Baanbrekend Wie: Claudia Doesburg, voorzitter college van bestuur Un1ek Wat: ruilde locaties met een andere kinderopvangorganisatie om integrale kindcentra (IKC) te kunnen vormen ‘Veel verandert er voor medewerkers niet’ FUSIE‘Un1ek is het resultaat van een fusie tussen Stichting Kinderopvang Vlaardingen en onderwijsorganisatie Stichting Meervoud. We werken al een aantal jaar aan de vorming van integrale kindcentra. Maar waar Meervoud scholen heeft in zowel Vlaardingen als Maassluis, bevinden onze kinderopvanglocaties zich alleen in Vlaardingen. Reden voor ons om in gesprek te gaan met Wijzer in Opvang & Onderwijs, ontstaan uit een fusie tussen Stichting Kinderopvang Maassluis en onderwijsorganisatie Stichting Wijzer. Ook zij willen IKC’s vormen in beide plaatsen. Maar hun ontbrak het juist aan kinderopvanglocaties in Vlaardingen.’ LOKET ‘We besloten kinderopvanglocaties uit te wisselen. Op 1 januari 2015 nam Un1ek een aantal locaties over van Wijzer in Opvang & Onderwijs, en vice versa. Inclusief medewerkers, want stabiliteit en continuïteit voor kinderen en ouders staan voorop. Dat is immers het uitgangspunt van het IKC: een stabiele en continue leerlijn aanbieden van 0 tot 13 jaar. Volgens ons kan dat alleen slagen als één organisatie alle locaties aanstuurt. Pas dan is alles eenduidig: het team, het pedagogisch klimaat, de ontwikkelingslijn, de communicatiestructuur en het beleid. Dat is niet alleen goed voor het kind, maar ook praktisch voor ouders. Die kunnen voortaan bij één loket terecht.’ RUILACTIE ‘Het is niet niks, om een deel van je organisatie af te stoten. In feite hebben we onze organisatie opgesplitst, een deel losgelaten en er iets nieuws voor teruggekregen. Daar komt veel bij kijken. Het aantal kinderen, de hoogte van de omzet: ze verschillen per locatie. Samen met Wijzer in Opvang & Onderwijs zochten we daarom naar de juiste voorwaarden voor deze ruilactie. We bepaalden de waardes van alle locaties en streepten die tegen elkaar weg. Zo kwamen we uit op een gelijkwaardige ruil.’ IMPACT ‘Voor onze medewerkers was de locatieruil uiteindelijk een logische stap. We informeerden hen de afgelopen jaren voortdurend over de Benieuwd hoe Un1ek de medewerkers betrok bij de locatieruil? Lees erover in een interview met Claudia Doesburg op onze website: fcb.nl/kinderopvang. vorming van IKC’s. Veel verandert er voor hen ook niet: locatie, kinderen, collega’s en managers zijn dezelfde. Alleen de aansturende organisatie is anders. De voornaamste verschillen zijn dan ook van organisatorische aard. Zoals een ander urenregistratiesysteem. Voor sommigen had de uitwisseling wel emotionele impact. Zij werkten jarenlang voor Stichting Kinderopvang Vlaardingen. En nu ineens niet meer. Maar nu het eenmaal zover is, heeft niemand bezwaar. Alle medewerkers staan pal achter onze visie op het integrale kindcentrum.’ Kinderopvang 11
12 Online Touch Home