“Laat ons meedenken over de rolverdeling tussen adviesbureau en installateurs om iedereen in zijn kracht te zetten.” René Bont van EQUANS Flexibiliteit is de toekomst Ben: “Daarnaast speelt vereiste fl exibiliteit binnen het zorggebouw ook een steeds dominantere rol: je moet met minimale middelen een ruimte snel kunnen veranderen van functionaliteit. Dat is ingegeven vanuit de coronaperiode en daar zit een hele grote uitdaging. De vraag is: hebben wij met z’n allen genoeg in onze rugzak zitten om de zorgsector te helpen? Ik merk dat door beperkte capaciteit men steeds vaker bereid is met elkaar de agenda te vullen en te kijken wat er de komende jaren allemaal op ons af gaat komen.” Volgens Angela is de toenemende vraag naar fl exibiliteit een ontwikkeling die is versneld door corona: “Er wordt sindsdien veel meer zorg op de buitenpoli of thuis georganiseerd: dat betekent dat e-health een enorme vlucht neemt. Deze ontwikkeling stelt nieuwe eisen aan gebouwen en installaties. Wat is de optimale indelingsroute? En wat betekent dit voor luchtbehandeling en digitalisering in het ziekenhuis?” Richard: “Flexibiliteit vraagt ook om een andere planning. Waar je vroeger een vaste planning had met een jaarlijkse onderhoudscontrole, kijk je nu eerst of dit nog wel één keer per jaar nodig is. Je gaat naar Predictive Maintenance toe, waarbij de installatie zelf aangeeft wanneer hij onderhoud nodig heeft.” Angela: “Ik zie ons als een system integrator, omdat we eigenlijk alles aan elkaar knopen en data daarvan beschikbaar stellen. Het valt mij op dat er veel behoefte is aan uitbreiding, renovatie of nieuwbouw van de 32 FMT | mei 2022 Technisch dienstverleners willen graag invloed uit kunnen oefenen op de staat van de technische installaties, zodat ze ook verantwoordelijkheid naar zich kunnen trekken ipv louter handjes leveren (Foto Veolia, technische ruimte in een ziekenhuis). acute zorg-as in ziekenhuizen. Deze afdelingen zijn de motor van het ziekenhuis, andere voorzieningen zoals poliklinieken en het beddenhuis krijgen daaromheen hun plek.” René vult aan: “Wij zien veel aanvragen voor verbouwingen van poliklinieken. Tijdens de coronatijd hebben de ziekenhuizen ervaren dat zorg ook goed op afstand kan worden verleend en er in deze periode dus minder mensen naar de poli komen. Daarnaast zien we ook de integratie van technologie om de werkdruk op zorgpersoneel te verminderen.” Angela: “Door een toenemend gebrek aan verpleegkundigen is er inderdaad heel veel aandacht voor minder arbeidsintensief maken van hun werkzaamheden. Hoe kan techniek daaraan bijdragen met sensoren, monitoring en alarmering? Er zijn steeds meer patiënten, apparatuur en alarmen, maar steeds minder zorgpersoneel, dus hoe ga je dat goed organiseren en hoe kan gebouwtechnologie daarin faciliteren?” Alles uit het beschikbare budget halen Angela hamert daarom op het aangaan van de dialoog: over kwaliteit, kosten en eindresultaat. “Mijn oproep aan de zorg? Laat bij grote projecten weten wat je plafondbedrag is. Zo kunnen wij toetsen of we dat bedrag raken en kunnen we nadenken over slimme oplossingen. Ik roep de anderen ook op om daarover het gesprek aan te gaan. Waarschijnlijk wordt iedereen daar blij van.” René vult aan: “Ook ik adviseer om als opdrachtgever vooraf iets meer
33 Online Touch Home