UIT DE PRAKTIJK UIT DE PRAKTIJK MEER TRANSPARANTIE EN ONDERLINGE SAAMHORIGHEID Project: Het ontwikkelen van een bindende en inspirerende visie voor onderwijsstichting KempenKind (bestaande uit 17 basisscholen in Kempenland) en de implementatie hiervan. Dit project nam zo’n 1,5 jaar in beslag. Impact team: Robert, Rob en Barbara. Gebruikte interventies: • Insights Discovery • Klantpanels • Vision Eye • Matrix methode • Schouwdocument • Visitatie Resultaat: Een heldere visie en een strategie die ‘outside-in’ tot stand is gekomen. De transparantie in de organisatie is vergroot en de onderlinge saamhorigheid is versterkt. Elke individuele school heeft een kwaliteitsimpuls gekregen en de scholen hebben concrete stappen in hun beleidsplannen opgenomen om de gekozen strategie in elke school te realiseren. CO-MAKER EN CRITICAL FRIEND Project: De strategische positionering ontwerpen voor de nieuwe organisatie van woningcorporatie Woonpartners. Het gaat daarbij om de structuur, de processen en de cultuur van deze organisatie. Tevens: implementatiebegeleiding. Dit traject nam zo’n twee jaar in beslag. Impact team: Robert, Rob, Linda en Barbara. Gebruikte interventies: • Matrix methode • Insights Discovery • Organisatieontwerp • Beleidsachtbaan • Innovatiegroep • Draagvlakontwikkeling • Lean management • Training • Coaching (BLNQ) • Personeelsschouw (BLNQ) • Bezettingsplan Resultaat: De organisatie is ingericht en geëquipeerd voor de moderne tijd (kwalitatief en kwantitatief). Impact heeft opgetreden als co-maker en critical friend. 31 WOONPARTNERS KEMPENKIND
32 Online Touch Home