Installatie-ontwerp in BIM verdieping staat ook een ploeg mensen; die staan hetzelfde te doen als jij, en als die een andere prima oplossing bedenken is de uniformiteit uit je modules. Dus áls je nog ergens een verrassing tegenkomt, moet je terug naar het ontwerp. We hebben door de werkwijze ‘alles moet aan de voorkant kloppend gemaakt worden’ echt moeten puzzelen hoe we lerend vermogen in de werkplanning konden krijgen. Dat is gelukt; er zitten eigenlijk geen verrassingen meer in. We zijn nu halfweg, en iedereen is eraan gewend geraakt dat alles wat ze aangeleverd krijgen gewoon klopt. Soms vergeten mensen bijna dat dat geen toeval is!” Elzerman: “Er zit een team van zeker twintig mensen op de logistieke planning.” Vraaggestuurd ontwerp “Er is enorm veel inbreng vanaf de werkvloer geleverd bij het ontwerp. Zowel vanuit de zorgverleners als vanuit patiëntenperspectief is meegedacht. We hebben meerdere mockups gebouwd om de patiëntenkamers zo te bouwen dat het zorgpersoneel er goed in kan werken, dat looproutes logisch en efficiënt zijn. “De wanden en daarmee de bedden staan bijvoorbeeld allemaal iets gedraaid op de gevel”, zegt Jonk. “Daardoor heeft de verpleging direct zicht op de patiënt. Zoiets is voor een bouwer eigenlijk een complicatie; die bouwt het liefst recht. Maar als je weet waarom dit zo ontworpen is, is het ook mooi om het zo te kunnen maken. Je faciliteert dan echt goede zorg.” Elzerman: “Dat vind ik belangrijk, dat de mensen die het maken ook terugkrijgen wat de waarde van hun werk is. We hebben na de ‘In een modulaire afdeling kun je alles bouwen’ opening van de NICU (de IC voor veel te vroeg geboren baby’s – red.) bouwvakkers rondgeleid op de afdeling. Daar zagen ze hoe de zorg werkt voor die piepkleine baby’s die geboren zijn uit zwangerschappen van 24 weken.” “Daar was ik bij”, zegt Antoine de Zeeuw, “dat heeft op iedereen ongelofelijke indruk gemaakt. Dat doet echt wat met je, om zo te zien waarvoor je het doet.” Best practice Ben je hier geen best practice aan het neerzetten die niemand kan navolgen? “Daar zit wat in”, zegt Elzerman. “Want geen enkel ander zorggebouw in Nederland heeft zo’n goed open ontwerp als dit. En zonder die basis is dit voorbeeld niet in deze perfectie te volgen. Maar kijk er dan naar als een best practice op het gebied van gebouwontwerp. Iedereen wil ziekenhuizen flexibel maken, maar vrijwel nergens worden nieuwe huizen neergezet die dat zo goed faciliteren als dit. Dat is wel iets om over na te denken.” AMC: het gebouw Het AMC is een gigantisch gebouw, van 560.000 m2. Niet alleen het grootste ziekenhuis van Nederland; ten tijde van de bouw was het op het Pentagon na het grootste gebouw ter wereld qua oppervlakte. Het ziekenhuis is door de architecten Duintjer en Van Mourik modulair ontworpen en uitgelegd op een stramienmaat met een raster van 7.80 x 7.80 meter. Het zorgcomplex bestaat uit drie torens van acht verdiepingen op een brede laagbouw. Elke toren heeft twee lobben: een noorden zuidkant. De onderste drie verdiepingen van het gebouw bieden ruimte aan functies waar patiënten gezien en behandeld worden: OK’s, onderzoeksfaciliteiten, Radiologie, poli’s. De zes bovenste lagen van de torens huisvesten de verpleegafdelingen. De achtste verdieping van de drie toren zijn nu niet in het renovatieplan opgenomen; die zijn enkele jaren geleden vernieuwd. Van de rest wordt de hele inbouw gesloopt en vervangen. 25
26 Online Touch Home