| brandveiligheid In juli van dit jaar zijn de eisen voor rookwerendheid in nieuwbouw aangescherpt Ook maatschappelijke veranderingen, zoals decentralisatie van de zorg en de coronapandemie, zorgen voor meer aandacht voor brandveiligheid in ziekenhuizen, stelt Geerdink. “Corona heeft een heleboel zaken in een ander daglicht gesteld. Ook brandveiligheid. Want iedereen snapt nu dat er iets kan gebeuren dat niet te plannen is, maar wel een enorme impact op je primaire proces heeft. Waar men voorheen op het gebied van brandveiligheid geregeld voor een compromis koos, weegt nu de mogelijke impact van een brand op het zorgproces veel zwaarder.” Andere afweging In veel ziekenhuizen wordt dat zorgproces steeds specialistischer. Dit wordt mede ingegeven door decentralisatie van de zorg. Tegelijkertijd is er de beweging van meer zorg op afstand. Dat zorgt ervoor dat de patiënten die nu en in de toekomst in het ziekenhuis verblijven zwaardere zorg nodig hebben. Geerdink: “Het primaire proces wordt daardoor nog belangrijker en daarmee ook de mogelijke impact op dat proces door een brand. Academische en specialistische ziekenhuizen moeten op het gebied van brandveiligheid echt andere afwegingen maken dan een algemeen ziekenhuis. In een algemeen ziekenhuis is het eenvoudiger om patiënten van elkaar over te nemen dan in een gespecialiseerd ziekenhuis.” Hoewel met de nieuwe eisen voor rookdoorlatendheid het Bouwbesluit is aangescherpt, noemen Geerdink en Drost datzelfde Bouwbesluit het ‘absolute minimum op het gebied van brandveiligheid’. Drost: “Het Bouwbesluit stelt dat je een brand moet kunnen beheersen, maar die brand mag dan wel 1.000 vierkante meter groot zijn. Dat is fl ink. Wij adviseren daarom voor nieuwe ziekenhuizen vrijwel standaard een sprinkler- of watermistinstallatie. In diverse andere landen zijn die verplicht, dus het kan echt nog een stuk strenger. Evengoed: ieder ziekenhuis is anders, dus je moet per gebouw de brandveiligheid goed regelen.” Brandveiligheidsconcept De adviseur van Deerns spreken van ‘brandveiligheidsconcepten’. Daarin worden tal van elementen die impact hebben op de brandveiligheid van een ziekenhuis meegenomen. Denk aan ligging, locatie, specifi eke zorgfuncties, gebouwindeling en patiëntenpopulatie, maar ook personeelsbezetting. Want hoe een organisatie is getraind of wat het zelf kan; ook dat weegt mee in het brandveiligheidsconcept. Geerdink: “Als het lukt om het grootste deel van je medewerkers rondom de meest kritische processen te positioneren, dan is dat winst. Anders gezegd: lukt het om veel collega’s in relatief korte tijd naar bijvoorbeeld een IC-afdeling te krijgen, dan verhoogt dat de brandveiligheid.” Drost: “Een andere benadering kan zijn hoe je er juist voor zorgt dat een patiënt zo lang mogelijk op een kamer kan blijven liggen, bijvoorbeeld door een sprinkler- of watermistinstallatie aan te leggen. Het Bouwbesluit gaat er in de basis vanuit dat bij een brand het hele pand ontruimd wordt, maar het kan zo maar tien tot vijftien minuten duren voor een IC-patiënt is afgekoppeld. Met één lukt dat nog, maar met vier of vijf patiënten op een afdeling, moet je waarschijnlijk een andere oplossing kiezen.” Legio oplossingen Vanzelfsprekend maakt men dit soort keuzes het liefst zo vroeg mogelijk in het bouwproces, stellen de adviseurs. Geerdink: “Het loont echt om vanaf het begin mee te denken over brandveiligheid. Dan kun je hele goede oplossingen bedenken. Stroom je later of zelfs na het ontwerpproces in, dan wordt het ingewikkeld. Een gebouwindeling en installaties laten zich, eenmaal aanwezig, niet zo gemakkelijk aanpassen aan de eisen voor brandveiligheid.” Evengoed benadrukt hij dat ook voor bestaande gebouwen en situaties legio oplossingen zijn. “Als een gebouw nog maar vijf jaar mee moet gaan, is het nuttig om goed na te denken over de nut en noodzaak van maatregelen. Ik snap best dat ziekenhuizen dan niet staan te springen om in brandveiligheid te investeren, maar het is bittere noodzaak om de brandveiligheid ook voor die laatste 5 jaar op orde te houden. Zorg dan dat je voor die periode een duidelijke visie hebt. Dan stop je het geld in de juiste oplossingen.” Meer informatie: www.deerns.nl 27
28 Online Touch Home