25

25 Gidsland Volgens Huis in ’t Veld is Nederland gidsland in XBRL (de open standaard om financiële gegevens uit te wisselen via het internet) en SBR. “Dat komt omdat het in ons land inmiddels breed wordt toegepast. En dan heb ik het niet alleen over de standaarddefinities, maar ook over het proces, de afspraken eromheen. Gegevens worden via één centrale poort, Digipoort, aangeleverd bij overheidspartijen, waarna het kan worden getransporteerd naar verschillende uitvragende partijen. Daarin is Nederland heel ver, wat ook te maken heeft met de mate van digitalisering in ons land. Ook voor de rol van SBR Nexus, in het private domein, is vanuit het buitenland veel aandacht.” Gerard Huis in ’t Veld “Verder hebben we ons nadrukkelijk afgevraagd wat we willen bereiken met SBR. Waar het uiteindelijk om gaat is dat de ondernemer de vruchten plukt en SBR kan bijdragen aan zijn succes. We willen ondernemers stimuleren en kansen bieden in de digitale wereld.” Als voorbeeld noemt Huis in ’t Veld de kredietaanvraag, die uiteindelijk dient om iemand te faciliteren om een krediet te krijgen. “Kredietverstrekkers moeten allemaal met dezelfde data gaan werken, zodat je het voor ondernemers gemakkelijker maakt om een krediet te verkrijgen. Het is daarbij van belang dat kredietverstrekkers dezelfde gemeenschappelijke taal spreken, we zijn daar heel ver mee gevorderd, waarbij diverse partijen zijn betrokken, zoals banken, crowdfundingplatforms, intermediairs, enzovoorts. Alle partijen gaan hier straks van profiteren. Intermediairs spelen een belangrijke rol bij kredietaanvragen. Als je dat goed regelt, kan straks relatief eenvoudig een kredietaanvraag worden geregeld. En dat komt de hele economie ten goede.” NOAB ‘Er is heel veel winst te behalen, voor alle partijen’ “Het is belangrijk om SBR gebruikersvriendelijker te maken. Daarbij moet zeker de intermediair het gevoel hebben dat het ook praktisch is en dat hij er voordeel van heeft. Nu, na negen jaar, zijn we daarin geslaagd. Met een nieuwe naam, een nieuwe visie, een nieuwe positie en een nieuwe doelstelling maken we een stevige doorstart. En daarin gaan we slagen. Niet voor niets kloppen steeds meer partijen bij ons aan, omdat ze met SBR verder willen. Het wordt tijd dat we in onze digitale maatschappij niet meer met pdf’jes werken. Dus, als een bankmedewerker nog steeds om een pdf belt, dan moet de intermediair ons onmiddellijk bellen, want dat moet niet meer nodig zijn. Alle seinen voor SBR staan nu op groen, dus aan de slag! Er is heel veel winst te behalen, voor alle partijen. Immers, dat is waar het bij SBR om draait.” ■ Activa | Nummer 1 - 2019 Fotog r a f i e Pau l To lenaa r

26 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication