12

OVERWINTEREN H door Amba Zeggen et kan je niet ontgaan zijn: het faillissement van V&D. Aan ruim 125 jaar warenhuishistorie komt een einde. De ondergang van V&D is vooral toegeschreven aan de combinatie van een kredietcrisis, het online winkelen en het sprinkhanengedrag van private equity bedrijven. Oh ja, en natuurlijk de bloedhete winterperiode. Pure overmacht: aan de ijverige inzet van V&D om het tij te keren heeft het niet gelegen toch? In het Financieele Dagblad memoreerde Professor Arie van der Zwan, door medeoprichter Anton Dreesmann eind jaren 80 aan het V&D roer geplaatst, de werkelijke oorzaak van het faillissement. De warenhuizen van V&D maakte sinds het eind van de jaren ‘80 verlies, het business model was hopeloos verouderd (toen al), er was te veel personeel en te weinig omzet. Voor zover ik weet waren in die tijd de winters koud en het elektronisch shoppen net zo vanzelfsprekend als een integere bedrijfscultuur bij Volkswagen. Dreesmann verfoeide de saneringsplannen van Van der Zwan waarbij 1400 arbeidsplaatsen zouden verdwijnen. Hij noemde het asociaal. Van der Zwan moest eruit en V&D strompelde door naar een uiteindelijk faillissement. Het ontbreken van goed leiderschap en het lef om ingrijpende veranderingen door te voeren hebben V&D de das AG_BLOGS _2015_2016

13 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication