politiek | tekst • Elsie Schoorel Conny Helder, minister voor Langdurige Zorg en Sport ‘We moeten de zorg anders organiseren’ De enorme vergrijzing van de bevolking, een teruglopend aantal zorgmedewerkers, een tekort aan seniorenwoningen; er zijn nogal wat uitdagingen waar de ouderenzorg mee te maken heeft. Conny Helder ontkent de problemen niet, maar ziet als minister voor Langdurige Zorg genoeg oplossingen om op voort te bouwen. “Veel technologieën kunnen de menselijke inzet vervangen met behoud van kwaliteit.” Helder deelt haar zorgvisie met FMT Gezondheidszorg. U was tot januari 2022 bestuursvoorzitter van tanteLouise in Bergen op Zoom. Die organisatie is gespecialiseerd in zorg voor mensen met dementie. Wat neemt u van deze ervaring mee in uw visie als minister? “Vooral dat kwaliteit van leven voor kwetsbare mensen met dementie van groot belang is. Kwaliteit van leven betekent ook dat ondersteuning en zorg ervoor moeten zorgen dat mensen zelfredzamer en zelfstandiger blijven. Ik heb ook gezien in de praktijk dat er dan veel meer kan dan je op het eerste gezicht denkt. Dat mantelzorgers en mensen met dementie lang veel zelf kunnen. Zélf actief blijven, zélf aangeven wat ze willen. Daarop moeten we voortbouwen.” Dat sluit aan bij het motto van uw nieuwe beleid: zelf als het kan, thuis als het kan, digitaal als het kan. Hoe ziet u dat voor zich? “Ouderenzorg is niet alleen verpleeghuiszorg, maar vooral ook zorg thuis. De meeste ouderen wonen nu al thuis en maken gebruik van de zorg waar elke Nederlander gebruik van maakt: van de huisarts, de apotheek, de fysiotherapeut en de medisch specialist. Wanneer de gezondheidsproblemen toenemen komt daar misschien een hulpmiddel of begeleiding vanuit de Wmo bij. Het kan ook nodig zijn dat er op regelmatige basis een wijkverpleegkundige langsgaat.” Zijn er straks nog wel genoeg verpleegkundigen? “De krapte op de arbeidsmarkt is voor alle sectoren een fors probleem. Investeren in personeel is daarom erg belangrijk. Onlangs is het programma Toekomstbestendige Arbeidsmarkt Zorg (TAZ) naar de Tweede Kamer gestuurd. Samen met veldpartijen gaan we aan de slag, want we kunnen het niet alleen. Daarbij staan drie zaken centraal: innovatieve 10 FMT | december 2022 Kan techniek dienen als vervanging van de mens? “Het doel is niet om mensen te vervangen, maar hen zo efficiënt en effectief mogelijk in te zetten. Maar veel technologieën kunnen, zolang ze goed ingezet worden, de menselijke inzet vervangen met behoud van kwaliteit en soms zelfs met verhoging van kwaliteit voor zowel de zorgmedewerker als de cliënt. Ik denk bijvoorbeeld aan de inzet van slim incontinentiemateriaal dat de medewerker een signaal geeft wanneer het verschoond moet worden. Of aan de inzet van de heupairbag die voorkomt dat mensen een heupfractuur krijgen. Echt vervangen van menselijke inzet doet bijvoorbeeld de medicijndispenser met check op afstand. Zorgmedewerkers hoeven de medicijnen dan niet meer zelf toe te dienen. Er is nog veel meer, zoals sensoren die veranderingen in lichaamswaardes zoals bloedglucose, gewicht of saturatie monitoren bij chronisch zieken.” werkvormen, behoud van medewerkers en het leren en ontwikkelen van onze mensen. Centraal in die aanpak staat de medewerker: wat heeft die nodig? Het is echt belangrijk dat medewerkers meer zeggenschap gaan krijgen. Dan gaat het niet alleen om zeggenschap over je rooster, maar veel breder: ook meebeslissen over welke innovaties doorgevoerd worden en op welke wijze; en over meer zeggenschap in hoe je je ontwikkelt. Innovatieve werkvormen moeten cliënten en medewerkers ondersteunen, in de zin dat ze het werk makkelijker maken. Daardoor kunnen medewerkers zich meer richten op hun kerntaken. Techniek kan ook fijn zijn om de administratie gemakkelijker en sneller te maken.”
11 Online Touch Home