duurzaam | tekst • Betty Rombout Duurzame transities in de zorg 'We gaan het gewoon doen!' Voor een toekomstbestendige gezondheidszorg zal op het gebied van duurzaamheid nog flinke stappen gezet moeten worden. Duurzame innovaties, gedragsverandering en circulair inkopen kunnen een belangrijke rol spelen in de transitie naar een duurzame bedrijfsvoering in de zorg. Een aantal partijen hebben elkaar hierin gevonden en ondersteunen de zorg om tot mooie resultaten te komen. FMT Gezondheidszorg praat met ze over het hoe en waarom. K im Klaassen Bos werkt als projectmedewerker circulaire economie bij Kiemt, een netwerkorganisatie in OostNederland die ondernemers, overheden, onderwijs en onderzoeksinstellingen met elkaar verbindt om de energietransitie en circulaire economie verder te helpen. Lara Habold werkt voor Coppa, een inkoopadviesbureau voor de overheid en de zorg. Als Business Consultant houdt ze zich onder andere bezig met duurzaamheid. Het bureau gebruikt inkoop als middel om de wensen en eisen van zorgorganisaties te vertalen naar marktvragen. Hierbij is bewust omgaan met specificaties op het gebied van zowel duurzaamheid als financieel belangrijk. Jerom Janssen is CEO van HyMatters ontwerper van een duurzame waterstofvoorziening voor ziekenhuizen - om onafhankelijk te zijn van aardgas, waarmee ziekenhuizen in staat zijn ambitieuze verduurzamingsdoelstellingen te behalen. Een van de ziekenhuizen die hiermee gaat werken is Rijnstate. Luuk Evers heeft als innovatiemanager in het UMC Utrecht veel ervaring opgedaan met het realiseren van innovatieve ideeën waar zorgverleners vanuit hun praktijk mee komen. Tevens is hij co-founder van dit landelijke programma dat als missie heeft om innovatiemanagers van zorgorganisaties te ondersteunen bij innovatie ontwikkeling in de eigen organisatie. Erick Wuestman is adviseur circulaire energie van KplusV. Hij weet veel te vertellen over Rapid Impact Contracting (RIC). Een vorm van opdracht-geverschap die inkoop maakt tot een hefboom voor circulariteit en impact. Wuestman: “Innovatie kun je niet in ‘drie alinea´s neerzet22 FMT | februari 2022 Jerom Janssen Kim Klaassen ten’. Je hebt partijen nodig die samen met jou de innovatieslag willen en kunnen maken.” Geen specifiek project Wat brengt al deze partijen bij elkaar? Duidelijk is dat in dit verhaal geen sprake is van een project. Voor het realiseren van duurzame transities in de zorg zoeken ze elkaar daar waar nodig op, bij welk project dan ook. Lara Habold vertelt: “Het begon eigenlijk bij mij, toen ik het netwerk dat ik tijdens mijn afstuderen opbouwde, inzette bij mijn werk. Via via ben ik met de genoemde mensen in aanraking gekomen. We stelden ons de vraag: ‘wat kunnen we nu samen doen om de wereld te verduurzamen, met name gericht op de zorg?’”
23 Online Touch Home