meer voorstellen dat ik zó weinig zelfvertrouwen zou kunnen hebben. Het heeft echt iets met me gedaan en dit zal zijn sporen wel achterlaten.” Hij herstelt en van de operaties in zijn gezicht is relatief weinig meer te zien. Hij zit tegen deze tijd echter zonder baan en met een leeftijd van 57 wordt het niet eenvoudig een werkgever te opneemt. Het is een fijne man met een open karakter waar ik echt mezelf bij durf te zijn. Ik ben voorheen veel gebeld door headhunters, maar niemand is zoals Coen; wat hij zegt is oprecht. Hij neemt de tijd en leert me goed kennen en weet mijn wensen, karakter, persoonlijke situatie en ervaringen te vertalen naar een opdrachtgever.” “Ik kan me nu, voorstellen dat zou kunnen heb “Wat zit ik hier goed op mijn plek zeg! Ik heb heel fijne collega’s, de sfeer is goed, er is alle begrip voor mijn situatie, ik word goed ondersteund en de werkzaamheden zijn divers en uitdagend. Daar komt dan nog eens bij dat ik een bijdrage kan leveren aan de energietransitie; hoe gaaf!” vinden, zo is Peter overtuigd. Fysiek en conditioneel zit Peter op 50% van zijn oude kunnen als Coen contact met hem opneemt. Zijn zelfvertrouwen is tegen deze tijd niet meer zo laag als tijdens de operaties, maar is nog lang niet op het oude niveau. “Geweldig dat Coen op dit moment contact met me 6 Meer dan zingeving Zo komt Peter terecht bij Alstom, waar de opdracht wordt aangenomen door Wil Wagenaar (artikel: Overdragen van waardevolle inzichten, De Ingeneer 2023). Er is een goede persoonlijke klik, maar de opdracht is kort. Peter schuift echter moeiteloos door naar Joulz. Peters direct leidinggevende is Pim van de Kuilen, manager bedrijfsbureau. Pim is wat Peter betreft één van die bijzondere leidinggevenden die hij pas twee keer eerder is tegengekomen in de afgelopen 35 jaar. “Pim geeft een goede aansturing: motiveert, is scherp, geeft ruimte, ondersteunt en laat menselijkheid toe.” Die menselijkheid is een thema dat bij de twee eerdere managers ook terugkomt.
9 Online Touch Home