NVTG | tekst • Victor Pastoor, NVTG bestuurslid en Arcadis De kracht van het NVTG najaarscollege Kennisdeling trends en ontwikkelingen In het NVTG najaarscollege 2022 in Nijkerk gaven vier externe professionele sprekers lezingen over de trends en ontwikkelingen in technologie in de gezondheidszorg en het personeelstekort op de arbeidsmarkt. Dagvoorzitter Victor Pastoor (NVTG bestuurslid en senior consultant bij Arcadis) kijkt in een epiloog terug op het succesvol verlopen NVTG college. D e opening van het NVTG college werd traditiegetrouw gedaan door de NVTG als gastheer, in dezen vertegenwoordigd door onze voorzitter Marcel Barendregt van het Jeroen Bosch Ziekenhuis. Na zijn hartelijk welkom presenteerde NVTG-bestuurslid Victor Pastoor als dagvoorzitter de trends en ontwikkelingen waar NVTG’ers dagelijks zoal tegen aan lopen : • Technologie in de zorg wordt steeds complexer • Energietransitie en CO2 -route naar 2030 en 2050 • Extreme stijging van energieprijzen • Torenhoge inflaties • Krapte op de arbeidsmarkt Hij legde de link tussen de actualiteiten en waarom juist deze vier sprekers waren uitgenodigd en introduceerde hun presentaties. Peter Ros, toekomststrateeg Toeksomststrateeg en ondernemer Peter Ros nam ons in zijn lezing mee in ‘De kansen bij schaarste’ die ook draaide om de stelling “Let the world be beneficial for many, instead of profitable for some”. Hij kaartte drie thema’s aan als stof tot nadenken: Schaarste, Overvloed en Hoe nu verder. • Ros positioneerde Schaarste als de balans tussen gelimiteerde middelen en ongelimiteerde behoeften. De behoeften van de mens zijn in de laatste decennia exponentieel gestegen ten opzichte van de behoeften van de mensheid eeuwen geleden. Met “scarcity breeds creativity” citeerde hij Mike Stemple. En schaarste biedt ook ’focusdividend’, waarna hierover een nadere duiding volgde. • Overvloed werd geïntroduceerd met behulp van een mindmap over Tech & Trends. Deze mindmap gaf een beeld van de ontwikkelingen 36 FMT | november 2022 Toekomststrateeg Peter Ros die gaande zijn en de dynamieken zoals Peter Ros die percipieert. Hij attendeerde de bezoekers tevens op de Law of accelerating returns van Ray Kurzweil, ofwel: nieuwe technologie biedt bestaande apparaten veel meer mogelijkheden. Ook kaartte hij Amara’s Law aan: We tend to overestimate the effect of a technology in the short run and underestimate the effect in the long run. • Hoe nu verder? Innovaties zijn vaak nieuwe combinaties van bestaande zaken. Ros hield het publiek de stelling voor dat het ziekenhuis van de toekomst een netwerk is. Met gedecentraliseerde technologie, wearables, zorgrobots, DNA-sequentie met predictive healthcare, 3D printed prosthetics, 4D printed bodyparts, chip on organs, Datadriven preventie, gepersonaliseerde zorg, etc. Hij benoemde dat voor Actie voor verandering een combinatie nodig is van Urgentie en Perspectief en dat werd ook toegelicht aan de hand van de ComfortCrisis paradox, waarbij je in een cirkel beweegt van comfort, naar crisis, naar create naar consolidate en je weer bij comfort aanbelandt. Tot slot werd benadrukt dat als je anders kijkt naar zaken, dan je dan meer ziet, ofwel Connect Unusual Suspects.
37 Online Touch Home