17

De vertaalslag van creatief ontwerp naar bouw- en BIM-tekeningen is er één met aandachtspunten. Specialisten van de ene afdeling spreken in de basis namelijk niet altijd dezelfde taal als die van de andere. Door beide processen onder één dak uit te voeren, verklein je de kansen op miscommunicatie en vertraging. De knip gaat verwateren en dat maakt flexibel Een kant en klaar ontwerp voor een gebouw bestaat uit het ontwerp inclusief de werktekeningen. Ontwerpers hebben vrijheid nodig voor het creatieve proces en dit laat zich nauwelijks kaderen. Hierna nemen de modelleurs het ontwerp ter hand om de werktekeningen te maken en alle technische specificaties na te lopen. Zoals in iedere branche binnen de technische sector, zijn engineers lastig te vinden. Een vacature voor ontwerper is eenvoudiger in te vullen en hierdoor worden er sneller ontwerpers ingezet als modelleur. “We ervaren deze uitdaging al een tijdje. Het is niet erg voor het eindresultaat, maar het brengt ons wel een aantal uitdagingen.” “Iedere fase van het bestaan komt ook met nieuwe kansen en deze laten we niet voorbij gaan.” Een ontwerp blijft hierdoor langer op de ontwerpafdeling, omdat ontwerpers een deel van de werktekeningen maken. Hiermee ligt vertraging op de loer. Op de afdeling van modelleurs is het de uitdaging om het werk hierdoor niet te laten verschralen. Uiteindelijk zal deze verschuiving met meer duidelijkheid plaats gaan vinden en verwatert hiermee de knip tussen de afdelingen. “Eigenlijk is dit ook weer een kans, want als je het goed inkleedt maakt dit de organisaties meer flexibel.” Openstaan voor een andere aanpak Het idee dat er zaken moeten veranderen om een moderne organisatie te blijven, was er al. Nog niet heel bewust, maar voldoende aanwezig om open te staan voor een nieuwe medewerker die niet past binnen het profiel. Coen Raaphorst (directeur Acutec) staat er om bekend om mensen voor te stellen die op het eerste oog niet direct een match hebben met de functievereisten. Hij stelde Joeri Bellaard voor, 15

18 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication