37

ten, zoals de mogelijkheid voor koeling, de optimale veiligheid van goederen en de nabijheid van de luchthaven, is de locatie geschikt voor uiteenlopende branches. Kenmerkend aan het gebouw zijn de afgeronde hoeken. Ouwerkerk: “Die zijn goed voor de beleving en dragen bij aan het welzijn.” De glazen gevel van het kantoor loopt door tot op de vloer zodat de buitenruimte integreert in het gebouw. “Het is een prachtig object met een BREEAM Excellent certificering. Het pand is goed geïsoleerd, is voorzien van warmtekoudeopslag en maakt gebruik van een duurzaam lichtplan. We zijn er erg trots op. SEGRO Logistics Centre Schiphol onderstreept onze visie en ambitie.” Toekomstbestendig “Het mooie aan SEGRO Logistics Centre Schiphol is dat gebiedsontwikkelaar SADC dezelfde uitgangspunten hanteert om de omgeving toekomstbestendig te maken. Onze filosofieën komen in dit project samen en dat materialiseert zich in gebouw en gebied. Vaak zie je dat in de omgeving alleen het hoognodige wordt aangelegd, maar Schiphol Trade Park gaat verder met onder meer groenvoorzieningen en wandelroutes, gedeeld transport tussen ov-haltes en bedrijfslocaties, waterretentie, aandacht voor biodiversiteit en faciliteiten om gebruikers te verbinden.” Compliment “Dat is echt een compliment waard richting gebiedsontwikkelaar SADC, die deze visie al tien jaar geleden ontwikkelde. Daar werd nogal meewarig op gereageerd door de markt, maar ze bewijzen nu het ongelijk van de sceptici. De aanleg is zo duurzaam dat tijdens de hele stikstofdiscussie de aanleg gewoon doorkon. De vooruitziende blik van SADC was dus goed. Dat wij hier een gebouw realiseren dat in de lijn ligt van die duurzame gebiedsontwikkeling, onderstreept de duurzame visie en innovatieve kracht van SEGRO.” Inspelen op de markt SEGRO kijkt goed naar wat de klanten nodig hebben, zegt Ouwerkerk. “We sturen op een klanttevredenheid die structureel hoger is dan 85 procent.” Alle property management- en beheersactiviteiten doet SEGRO daarom zelf. “Dat zorgt voor korte lijnen, snelle reactietijden, meedenken; kortom voor een goede samenwerking en relatie.” Onderhoudsactiviteiten vinden bijvoorbeeld steeds vaker ‘condition based’ plaats, dus op basis van het werkelijke gebruik in plaats van preventief volgens een handleiding. “We doen dit al op enkele locaties met behulp van sensoren en dat krijgt steeds ‘In Nederland hebben we misschien niet de grootste portefeuille, maar wel de mooiste’ Eelco Ouwerkerk meer aandacht. Het voordeel is dat je de logistieke operatie van de klant niet meer onnodig hoeft te verstoren omdat je storingen voor blijft. Comfort voor de klant zit ook in andere dingen, zoals goede schijnwerpers aan de binnenzijde bij de loading docks. Het klinkt als een detail, maar wordt enorm gewaardeerd. Uiteindelijk draait het natuurlijk om wat de klant nodig heeft.” “De coronacrisis heeft nu enorm veel impact”, haakt Ouwerkerk in op de actualiteit. “Maar als gedegen vastgoedbedrijf schrikken we niet terug van een crisis. Onze gebouwen hebben een hoge kwaliteitsstandaard en staan op de beste locaties. De strategische keuze voor duurzaamheid op alle vlakken maakt dat we toekomstbestendig zijn.” ‹‹ SEGRO is een vastgoedinvesterings- en ontwikkelbedrijf dat in 1920 in Engeland werd opgericht en bestaat dit jaar dus 100 jaar. Het beursgenoteerde bedrijf beheert een vastgoedportefeuille van ruim veertien miljard euro. SEGRO is sinds eind jaren zestig actief in Nederland. SEGRO is naast de UK ook actief in Duitsland, Polen, Tsjechië, Italië, Oostenrijk, Frankrijk en Spanje. De portefeuille in Nederland concentreert zich rond Amsterdam/ Schiphol en Tilburg. Later dit jaar start SEGRO een ontwikkeling van ruim 40.000 vierkante meter bij Venray, tussen de binnenhaven van Venray-Wanssum en logistieke hotspot Venlo, nabij de A73 en de Zijderoute. Directeur Ouwerkerk: “Een triple A-locatie en heel belangrijk voor de toekomstbestendigheid.” Logistiekvastgoed 2020 - 37

38 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication