26

smart hospital | partnercontent • EQUANS EQUANS maakt als system integrator voordelen tastbaar Smart hospital levert vandaag al concrete winst op In enkele jaren tijd heeft het smart hospital zich ontwikkeld van toekomstmuziek naar een helder concept met concrete oplossingen. Die kunnen helpen bij tal van reële uitdagingen voor het ziekenhuis van vandaag en morgen: van personeelstekorten en hoge werkdruk tot stijgende energiekosten en waterschaarste. Dat is de visie van technisch dienstverlener EQUANS, die een sleutelrol speelt in de realisatie van smart hospitals: het knoopt oplossingen slim aan elkaar en gaat daarbij merkonafhankelijk te werk. “D e term ‘smart hospital’ is een containerbegrip voor de verzameling aan datagedreven oplossingen die bijdragen aan een betere en efficiëntere zorg”, aldus Rick Vleghert, business developer Smart Hospital bij EQUANS. “Het idee komt voort uit de gedachte van het smart building. Het doel daarvan was: alles met elkaar verbinden. Dat was ooit toekomstmuziek, maar de techniek schrijdt voort. Ziekenhuizen durven daardoor vaker in concrete projecten te stappen. Ze moeten ook wel: door corona en de personeelstekorten is de werkdruk enorm toegenomen. Dat roept om innovatie in de zorg.” Steeds meer duidelijke business cases De geschiedenis van het smart building gaat zo’n 10 tot 15 jaar terug, vertelt René Bont, commercieel directeur Healthcare bij EQUANS WestNederland. “Het oorspronkelijke concept komt uit de gebouwtechniek. Door sensoren toe te voegen aan de verlichting- en klimaatsystemen, konden gebruikers via een app de ruimte op hun behoefte afstemmen. Inmiddels is daaraan een managementlaag toegevoegd: hoe wordt het gebouw gebruikt? Waar zijn op welke momenten van de dag de mensen en goederen? Denk in een ziekenhuis aan bedden, apparaten en rolstoelen. En aan patiëntenkamers en operatiezalen, maar ook vergaderruimten en het restaurant. Het concept is verschoven van comfort voor de individuele gebruiker naar het realiseren van energiebesparing en vervolgens zelfs de efficiencyverbetering van complete bedrijfsprocessen.” Dat een business case daardoor sneller is rond te krijgen, wordt duidelijk uit de concrete stappen die EQUANS overal in Nederland zet. “Slimme sensoren en track-and-trace-technieken vormen daar de basis van”, zegt Vleghert. “Daarmee kun je realtime de bezetting en benut26 FMT | september 2022 ting van ruimten en de locatie van apparatuur inzichtelijk maken en je zorgmedewerkers flinke tijdsbesparingen bezorgen. Uit onze eerste projecten blijkt bijvoorbeeld dat een besparing van minstens 50% op de zoektijd mogelijk is. Dus meer tijd voor de patiënt!” Bont haakt daarop in: “Daarnaast verlagen we voor verpleegkundigen de werkdruk. De techniek neemt de administratieve lasten over. Neem bijvoorbeeld een speciale camera die registreert dat een arts of verpleegkundige langs is geweest. Voorheen moest dat handmatig worden ingevuld.” Operationele efficiency Om de exacte winst per ziekenhuis en afdeling te bepalen, is EQUANS in diverse ziekenhuizen met pilots begonnen. “Iedereen voelt ’t aan”, zegt Bont, “maar nu leveren we het bewijs.” Bijvoorbeeld in het Spaarne Gasthuis, waar EQUANS 50 sensoren verdeelde over tien typen apparatuur. “Het zijn kleine tags die je op een apparaat plakt en die communiceren via het bestaande wifinetwerk”, legt Vleghert uit. “Op hun 'We geloven heilig in het smart hospital, om zo met techniek de zorg beter te maken'

27 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication