SZW. Er is scherp gekeken naar de trajecten die succesvol zijn en waar de sector behoefte aan heeft. De noodzaak voor medewerkers in de jeugdzorg om zich te blijven ontwikkelen blijft hoog, vandaar dat ook in 2016 wordt ingezet op het Loopbaanplein. Ook het ondersteunen van de cao-tafels blijft een belangrijke taak. Voor de toekomst verkennen we de mogelijkheden om samenwerking met andere fondsen aan te gaan. Ook zijn we alert op subsidiemogelijkheden. We zullen blijven doen wat nodig is om de professionalisering en duurzame inzetbaarheid in deze sector te ondersteunen.’ Nicolet Epker, algemeen directeur Jeugdzorg Nederland en bestuurslid ‘DOORGAAN MET ONDERSTEUNEN WERKNEMERS’ ‘De werkgelegenheid in de jeugdzorg staat onder druk. Er is grote onzekerheid over de toekomst en de werkdruk neemt nog steeds toe. De instrumenten van FCB moeten ertoe bijdragen dat werknemers klaar zijn voor deze veranderingen en onzekerheden. Dat hebben we gedaan door onder meer een EVC-traject te faciliteren waardoor 800 mensen hun registratie op hbo-niveau kregen, door de Loopbaanwinkel en het Loopbaanplein op te zetten, door het organiseren van loopbaanevents en door het uitgeven van de KansenKrant. Met dat soort activiteiten willen we de komende jaren zoveel mogelijk doorgaan. Wel moeten we onder ogen zien dat we dit met minder middelen moeten doen, omdat de financiering uit het sectorplan en het project Zorg voor Jeugd afneemt en in 2016 stopt.’ Gert Noortman, bestuurder FNV Zorg & Welzijn en bestuurslid FCB Jeugdzorg 17

18 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication