Beeld: Rijksoverheid Hans Bostlap, voormalig lid van de Raad van State | Foto: Walter Kallenbach Hans Borstlap, voormalig lid Raad van State Hans Borstlap is een zeer ervaren bestuurder op verschillende ministeries. In 2020 was hij voorzitter van Commissie Borstlap, die de werking van de arbeidsmarkt heeft onderzocht voor politiek Den Haag. Hij betoogde in hoeverre de regels die in Nederland gelden rondom het verrichten van werk nu, in de toekomst nog steeds leiden tot de gewenste resultaten. In wat voor land willen wij werken? Borstlap kaartte een drietal aspecten aan in zijn lezing: • Regels rond arbeidsrecht zijn veelal nog afgestemd op de situatie uit het verleden, in plaats van gericht op het heden en de toekomst. Veel wetgeving is bijvoorbeeld nog afgestemd op personeel met een vast arbeidscontract. Tegenwoordig heeft echter 45% van de werkzame bevolking geen vast contract, maar is fl exwerker of ZZP’er. Voor die doelgroep is de wetgeving dan nu niet goed geregeld. • Voor arbeidsrecht heb je nu met 4 verschillende ministeries van doen. Dat maakt het in Nederland ingewikkeld om iets voor elkaar te krijgen. Daarnaast zie je verkokering bij die vier ministeries, waardoor integrale oplossingen lastig worden. Waarom belasten we in Nederland arbeid heel hoog en bezit van kapitaal heel laag, terwijl we iedereen aan het werk hebben heel belangrijk vinden? De 3 W's van een effectieve toekomststrategie: wendbaarheid, weerbaarheid, wederkerigheid 38 FMT | november 2022 • Er is enorm gekort op Arbeidsbemiddeling, om werklozen weer aan het werk te helpen. Circa twee miljoen mensen zijn in Nederland laaggeletterd. Zij blijven al snel thuis op de bank zitten, terwijl ze eigenlijk wel willen en kunnen werken. Daarvoor is een duwtje in de rug nodig, daarvoor is arbeidsbemiddeling nodig. En let wel, dat kost maar een fractie van de totale overheidsbegroting als je daar focus op zou gaan leggen en het leidt tot een positieve maatschappelijke kosten-baten analyse, want het levert op alle fronten veel op als mensen weer aan de slag kunnen in het arbeidsproces en niet werkloos thuis hoeven te zitten. Hoe moeten we nu verder? Daarvoor kaartte Hans Borstlap de drie W’s aan: • Wendbaarheid : je moet beweeglijk zijn als mens om van de ene naar de andere baan te durven overstappen; • Weerbaarheid : je zult jezelf weerbaar moeten opstellen en je zult risico’s moeten durven nemen, anders blijf je ongewild zitten bij de werkgever waar je zat; • Wederkerigheid : voor wat hoort wat. Je kunt het systeem heroverwegen waarin mensen die er bewust een ongezonde levensstijl op na houden, vervolgens wel gratis gebruik kunnen maken van onbegrensde gezondheidszorg. Er is nog veel te verbeteren in Nederland. Peter Joosten, biohacker en toekomstonderzoeker Peter Joosten is biohacker en toekomstonderzoeker. Biohacking is de symbiose van je lichaam met technologie. Zijn carrière als professional biohacker begon toen hij ging hardlopen en daarvoor als gadget een sporthorloge kocht met allerlei technische functionaliteiten, zoals hartslag-monitoring en GPS-tracking. Tegenwoordig is hij veel gevraagd om lezingen te geven over de supermens en zijn visie op de toekomst. Zouden technologische oplossingen de mens kunnen helpen om zichzelf te verbeteren? “Human augmentation is an interdisciplinary fi eld that addresses methods, technologies and their applications for enhancing sensing, action and/or cognitive abilities of a human” citeert Joosten een onderzoek van Raisamo et al uit 2019, dat gepubliceerd is in het International Journal of Human-Computer studies.
39 Online Touch Home