10 Effecten van duurzaam investeren nemen toe Duurzaam investeren door het bedrijfsleven staat hoog op de prioriteitenlijst van de politiek. Het accent ligt niet alleen op energiebesparende maatregelen, groene energie en afvalreductie, maar ook op een reeks van maatregelen die vallen onder verantwoord ondernemen. Activa sprak met Eline Kik, directeur van de stichting Green Business Club (GBC) Nederland. Door: Chris Wolters GBC is een organisatie die lokale samenwerking van bedrijven op het gebied van verduurzaming stimuleert. Zij initiëren projecten en versterken elkaar via lokale GBC’s die inmiddels op meerdere locaties in Nederland actief zijn. “Er is veel te beleven op duurzaamheidsgebied,” geeft Eline Kik aan. “Op onze site staat uiteenlopende informatie over deelauto’s, Meatless Monday en zo meer. Het draait om – vaak zakelijke – beslissingen genomen door mensen.” Waarbij ze aantekent: “Middelen en maatregelen zijn belangrijk, maar vooral het bewustzijn bij de mensen kan veel hoger.” Goede bedoelingen Het aantal seminars, workshops en lezingen onder de kop ‘groen en duurzaam’ is voldoende om jezelf dagenlang onder te dompelen in middelen, maatregelen en mensen. Toch is lang niet iedereen daadwerkelijk bewust en duurzaam aan de slag. Eline Kik ziet de tegenstellingen: “De meeste bijeenkomsten bruisen van de goede bedoelingen. Er wordt uitputtend gesproken over energiebesparing en duurzame opwekking.” ‘Voor indirecte energieverspilling is relatief weinig aandacht’ “Bij de lunch wachten echter broodjes belegd met rosbief, plastic flesjes met bronwater en zo meer. Aan het eind van de dag gaan velen met de (benzine)auto naar huis vanwege de moeilijke bereikbaarheid van de gekozen locatie met openbaar vervoer en/of de fiets. Zelfs in de ‘duurzame bubbel’ is voor deze NOAB indirecte energieverspilling relatief weinig aandacht,” stelt zij. Samen met haar collega’s probeert Eline Kik daar verandering in te brengen. Met GBC voeren zij campagnes en acties gericht op een brede doelgroep: van advocaat tot schoonmaker en net zo goed de mkb’er als de administratie- en belastingdeskundige. Kik: “We richten ons op doelgroepen die (nog) niet dagelijks bezig zijn met duurzaamheid. In de GBC-netwerken enthousiasmeren deelnemers elkaar. Kwantificeren van het effect, omzetten in concrete cijfers versterkt het effect.” Kik doelt daarbij op acties als met zijn allen een week geen vlees eten. “Concreet is het effect daarvan een besparing van zeven maanden douchewater.” Verplichte maatregelen Maatregelen kosten geld, dus is het goed na te gaan wat het mogelijke rendement is. Kik wijst er echter op dat een aantal investeringen gewoon bij wet verplicht zijn: “Denk aan energiebesparende maatregelen die zijn te vinden op de Erkende maatregelenlijsten (EML) van rvo.nl. Bedrijven zijn verplicht alle energiebesparende maatregelen te nemen met een terugverdientijd van vijf jaar of minder. Energieopwekking door te investeren in zonnepanelen en windenergie heeft in de meeste gevallen overzichtelijke terugverdientijden.” Kik erkent dat niet van iedere maatregel het rendement is aan te geven: “Van sommige projecten is het lastiger terugverdientijden te benoemen. Neem investeringen in duurzame mobiliteit en vergroening om een gebied bijvoorbeeld beter bereikbaar en groener te maken. Deze betalen zich niet direct uit, maar zorgen indirect wel voor waardevermeerdering van het betreffende gebied. Hierdoor wordt voor de huurder (en haar klanten) de vestigingsplaats interessanter en stijgt de waarde van het gebouw van de vastgoedeigenaar.” Vanuit Activa | Nummer 3 - 2018
11 Online Touch Home