48

Ze heeft zicht tijdens haar studie en in haar verschillende functies altijd gewaardeerd gevoeld als vrouw. “Het enige waarin ik nog wel eens terughoudendheid ervaarde was mijn leeftijd.” Liselot was met haar 27 jaar dan ook jong als projectmanager bij Fokker, nu bijna 10 jaar geleden. Als vrouw tussen mannen en jonger tussen ouder, voerde ze in de praktijk al uit waar ze nu als directeur naar streeft: diversiteit. “Ik ben ervan overtuigd dat iedere organisatie gebaat is bij diversiteit in alle vormen. Dus qua man en vrouw, maar ook wat betreft leeftijden, achtergronden en etnische afkomst.” “Uiteindelijk moet de klant overweldigd zijn door het resultaat en moeten onze producten het ‘wauw’ effect oproepen.” Werelden van perfectie De wereld van Aerospace die Liselot achter zich liet, lijkt totaal anders dan die van de houtbewerking bij Van Der Loo. Toch ziet ze vooral overeenkomsten. “Iedereen heeft een enorme passie voor het vak en heeft er bewust voor gekozen. Dit zie je ook aan de lange arbeidscontracten bij mijn vorige werkgever en hier bij Van Der Loo.” Alles moet uiteindelijk perfect zijn, maar perfectie is subjectief. In de Aerospace heb je duidelijke parameters waar iets aan moet voldoen. Dat is dan je graatmeter voor perfectie. Bij houten meubels, panelen en vloeren is perfectie subjectief. Is perfectie een paneel zes keer schuren en lakken of acht keer? “Uiteindelijk moet de klant overweldigd zijn door het resultaat en moeten onze producten het ‘wauw’ effect oproepen.” Liselot Goudsmit – directeur Van Der Loo 46

49 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication