Ouderdom? Niets voor mij! Ingenieur vindt zichzelf opnieuw uit en wordt tijdelijk technician DeIngeneer voor en door ingenieurs & engineers 2024 Stevige grip op fluïde situatie Homp oud staal wordt luxe hotelkamer De klimmende technicus: boulderen als blauwdruk voor je leven
Colofon Tekst en vormgeving - Maurits de Bruin, Ikarus Marketing maurits@ikarusmarketing.nl De Ingeneer is een uitgave van Acutec info@acutec.nl | 085 05 20 740
Blijf fit en gezond … en heb plezier! We hebben het drukker dan ooit, lijkt het. Druk met werk, reizen, boodschappen, sociale contacten onderhouden, sporten (als je hier al tijd en energie voor hebt), series op Netflix bijhouden, social media in de gaten houden, kinderen naar de vereniging brengen én halen, en zo veel meer! Toch werken we aanzienlijk minder uren dan voorheen. Nog niet zo lang geleden (60’er jaren) was een werkweek van zes dagen namelijk de standaard. Dat we meer stress ervaren zit hem dus niet in het aantal werkuren. Zal de maatschappij meer van ons verwachten? Is de werkdruk toegenomen? Hoe het ook is, meer aandacht voor gezond blijven qua lichaam én geest is belangrijk. Acutec organiseerde daarom in de zomer van 2022 een workshop ‘minder stress – meer energie’. Want ook ingenieurs en engineers bouwen stress op en kunnen soms wel wat extra energie gebruiken. De artikelen in deze De Ingeneer gaan uiteraard over ingenieurs en engineers; hun ervaringen, projecten en belevenissen. We leggen voor deze 7e versie in een aantal artikelen de nadruk op een gezonde verhouding tussen werk en privé, tussen het zijn van professional en mens. Hoe blijf je fit, hoe houd je plezier in je werk, hoe word je gezond oud, hoe ontdek je waar je voldoening uit haalt? Laat de verhalen van je mede-ingenieurs en -engineers je inspireren. En blijf fit en gezond ... en heb plezier! Maurits de Bruin (MSc.)
Een magazine Overname door Acutec geeft meer ruimte voor passie 19 Begrip en menselijkheid heb je nodig, ook als je stoer bent 4 Drinkwaterbedrijf: de plek om je vleugels uit te slaan “Soms kom je iemand tegen en weet je dat hij ideaal is voor die ene functie.” 31 Ingenieur vindt zichzelf opnieuw uit en wordt tijdelijk technician 22 2 De klimmende technicus: boulderen Stevige grip op fluïde situatie "Gezondheid is de afwezigheid 13
vol inspiratie 39 Fascinatie voor complexe gebouwen 36 Homp oud staal wordt luxe hotelkamer Professor S en de invloed van wandelen op het brein 10 28 42 Column: Ouderdom? Niets voor mij! als blauwdruk voor je leven veel meer dan van ziekten.” "De kraan moet blijven draaien, vonden we.” Een kans 44 die Lisa heet 3
Begrip en menselijk ook als je stoer bent Hoe zelfstandig, ervaren en stoer je ook bent; iedereen heeft nu en dan een beetje medemenselijkheid, hulp en begrip nodig. En het moment dat je hier voor besluit open te staan, dient het zich aan. Peter Maes werkt via Acutec als werkvoorbereider bij Joulz. Een krachtige en energieke man met meer dan 30 jaar ervaring in de aandrijftechniek. “Op dit moment zit ik weer op 90% van mijn oude zelfvertrouwen en zelfwaarde. Maar dat dit ooit zover heeft kunnen wegzakken, dat had ik nooit verwacht.” Ruim 30 jaar in de aandrijftechniek In 1988 startte Peter als werkvoorbereider bij Walco, onderdeel van Croon Elektrotechniek in de reparatie van elektromotoren, generatoren en transformatoren. Hij werkte zich op via hoofd bedrijfsbureau tot projectleider en verkoop binnendienst. Het klantcontact spreekt hem tegen deze tijd steeds meer aan. Het zijn de problemen bij klanten die hij wil oplossen, de behoeften van de klanten die hij wil vervullen. Dit geeft hem energie en de beste rol hiervoor is die van accountmanager. Bij een concullega krijgt hij de ruimte voor deze overstap. “De rol zat me als gegoten! Problemen oplossen, intern lobbyen om iets voor de klant voor elkaar te krijgen, connecties leggen om de dienstverlening en het product te perfectioneren; geweldig!” 4
heid heb je nodig, Passie voor onderhoud en reparatie Peter heeft een voorliefde voor motoren en transformatoren met veel metaal en separate onderdelen; onderdelen die te repareren en vervangen zijn. “Ik hou van onderhouden en repareren, van iets de tijd doorhelpen en een tweede kans te geven.” Waarschijnlijk heeft deze voorliefde altijd al in hem gezeten en is dit versterkt door zijn thuissituatie. Zijn vader was niet handig en ergerde zich niet zelden luidruchtig als hij een band moest plakken of een lamp moest maken. “Vanaf mijn dertiende ben ik dit werk maar zelf gaan doen. Ik vond het leuk en repareerde al snel fietsen, cassettedecks en tv’s.” Zijn vader zal niet geklaagd hebben. Bij onderhoud en reparatie kom je problemen tegen. Met creativiteit en doorzettingsvermogen is er altijd wel een oplossing te bedenken. Deze oplossingsgerichtheid brengt Peter mee in zijn huidige werk, waarin hij mensen aan elkaar en aan situaties koppelt. Joulz Hij werkt nu via Acutec als werkvoorbereider beheer en onderhoud bij Joulz. Joulz komt voort uit Stedin en is een zelfstandig opererende onderneming voor zakelijke energie-infrastructuur. Ze hebben hiervoor alle expertise in huis van zonne-energie, laadoplossingen, bemetering en infrastructuur. uitdagingen, maar biedt ook mogelijkheden. Contact Acutec komt na dieptepunt Peters contact met Coen Raaphorst, directeur van Acutec, komt kort nadat zijn zelfvertrouwen en eigenwaarde een flinke knauw hebben gekregen. Er wordt huidkanker geconstateerd in Peters gezicht. Er zijn vier zware operaties nodig om de kanker te verwijderen en zijn gezicht te herstellen. Door de operaties, en direct daarop “Ik hou van onderhouden en repareren. Van iets de tijd doorhelpen en een tweede kans geven.” Met hun dienstverlening zitten ze middenin de energietransitie en hun omgeving is dan ook dynamischer dan ooit. Met name de toenemende vraag naar elektriciteit geeft volgend Covid, is zijn fysieke gesteldheid gedaald tot een dieptepunt. Maar hiermee ook zijn geestelijke gesteldheid. “Ik kan me nu, nog geen jaar later, haast niet 5
meer voorstellen dat ik zó weinig zelfvertrouwen zou kunnen hebben. Het heeft echt iets met me gedaan en dit zal zijn sporen wel achterlaten.” Hij herstelt en van de operaties in zijn gezicht is relatief weinig meer te zien. Hij zit tegen deze tijd echter zonder baan en met een leeftijd van 57 wordt het niet eenvoudig een werkgever te opneemt. Het is een fijne man met een open karakter waar ik echt mezelf bij durf te zijn. Ik ben voorheen veel gebeld door headhunters, maar niemand is zoals Coen; wat hij zegt is oprecht. Hij neemt de tijd en leert me goed kennen en weet mijn wensen, karakter, persoonlijke situatie en ervaringen te vertalen naar een opdrachtgever.” “Ik kan me nu, voorstellen dat zou kunnen heb “Wat zit ik hier goed op mijn plek zeg! Ik heb heel fijne collega’s, de sfeer is goed, er is alle begrip voor mijn situatie, ik word goed ondersteund en de werkzaamheden zijn divers en uitdagend. Daar komt dan nog eens bij dat ik een bijdrage kan leveren aan de energietransitie; hoe gaaf!” vinden, zo is Peter overtuigd. Fysiek en conditioneel zit Peter op 50% van zijn oude kunnen als Coen contact met hem opneemt. Zijn zelfvertrouwen is tegen deze tijd niet meer zo laag als tijdens de operaties, maar is nog lang niet op het oude niveau. “Geweldig dat Coen op dit moment contact met me 6 Meer dan zingeving Zo komt Peter terecht bij Alstom, waar de opdracht wordt aangenomen door Wil Wagenaar (artikel: Overdragen van waardevolle inzichten, De Ingeneer 2023). Er is een goede persoonlijke klik, maar de opdracht is kort. Peter schuift echter moeiteloos door naar Joulz. Peters direct leidinggevende is Pim van de Kuilen, manager bedrijfsbureau. Pim is wat Peter betreft één van die bijzondere leidinggevenden die hij pas twee keer eerder is tegengekomen in de afgelopen 35 jaar. “Pim geeft een goede aansturing: motiveert, is scherp, geeft ruimte, ondersteunt en laat menselijkheid toe.” Die menselijkheid is een thema dat bij de twee eerdere managers ook terugkomt.
nog geen jaar later, haast niet ik zó weinig zelfvertrouwen ben.” Menselijkheid is belangrijk, niet vanzelfsprekend Wat deze ‘menselijkheid’ is, zal voor iedereen kunnen verschillen. Waar het voor Peter in ieder geval uit bestaat, is dat je jezelf mag zijn. Dat er rekening wordt gehouden met je karakter, je situatie en je eigenschappen. Dat er dus ruimte is om meer te zijn dan een medewerker en een leidinggevende meer is dan de aanjager om doelstellingen te behalen en werkzaamheden af te krijgen. Op drie momenten in zijn carrière ervaarde Peter deze menselijkheid en dit deed en doet hem goed. Peter heeft een belangrijke bijdrage in de mogelijkheid van de klanten van Joulz, om aansluiting te vinden bij de energietransitie. Vakinhoudelijk is deze zingeving belangrijk, maar Peter heeft echter meer nodig en dit vindt hij in de ‘menselijkheid’ van Pim, in de hulp van Coen en in het begrip dat hij ervaart vanuit vele hoeken. Als je jezelf ervoor openstelt, dan ontvang je hulp, menselijkheid en begrip. En in welke situatie we ook zitten en hoe het ook gesteld is met onze gezondheid, deze drie waarden hebben we allemaal nodig. artikel: Overdragen van waardevolle inzichten, De Ingeneer 2023 Video: Peter Maes over zijn rol bij Joulz 7
De dokter van de toekomst geeft geen medicijnen meer, maar interesseert zijn patiënten voor de zorg om zijn lichaam, voor voeding en preventie van ziekte. Thomas Edison, uitvinder en ondernemer 1847 - 1931
Ingenieur vindt zi en wordt tijdelijk Nico Stokkermans weet zichzelf in 2021 opnieuw uit te vinden of te herontdekken. Hierdoor weet hij nu beter wat hij wil en met hulp van Acutec is het hem gelukt dit te krijgen. Het eerste contact met Acutec In 2018 werkte Nico via Acutec bij het GVB. “Ik heb vanaf het eerste contact veel ondersteuning ervaren. En als er iets geregeld moest worden, dan pakten ze dit meteen op en werd het ook geregeld.” Als proces engineer coördineerde Nico de werkzaamheden en het team dat verantwoordelijk is voor het implementeren van een nieuw systeem in alle voertuigen van het GVB. Hij is ervan overtuigd dat hij deze functie anders had ervaren zónder tussenkomst van Acutec. “Als ik ergens moeite mee had, dan voelde ik me vrij om dit met Coen te bespreken. Dit klankbord was heel prettig.” Coen is directeur bij Acutec. Ideale moment om jezelf te herontdekken In 2020 raakte Nico zijn functie als quality assurance manager kwijt. Het is niet de makkelijkste tijd om een zoektocht naar een nieuwe werkgever te starten. Al waren de Corona-lockdowns niet de grootste bottleneck voor Nico: “Achteraf gezien was ikzelf het grootste struikelblok. Ik zocht naar functies die aansluiten bij mijn ervaringen en opleiding. Maar uiteindelijk wilde ik onbewust een andere kant op en dit hield me tegen.” Zijn periode ‘in between jobs’ geeft hem de mogelijkheid zichzelf opnieuw uit te vinden, zoals hij het omschrijft. Zodra hij erachter komt dat hij een andere weg in moet slaan, pakt hij deze periode aan om zich te ontwikkelen als professional en als mens. 10
chzelf opnieuw uit technician Hij volgt trainingen, een opleiding en neemt daarnaast de tijd om na te gaan waar hij blij van wordt en wat hem energie geeft: “Ik ben gaan nadenken welk type werkomgeving bij me past en wat voor werk ik écht wil doen. Bepalen van een nieuwe weg en hem dan inslaan Voor een gezond leven zijn routine en een daginvulling erg belangrijk. Werk is bij uitstek geschikt om je dit te bieden. Het is echter lastig om te solliciteren als je jezelf net ‘opnieuw hebt uitgevonden’. Je wilt onder andere werk waarbij je werkervaring niet optimaal aansluit. Op het moment dat Nico alle pogingen die hij doet als last begint te ervaren, krijgt hij weer contact met Coen, directeur van Acutec: “Ik kende Nico al en merkte dat hij toch wat veranderd was. Zijn wensen waren duidelijk anders en dat bracht uitdagingen met zich mee. Maar voor iedere techneut is een geschikte werkplek en baan te vinden. Soms moeten beide partijen er wel van overtuigd worden, maar als het uiteindelijk werkt en past, dan is het goed.” Hij is nu meer in balans met zichzelf: hij weet beter wat hij wil, leeft gezonder, heeft meer ritme, focus en energie. Gezond leven is nu een prioriteit: “Ik merk dat het voor mij werkt … en dat motiveert.” “Ik merk dat het voor mij werkt … en dat motiveert.” 11
Treinbeveiliging: dit is het! Uiteindelijk weet Coen een ideale werkomgeving te vinden bij Alstom als maintenance technician. Nico wordt opgeleid om het, voor Alstom nieuwe, beveiligingstraject te kunnen onderhouden op het treintraject tussen Amsterdam en Utrecht. “Achteraf gezien was ikzelf het grootste struikelblok.” Hij leert nu alles over onder andere de ATB (Automatische TreinBeïnvloeding), ERTMS (European Rail Traffic Management System) en alle overige systemen die gebruikt worden om de beveiliging op dit specifieke traject in goede banen te leiden. Als onderdeel van het team is hij verantwoordelijk voor het onderhoud van het treinbeveiligingssyteem langs het traject Amsterdam-Utrecht. Hij heeft het doel voor ogen om over twee jaar systeemspecialist te zijn. “Ik heb een overstap gemaakt in functie en leer nu zoveel bij, dat ik er geen moment spijt van heb.” Nico krijgt nieuwe energie van zijn werk en de bijbehorende opleiding. Hij ziet in deze stap díe ene stap die hij ‘moest’ zetten. De stap richting meer voldoening, meer energie en balans. “Ik heb een passende werkomgeving en inhoudelijk uitdagend werk nodig om in balans te zijn. Ik ben blij dat ik dat inzicht heb gekregen en dat ik die omgeving nu gevonden heb.” Zodra hij erachter komt dat hij een andere weg in moet slaan, pakt hij deze periode aan om zich te ontwikkelen als professional en als mens. 12
Stevige grip op fluïde situatie Hij wist het zeker: nooit zou hij meer als directeur of bedrijfsleider aan de slag gaan. Na 30 jaar dit soort rollen binnen de infratechniek, wordt het tijd om ruimte te maken voor meer ontspanning. Alleen kruipt bloed waar het niet gaan kan en zo zit Peter Keur nu weer in een rol die hij eerst niet ambieerde, maar waar hij wel veel plezier in heeft. Heft in eigen hand met een kleine hickup Peter werkt sinds 1996 als bedrijfsleider, regio manager en directeur bij onder andere BAM, Heijmans en Spie. Om uit deze ervaringsketen te stappen, besluit hij zelfstandige te worden. Meerdere opdrachten in een jaar, alles met een duidelijke kop en staart, gericht op problemen oplossen en meer tijd nemen voor al het moois 13
dat het leven te bieden heeft. “Ik heb altijd veel uren gemaakt om mijn functies goed uit te voeren. Het zelfstandig ondernemerschap leek me een prima oplossing om de uitdaging in mijn werk te houden én meer vrije tijd te creëren.” De laatste jaren is er een verlammend tekort aan goede arbeidskrachten in de techniek. Maar juist wanneer Peter als zelfstandige start, lijken En hiervan is hijzelf de grote initiator, al was dit uiteraard onbewust en onbedoeld. In de zomer van 2022 spreekt hij één van zijn golf-maatjes Erik Prins, directeur Van Voskuilen Infratechniek. In één van zijn regio’s spelen problemen die lastig het hoofd te bieden zijn. Peter biedt aan met Erik mee te kijken om te zien of ze gezamenlijk tot oplossingen kunnen “Veel collega’s ervaren me als een de matches tussen opdrachtgever en -nemer stroef tot stand te komen. De Coronalockdowns werpen hun schaduw over de sector en het blijkt ineens minder eenvoudig een gepaste functie te treffen voor een ervaren rot als Peter. Bram van Rossum, partner en senior consultant bij Acutec, kent Peter vanuit een gedeelde werkgever in het verleden. Hij is ervan overtuigd Peter te kunnen helpen. “Bram gaf aan een goede functie voor me te kunnen regelen en deed dit ook. Er is me door veel mensen veel beloofd, maar Bram is de enige die zonder poespas zijn belofte is nagekomen. Het is een oprechte vent die hard wil werken voor anderen.” Zo werkt Peter via Acutec acht maanden lang als senior projectmanager bij Dynniq en 6 maanden bij Van Voskuilen Infratechniek. Plan valt in duigen door eigen toedoen Zijn vooropgezette plan om nóóit meer te werken als directeur in de techniek, viel in duigen nog voordat hij dit zelf in de gaten had. 14 komen. En hier begint ‘het plan’ van Peter zijn eerste barsten te vertonen. Onwetend over die eerste barsten, stapt Peter op zijn recent gekochte Harley Davidson en trekt twee weken langs de kust van Frankrijk. Hij had zichzelf immers meer vrijetijd en ontspanning toegezegd. “Ik beloofde Erik na mijn vakantie terug te komen met een plan hoe hij de problemen kan aanpakken.” Dit geeft grip op de situatie! Peter zit nu als regiodirecteur in loondienst bij Van Voskuilen om zelf het plan ten uitvoer te Alleen kruipt bloed waar het niet gaan kan en zo zit Peter nu weer in een rol die hij eerst niet ambieerde.
brengen. Hij ambieerde de rol niet, maar haalt evenzogoed veel voldoening uit de resultaten de hij behaalt. “In de zomer van ’22 leek alles qua werk en privé op zijn plek te vallen. Mijn relatie met Willemien hadden we kort ervoor beëindigd, maar we besloten het toch weer te proberen.” van de helft tot een kwart van de jaaromzet. Hiermee verbetert de liquiditeitspositie aanzienlijk, want Liander betaalt de verrichte arbeid uiteraard pas nádat het werk is opgeleverd. Er is een managementlaag te veel en de afgelopen jaren zijn er mensen aangenomen voor ieder probleem dat er speelde. De olifant in en porseleinen kast.” Samen besluiten ze externe hulp te zoeken en dat doet Peter goed. “Voor een autistisch ingesteld mens als ik is het heel belangrijk om grip te hebben, want als ik niet in control ben dan word ik onrustig en dat is slecht voor mijn energiebalans.” De weekenden zijn voor hem en Willemien; ze touren met hun fietsen rondom Amsterdam, varen door de grachten en over de Amstel, borrelen en dineren. De vrijdagmiddagen golft hij onder andere met Erik en Bram en de overige tijd besteedt hij aan de uitdagingen bij Van Voskuilen. De organisatie op zijn kop En deze uitdagingen verdienen zijn aandacht! Voor Peters komst heeft de regio een onderhanden werkpositie van meer dan de helft van de jaaromzet van 23 miljoen, een groot bruto verlies en Liander, hun enige klant, zinspeelt op vertrek. Voordat hij begint, dwingt Peter af dat hij de vrije hand krijgt in de herstructurering. Hij gaat voortvarend te werk, want in 6 maanden tijd heeft hij het onderhandenwerk teruggebracht overhead drukt hierdoor te zwaar op de resultaten en efficiency holt achteruit. Peter vat de koe bij de horens; herplaatst medewerkers waar mogelijk en laat ze afvloeien waar nodig. De managementlaag verdwijnt want: “We zijn een aannemersbedrijf en we bouwen geen rakketten. We hebben dus ook geen organisatie nodig waarmee we ze kúnnen bouwen.” De ketenmanagers worden projectleiders en dit is niet altijd makkelijk te verteren, want qua functietitel ga je erop achteruit. Eén van de projectleiders ziet de omslag nú als een mooie verdieping van zijn werk. De tweede projectleider vertrekt en Peter neemt tijdelijk zijn rol over. Want ach, dat lukt wel en veel keuze lijkt er op korte termijn niet te zijn. Peter is van de korte klap, doorpakken en ‘zachte heelmeesters maken stinkende wonden’. “Veel collega’s ervaren me als een olifant in en porseleinen kast, maar ik ben ervan overtuigd dat er geen andere optie is.” Video: Peter Keur bij Van Voskuilen 15
Het geheim van gezondheid schuilt in harmonie. Inayat Khan, musicus, schrijver en filosoof 1882 - 1927 17
Hard werk levert resultaat Nog even hard door en dan … Er is een cultuur ontstaan waardoor het mogelijk was om problemen tijdens het aangenomen werk vooruit te schuiven. Zo ontstond de torenhoge stapel met onderhandenwerk en de groeiende onvrede bij Liander. Nu problemen direct worden aangepakt en werk sneller wordt afgerond, ontstaat er meer vertrouwen. Mede door zijn companen Jan Verdoold en Per Brouwer worden alle issues aangepakt. Het vertrouwen van Liander is zo groot dat Peters Van Voskuilen Van zijn originele plan waar hij in 2021 mee begon, is weinig meer over. De uitdagingen waar hij naar zocht zijn er wel en blijven er voorlopig ook binnen de organisatie. Peters grote ijkmoment is aan het einde van het jaar, als blijkt dat hij zijn rendementsdoelstelling heeft behaald. “Hier werk ik nu naartoe en dit gaat ons lukken! Daarna kijk ik of ik minder kan gaan werken om in ieder geval terug te gaan naar 40 uur.” Er zijn ”Als ik niet in control ben, dan word ik onrustig en dat is slecht voor mijn energiebalans.” in het kader van Design-en-Construct een rol kan gaan spelen bij Liander. “Dat onze klant het vertrouwen uitspreekt en dit laat blijken met zo’n groot gebaar, betekent dat we op de goede weg zitten.” Hierdoor zijn ze niet langer een traditioneel aannemersbedrijf dat een project aanneemt en uitvoert. Ze worden partner en in de toekomst zullen ze de voorbereiding voor hun rekening gaan nemen, zoals: de aankoop van grond, overleg met overheden en werk uitvoeringsklaar maken. Het extra werk dat dit oplevert is mooi meegenomen, want de ambities van Van Voskuilen zijn niet marginaal. Ze willen binnen een aantal jaren hun omzet verdubbelen, om met de grote spelers in het land mee te blijven acteren. 18 namelijk nog zoveel ideeën en plannen die op het schap liggen om opgepakt te worden! Of hij zijn basisidee van meer vrijetijd dan ook ooit gaat halen valt te betwijfelen. Maar met een stevige grip op de situatie en voldoening in zijn werk behoudt Peter zijn energie… Op naar de volgende uitdaging! En op naar het volgende weekend samen met Willemien!
Overname door Acutec geeft meer ruimte voor passie Arnold van Oosterhout werkt sinds januari 2022 bij Acutec, maar het werk, of beter nog zijn passie, voert hij al heel veel jaren langer uit. “Als mensen vragen wat ik doe, dan zeg ik altijd dat ik een commerciële HRadviseur ben.” Zijn passie is om mensen te coachen en begeleiden naar een nieuwe uitdaging en hierbinnen de weg te plaveien. Zijn passie en doel Motiveren en enthousiasmeren zijn de kernkwaliteiten binnen zijn passie. Een kandidaat enthousiast krijgen voor een functie en een opdrachtgever voor de kandidaat. Ze beiden motiveren de juiste stappen te nemen om tot elkaar te komen. “Als dit lukt geeft me dat een soort van kick.” Zijn drijfveer is het opbouwen van langdurige relaties met opdrachtgevers en medewerkers. Een baan is een belangrijke invulling van je leven en toch in ieder geval een groot deel van je tijdsbesteding. Als Arnold eraan kan bijdragen dat je dit doet in een omgeving waarin je jezelf goed voelt en waarin je kunt groeien en ontwikkelen, dan krijgt hij daar energie van. Een opdrachtgever is tevreden met een nieuwe medewerker als hij of zij langdurig van meerwaarde is. Deze twee uitdagingen gaan hand in hand en Arnolds kernkwaliteiten en zijn drijfveer liggen dan ook in elkaars verlengde. Focus en balans geeft ruimte aan energie Qua energie heeft Arnold redelijk wat te vergeven. Hij is 60, maar menig veertiger kan hier met 19
jaloezie naar kijken. “Ik doe wat ik leuk vind om te doen en zorg ervoor dat mijn leven klopt, dat het in balans is.” Hij krijgt energie van contact met mensen en van goede gesprekken. Dan zit je in de bemiddeling van professionals natuurlijk goed op je plek. Als Arnold werkt, dan heeft hij daar de focus op. Maar als hij niet werkt, dan heeft hij de focus op hardlopen, op sporten in de sportschool en ook op zijn vrouw, zoon en dochter. “Dat sporten in de sportschool heeft van nature niet zo’n focus bij me. Maar mijn vrouw is fysiotherapeut en het is volgens haar een goede combinatie met het hardlopen. Ik ervaar zelf ook dat het goed voor me is!” 40 jaar in de bemiddeling Vanaf 1984 werkt Arnold in de bemiddeling van mensen. In deze bijna 40 jaar heeft hij voornamelijk gewerkt bij detacheerders voor technisch professionals, al bestond in het begin de term detachering nog niet. In 1992 startte hij bij Grace, dat later onderdeel werd van Brunel. “Daar lag een sterke focus op de wens van de klant. Het belang van de kandidaat was hieraan ondergeschikt. Dit vind ik niet juist, want er moet een balans zijn tussen beiden." Arnold is geen job-hopper, want hij gelooft niet in het nut hiervan. De ontwikkelingen bij zijn toenmalige werkgever deden hem echter openstaan voor een aanbod van twee oudcollega’s. Zij waren een eigen detacheringsbureau begonnen en zo kwam hij terecht bij Wisselingh & Toorens. “Hier kon ik werken zoals ik denk dat het moet: de tijd nemen voor iedere kandidaat, bouwen aan lange relaties met opdrachtgevers, een gedegen en eerlijke dienstverlening neerzetten.” Door de lange relaties die hij heeft met zijn klanten, weet hij goed wat er speelt en wat en wie ze zoeken. Bij één van zijn klanten komt hij al sinds 1992 over de vloer en in al die jaren heeft hij om “ Ik doe wat ik ervoor dat mijn en nabij de 30 collega’s voor ze weten te vinden die daar uiteindelijk in vaste dienst zijn getreden. Doordat hij zijn klanten zo goed kent, weet hij niet alleen de juiste kandidaten te vinden, maar kan hij ze ook on-the-job coachen. “Ik zie het als een belangrijk onderdeel van mijn werk, om mensen te begeleiden. Als ze vragen hebben, ze lopen ergens 20
in vast of iets anders; ze kunnen me altijd bellen en dan ben ik er ook voor ze.” over de overname: “Olaf en ik kennen elkaar van een gezamenlijke werkgever uit het verleden. Hij gaf aan zijn medewerkers een goed alternatief te willen bieden. Voor Acutec biedt dit kansen om te leuk vind om te doen en zorg leven klopt, dat het in balans is.” Nieuwe werkgever en meer ruimte voor zijn passie Begin 2023 neemt Acutec het bedrijf Wisselingh en Toorens over, omdat de eigenaar, Olaf, met pensioen wil gaan. Door de overname hebben Arnold en de gedetacheerde medewerkers continuïteit. Coen Raaphorst, directeur Acutec, groeien in een markt waarin we nu nog nauwelijks actief zijn. Zo snijdt het mes aan twee kanten.” Arnold werkt met name voor architecten- en ingenieursbureaus. Dit is een branche waar Acutec nu nog nauwelijks klanten heeft. De manier van werken die Arnold zich heeft eigengemaakt, blijkt goed te passen binnen Acutec. “Aan mijn manier van werken hoef ik eigenlijk niets aan te passen. Het is alleen makkelijker geworden, want ik word hier beter ondersteund door collega’s en door de systemen.” Deze ondersteuning maakt het voor Arnold eenvoudiger zijn focus te houden op kandidaten, klanten en het creëren van matches. Met andere woorden: hij kan met nog meer focus zijn passie uitvoeren! “Het is echt mooi om te zien hoeveel tijd en energie er hier gestoken wordt in de events voor klanten en voor hun eigen medewerkers. De systemen en processen zijn op orde, het team staat goed en er heerst een fijne sfeer. Ik blijf hier nog graag zeven jaar werken. 21
De klimmende boulderen als blauw Een sport kan zoveel raakvlakken hebben met hoe je het leven vastpakt, dat het een blauwdruk lijkt te zijn voor datzelfde leven. Met boulderen beklim je wanden binnen en buiten, zowel aangelegd als in de natuur. Voor Hans Nennie is er een sterke connectie tussen belangrijke waarden in zijn leven en de raakvlakken die hij hiermee ziet in zijn sport; ze versterken elkaar. In Engeland werken en klimmen Hans studeerde luchtvaarttechnologie, maar de werktuigbouw trok hem meer. Hij komt terecht in de railconstructie en die railwereld laat hem niet meer los. Uiteindelijk belandt hij in Engeland en werkt daar zes jaar lang aan metro’s en treinstellen. “Ik wilde ervaring in het buitenland opdoen en de ‘vrijheid’ van zo’n nieuwe omgeving trok me. Engeland was voor mij keuze nummer één en ik ben heel blij dat ik deze ervaring in the pocket heb.” Niet geheel toevallig woont hij in Engeland nabij het Peak District, tussen Manchester en Sheffield. Een groot deel van het gebied bestaat uit een nationaal park en voor boulderfanaten is het een Walhalla. Hij gaat na het 22
technicus: druk voor je leven werk vaak ‘even’ de natuur in om een wand te beklimmen. Zijn enthousiasme werkt aanstekelijk en al snel weet hij collega’s mee te krijgen. Hij pakt zijn werk en leven op zoals zijn sport Tijdens het beklimmen van een wand heb je de volledige focus nodig op je volgende stap. Tegelijk mag je niet vergeten dat er na die stap weer een volgende komt. “Het komt geregeld voor dat je vastloopt op een wand. Dan kan je niet anders dan dezelfde weg terug afleggen en op zoek gaan naar nieuwe mogelijkheden om verder omhoog te komen.” Deze ‘investering’ van tijd en energie hoort erbij, maar dit wil je als sporter uiteraard wel zoveel mogelijk beperken. Hans ziet het als een grote puzzel, waarbij je bezig bent op het niveau van die ene stap, maar het grotere plaatje niet uit het oog kunt verliezen. Je moet in beweging blijven, maar ook de tijd nemen om je route te bepalen. Het is een sport die fysiek uitdagend is, maar mentaal ook het nodige van je verlangt. 23
“Als ik aan een wand hang, voel ik altijd spanning en nog steeds moet ik soms een gevoel van angst wegduwen.” Het komen. Het gaat hierbij om nieuwbouw, verbouw en onderhoud. kost altijd even tijd voordat je weet hoe alles werkt. En pas als je de fijne kneepjes van het vak onder de knie hebt, ga je van meerwaarde zijn.” “Het is een continue puzzel en daar geniet ik van.” positieve hiervan is, dat het uitdagend blijft en het je doorzettingsvermogen prikkelt. Stroomvoorziening bij HTM Hans werkt nu via Acutec bij HTM. Zijn broer is in het verleden bemiddeld door Acutec en zo komt hij in contact met Coen, directeur van Acutec. “De klik met Coen was er meteen. Het was een open gesprek dat hij afsloot met: Je hebt veel goede ervaring, we vinden wel een baan voor je. Aan die belofte heeft hij zich gehouden.” Bij HTM zorgt hij ervoor dat alle trams voorzien worden van stroom. Hij ontwerpt, pluist uit, puzzelt en berekent hoe op de beste manier de stroom van de stroomleveranciers tot in de bovenleidingen van de trams Het moet meer zijn dan enkel handelingen uitvoeren In zijn functie is Hans continu aan het balanceren: wat moet er gedaan worden en wat is slechts wenselijk? Welke informatie is er en is dit compleet? Wat zijn de verwachtingen van dit project en zijn de verwachtingen reëel? Hoeveel tijd mag er in het project gaan zitten, hoever kunnen de kosten oplopen? “Het is een continue puzzel en daar geniet ik van.” Hans vindt het belangrijk dat hij van meerwaarde is voor de organisatie. En dat de werkzaamheden die hij uitvoert ook werkelijk iets toevoegen. Dit is één van de redenen dat hij zich minimaal voor vijf jaar committeert aan een nieuwe werkgever. “Het Dat gevoel van meerwaarde ontstaat ook, wanneer je inziet in welke mate jouw werk en handelingen bijdragen aan het grotere geheel. Voor Hans is dit het plaatje van railvervoer en vervoer in zijn totaliteit. Hij houdt daarom graag alle ontwikkelingen in de sector bij. Past boulderen bij zijn leven of andersom? Heeft hij boulderen als zijn sport gekozen omdat het past bij zijn leven, of is de sport zo in zijn bloed gaan zitten dat hij erdoor is veranderd? Waarschijnlijk beiden, want het één kan niet naast het ander bestaan zonder elkaar te beïnvloeden. Puzzelen, doorzetten, focus, vooruitkijken, het geheel overzien: in een perfecte balans heeft Hans ze weten te vereenzelvigen met zijn hobby, werk en met zichzelf. 24
Ingenieurs en engineers zijn waardevol, want zij maken het verschil. Voor onze bedrijven, voor ontwikkeling, voortgang en onze toekomst. Hun vakgebieden, kennis en ervaring zijn specifiek en verdienen alle aandacht. Een match is in de technische sector namelijk niet eenvoudig gemaakt. Daarom zijn wij er. Acutec, voor ingenieurs en engineers. Wij detacheren 1 jaar lang, waarna de medewerker overgaat in dienst bij de opdrachtgever.
Gezondheid is veel meer dan de afwezigheid van ziekte. Alexis Carrel, chirurg, anatoom en bioloog 1873 - 1944
Professor S en wandelen op Wandelen is goed voor je. Dat is de boodschap van hoogleraar klinische neuropsychologie Erik Scherder van de zorgt voor focus. “Elke dag een ommetje van een half uur maakt al een groot verschil.” Verminderen psychische klachten als je wandelt? “Het is wetenschappelijk onderzocht en bewezen dat wandelen depressieve gevoelens kan verminderen. Als je gaat lopen, activeer je namelijk delen van het brein die remmend werken op gebieden die zorgen voor negativiteit, stress en je niet lekker voelen. Hierdoor heb je meer controle over emoties, als somberheid en angst.” Hoelang moet je wandelen voor een positief effect? “De richtlijn is minstens een half uur per dag aan één stuk. Ga dus niet voor zes keer vijf minuten. Want de chemische huishouding in je brein en de stofjes die zorgen voor vaatverwijding hebben tijd nodig om op gang te komen.” Hoe komt het dat wandelen een positief effect heeft op je brein? Erik: “Dat is een eenvoudige vraag met een complex antwoord. In een notendop komt het erop neer dat door te gaan lopen je hart beter gaat werken. Hierdoor wordt er via de carotis, de halsslagader, meer bloed naar je brein gepompt. In dit bloed zitten allerlei voedingsstoffen, zoals zuurstof en glucose. Die zijn essentieel voor het 28 brein. Ze zorgen ervoor dat boodschappen van de ene hersencel naar de andere hersencel gestuurd kunnen worden om iets gedaan te krijgen. Denk aan plannen, filteren en het controleren van je impulsen.” Als je minder dan dertig minuten loopt, is het positieve effect minder groot. Red je een half uur achter elkaar niet? Ga dan voor een tijd die wél haalbaar is. Want wandelen is hoe dan ook beter dan stilzitten.”
de invloed van het brein Vrije Universiteit in Amsterdam. Een goede wandeling vermindert somberheid, stimuleert creativiteit én Hoe komt het dat mensen een gesprek tijdens een wandeling vaak makkelijker voeren dan zittend? “Wandelen kan leiden tot mind-wandering. Met andere woorden: tijdens het wandelen kun je emoties beter reguleren en een beetje mijmeren met elkaar. Je voelt je ontspannen waardoor je makkelijker vragen aan elkaar stelt als ‘Hoe gaat het nu écht met je?’. Ook stimuleer je tijdens een wandeling de hersenfunctie flexibiliteit. Hierdoor heb je een meer open houding en is zelfreflectie eenvoudiger. Je denkt dan minder snel ‘Hè, wat heb jij nu weer?’, en stelt jezelf sneller de vraag ‘Hoe denk ik hier eigenlijk over?’ “Minstens een half uur per dag aan één stuk.” 29
Geldt dit voor alle gespreksonderwerpen? “Als een gesprek erg hoog oploopt, zie je vaak dat twee mensen even blijven stilstaan. Bijvoorbeeld tijdens een flinke discussie of als iemand heel verdrietig is. Dit komt doordat het brein het lastig vindt om twee ingewikkelde taken tegelijk te “Wandelen in de natuur zorgt voor optimale verrijking. Dit komt doordat je hier prikkels tegenkomt die verschillende zintuigen stimuleren.” doen: praten én opletten tijdens het wandelen. Het is dan prima om op een bankje in de buurt te gaan zitten. Als de rust is wedergekeerd, kun je samen weer verder lopen.” Foto: Bob Bronshoff Maakt het uit of je in de natuur of in een stad wandelt? “Ja, uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat wandelen in de natuur zorgt voor optimale verrijking. Dit komt doordat je in de natuur allerlei multisensorische stimuli tegenkomt. Hiermee bedoel ik prikkels die verschillende zintuigen stimuleren. Denk aan boomstronken waar je overheen moet stappen, heide die heerlijk ruikt, wind die door je haren gaat, vogels Professor Erik Scherder schreef onder andere: • • • • • • • Professor S en de verslaafde koning Laat je hersenen niet zitten Oud worden, jong blijven Hersenen willen lezen Hart voor je brein Singing in the brain Wij zijn ons brein die je hoort en de zon die op je huid schijnt. Je maakt van alles mee waardoor je brein enorm geactiveerd wordt.” En maakt het tijdstip van de wandeling uit? “Het is belangrijk om te bewegen in daglicht. Daglicht zorgt voor de aanmaak van melatonine. Dit stuurt je biologische klok aan. Hierdoor heb je meer grip op negatieve emoties en krijgt somberheid minder kans.” 30
Drinkwaterbedrijf: de plek om je vleugels uit te slaan Tristan Voois is projectleider bij drinkwaterbedrijf Oasen en coördineert vijf projecten van nieuwbouw tot onderhoud. Hij is gedreven en steekt zijn ambities niet onder stoelen of banken. Zijn realiteitszin laat hem echter niet in de steek en de eerste twee intensieve cursussen heeft hij al gepland; leren, ontwikkelen, doorzetten … en dan de vruchten plukken. Belangrijke rol bij leveren van drinkwater Oasen levert kraanwater aan 21 gemeenten in het oosten van Zuid-Holland en zuidwesten van Utrecht. Ze zijn er verantwoordelijk voor dat 800.000 mensen iedere dag schoon drinkwater hebben. Het merendeel van de 48 miljard liter water dat ze jaarlijks distribueren, is gezuiverd oevergrondwater. Dit is water dat via de oevers van rivieren de grond is ingetrokken. Tristan heeft een belangrijke rol om de continuïteit van waterlevering te waarborgen. Met de vijf projecten die hij beheert, zorgt hij onder andere voor de mogelijkheid dat water vanuit de oevers kan worden opgepompt en dat pomp- en waterzuiveringsstations optimaal blijven functioneren en toegankelijk zijn. Deze winputten staan langs de oever en vormen de bron van de zuiveringsstations. Projecten om zuiveringsstations draaiende te houden Het water van rivier de Lek trekt de bodem in en Oasen onttrekt het hieruit. Om dit te kunnen doen zijn er. Winputten nodig die tot de 31
zandlagen komen op diepten van 15 tot 100 meter. Eén van Tristans projecten is het opnieuw boren van een aantal van deze putten. Hiervoor vraagt hij vergunningen aan, regelt aannemers, stemt het geplande werk af met de processen binnen Oasen en draagt zo zorg voor een onbelemmerde toegang tot kwalitatief grondwater. Zuiverings- en pompstations zijn locaties waar iedere dag gemiddeld 4 mensen werken. Om deze locaties toegankelijk te houden, voert Tristan projecten uit op verschillende stations. Bij één van de 22 locaties vervangt hij alle verlichting door led om zo energiezuiniger te werken Een andere locatie ‘van Tristan’ wordt voorzien van zonnepanelen. Tristan is op dit moment aan het bekijken of de constructie van het dak plaatsing van de panelen toelaat. Hij gaat ook na of er objecten in de weg zitten, zoals luchtafvoerpijpen en hoe het zit met terugleveren van energie. Assetmanagement is het uitgangspunt Hij ontvangt zijn opdrachten van de afdeling asset32 management. Hier houden zijn collega’s bij wat er aan preventief onderhoud gedaan moet worden aan de zeven zuiverings- en acht pompstations van Oasen. Goed assetmanagement voorkomt storingen en uitval op korte termijn. Op lange termijn draagt het bij aan goed beheer en investering in de eigendommen van de organisatie. Tristan ontvangt bijvoorbeeld de opdracht om een aantal zaken aan te passen in een station vanwege aangescherpte ARBO-regels Op basis van de opdracht zoekt hij naar de beste oplossing om het station weer opnieuw te laten voldoen aan de richtlijnen. Denk hierbij aan het vergroten van de toegangsluiken tot filtersystemen en het vervangen van ladders en trappen.
Op zijn plek met ontwikkel- en doorgroeikansen Zijn werk is door deze verschillende projecten heel divers. “Ik heb deze afwisseling nodig. Ik hou ervan om met veel verschillende dingen bezig te zijn en te weten dat mijn werk nu heel anders kan zijn dan volgende week of volgende maand.” Hij werkt bij Oasen via Acutec. Bram van Rossum had deze “Soms kom je iemand tegen en weet je dat hij ideaal is voor die ene functie.” functie al op het oog voor Tristan: “Soms kom je iemand tegen en weet je dat hij ideaal is voor die ene functie. Het lastige was alleen dat de functie nog niet beschikbaar was. Door geduld te houden en Tristan te blijven betrekken, is het gelukt hem op deze functie te plaatsen. Het geeft voldoening als het uiteindelijk inderdaad een juiste match blijkt te zijn.” Tristan wil van projectleider doorgroeien en heeft een functie als die van zijn leidinggevende Ad voor ogen. Ondanks dat hij nog geen halfjaar bij Oasen werkzaam is, steekt hij zijn ambitie dus niet onder stoelen of banken. “Het zal nog wel even duren voordat ik zover ben, want ik wil eerst via Acutec een cursus Assetmanagement volgen en wil hierna mijn green belt Lean Six Sigma behalen.” En of Ad al op de hoogte is van de aanstaande overname van zijn functie … ? Het zal vast niet lang meer duren. 33
Gezondheid hangt meer af van voorzorgsmaatregelen dan van artsen. Jacques Bénigne Bossuet, bisschop en schrijver 1627 - 1704
Homp oud staal wordt Een hele berg onpraktisch en oud staal, een stuk industrieel erfgoed, een last, een kans … een prachtige hotelkamer. Dit laatste is wat Marjolein en Victor zagen in de oude havenkraan in Den Bosch. Het was wel een ver vooruitziende blik, want op het moment dat ze de kraan kochten van de gemeente, was het alles behalve een fijne plek om te overnachten. Nieuwe eigenaren van de havenkraan “We wilden alles afhebben en helemaal naar ons zin voordat we zouden gaan denken aan de verhuur. We hebben er onze tijd voor genomen.” Aldus Victor. In 2017 namen Marjolein en Victor de kraan over van gemeente Den Bosch en kregen ze een vergunning om de kraan te verbouwen tot hotelkamer. De verbouwing van deze ene hotelkamer heeft 1,5 jaar in beslag genomen. “Het was leuk, uitdagend, soms spannend en het heeft ons beiden veel voldoening gegeven. We zijn heel blij met het eindresultaat en we zijn er trots op.” Victor vertelt dan ook graag over de verbouwing die heeft geleid tot één van de meest bijzondere hotelkamers van Brabant. Oude cabine wordt comfortabele hotelkamer Stap één van de verbouwing is het aftakelen van de cabine van de kraan. Dit is geen sinecure met een 25 ton tellend blok ijzer op 12 meter hoogte. Nadat de cabine de werkplaats in is getakeld, begint een klus die een jaar in beslag zal nemen. 36 Er moet een hotelkamer in de cabine getoverd worden. Het woord ‘toveren’ is heel zorgvuldig gekozen, want niets in de stalen cabine nodigt uit tot een avondje romantisch overnachten. Alle wanden zijn scheef, maar dit is met houten regelwerk en aftimmering te verhelpen; veel werk, maar relatief eenvoudig. De enige wanden die nu nog scheef zijn, zijn de wanden van de badkamer.
luxe hotelkamer “Deze ruimte was zo mooi, dat we het zonde vonden dit af te timmeren. We hebben er daarom voor gekozen de originele wanden te betegelen.” Aan één van de zijkanten is een aanbouw van 1,5 meter diep aangebracht met een grote glazen wand. Hierdoor ontstaat een ruimtelijk effect, komt er meer licht binnen en is er een goede doorgang gemaakt naar het terras. “De kraan moet blijven draaien, vonden we.” De cabine heeft na een jaar plaatsgemaakt voor een hotelkamer. Van buiten nauwelijks veranderd, maar van binnen is de bruuske werkplaats veranderd in een comfortabele ruimte. Een aantal spannende zaken staan nog op stapel en de verbouwing is daarom nog niet afgerond. Verbouwing met uitdagingen Een havenkraan die niet meer draait, verliest een deel van zijn charme. “De kraan moet blijven draaien, vonden we. Al stelde dit ons wel voor een aantal flinke uitdagingen.” Zo moet de afvoer van de badkamer meedraaien, want de cabine draait, maar het onderstel van de kraan uiteraard niet. De afvoer moet daarom exact in het centrum van de staander zitten, afsluiten en toch mee kunnen draaien. Dit is gelukt en horde één is hiermee genomen. De originele manier om de kraan te laten draaien is met draaischijven, tandwielen, veel smeersel en diesel. Krachtig, betrouwbaar, maar stinkend, lawaaierig en het neemt veel ruimte in beslag. Er is daarom gekozen om het complete aansturingsmechaniek te vervangen voor een moderne hydrauliek. De kraan draait hierdoor veel langzamer en heeft minder kracht, maar de functie is dan ook verschoven naar entertainment. 37
Je loopt via een trap aan de buitenkant van de kraan naar boven om bij de kamer te komen. Deze wenteltrap moet uiteraard aansluiten op het laatste deel van de trap die uitkomt op het terras. De tocht naar boven moet immers veilig en comfortabel zijn. De uitslag van de cabine is 230 graden en dit maakt het complex. Zeker ook omdat de cabine er niet even op- en af te takelen is. De twee delen moeten daarom goed uitgedacht en uitgevoerd worden op vele kilometers van elkaar. “Dit heeft ons wel hoofdbrekens bezorgd, maar met externe hulp is het goed gelukt.” Het moment suprême En dan komt daar het moment van de waarheid. De cabine wordt op de kraan geplaatst. Dit is natuurlijk al uitdaging genoeg, maar Victor voorzag nog een ander probleem. Een probleem dat niet van te voren te tackelen is. Proefondervindelijk zal moeten blijken of de cabine recht komt te staan. Ze staat niet gecentreerd op de draai-as en verdeling van gewicht is daarom belangrijk. “Er is veel gewicht uitgegaan en weer gewicht voor in de plaats gekomen, maar alles net in andere verhoudingen en op andere plaatsen.” Uit voorzorg zit er onder het bed een geheime ruimte (als is het geheim er met dit artikel wel af) waar contragewicht geplaatst kan worden. Hangt de cabine de andere kant op scheef, dan komt er een zwaar kunstwerk te hangen aan de kraan. Zoals het soms moet gaan: de cabine staat exact recht en blijft bij het draaien keurig stabiel. De verbouwing is een succes! Het heeft veel energie en tijd gekost, maar ook veel plezier en voldoening opgeleverd. “Het was een supergaaf project om te doen!” De Bossche Kraan is een goede tip voor iedereen die interesse heeft in techniek en op zoek is naar een unieke overnachting: debosschekraan.nl 38
Fascinatie voor complexe gebouwen Een gebouw is een hoop stenen, beton, staal of hout op een juiste manier bij elkaar gebracht. Wat die juiste manier is, hangt af van de functie en deze functie bepaalt deels de complexiteit. Het zijn juist de functioneel complexe gebouwen waar Floor Eerden zich al lange tijd door voelt aangetrokken. doelen die het gebouw combineert. En minder op de ogenschijnlijke eindeloosheid van het doolhof, want dit is een eigenschap die in een tekening mooi is, maar in een fysiek gebouw een stuk minder. Het zat er al vroeg in Complexiteit maakt ‘mysterieus’ Gebouwen met een publieke functie zijn niet allemaal sexy qua ontwerp, maar herbergen altijd, als je goed kijkt, een bepaalde mate van mystiek. Loop je door een groot stationsgebouw, een gemeentehuis of overdekt winkelcentrum, neem dan eens afstand van de functie van het gebouw; de reden waarom je daar bent. En je begint al snel de fascinatie van Floor te begrijpen, want het is niet zelden alsof je in één van de tekeningen van Escher bent gestapt. Focus hierbij dan wel op de mysterieuze aaneenschakeling van onderdelen, de vloeiende doorstroom van mensen en alle verschillende Floor is een jaar geleden afgestudeerd als Master of Science in Architecture in Delft. ”Ik heb altijd al interesse gehad in complexe gebouwen, ontworpen voor veel verschillende soorten gebruikers.” Als kind speelde ze veel met blokken en lego en was haar interesse in techniek al duidelijk. Haar vader was hiermee in zijn nopjes en kon het dan ook niet laten deze interesse verder aan te wakkeren met Meccano, een tekentafel en samen SketchUp leren. “Ik ben er blij mee dat hij 39
me al vroeg zo heeft gestimuleerd deze interesse vast te houden. Ik denk dat ik mede hierdoor nu doe wat ik doe.” Ze werkt nu via Acutec als junior architect bij NACO. Zij ontwerpen luchthavens en adviseren hen ook over groei, transformaties, logistieke- en verduurzamingsvraagstukken. “Bij mijn fascinatie voor complexe gebouwen met veel verschillende functies en veel mensen, dacht ik nooit aan luchthavens. Achteraf vind ik dat best vreemd, want ze hebben feitelijk alles in zich dat mij altijd zo heeft aangesproken.” Architect word je niet zomaar Om als ‘architect’ te kunnen werken, heeft ze nog een tweejarig studietraject te gaan. De functietitel architect is namelijk beschermd en deze mag je pas voeren ná twee jaar praktijkervaring en aanvullende cursussen. Na alle jaren in de schoolbanken, is Floor het leren gelukkig nog niet zat. Maar dit zal ook vooral komen omdat de setting nu totaal anders is. Jan, haar mentor bij NACO, begeleidt haar en ze kan altijd 40 bij hem terecht met vragen. En ze heeft veel vragen, want ze is kritisch. Deze lerende houding wordt gewaardeerd en ze voelt zich dan ook niet geremd. “Ik begreep bijvoorbeeld niet Oh help! … Ik krijg wat ik wil Ze vindt gebouwen met een complexe gebruiksstructuur interessant, wil architect waarom we bij een bepaald onderdeel van ons project eerst een bouwvergunning gingen aanvragen voordat er een ontwerp is. Dit maakt de ontwerpfase erna namelijk lastiger en minder flexibel. Ik vind het echt heel fijn dat Jan dan rustig de tijd neemt om uit te leggen hoe het allemaal zit.” worden, heeft hier járen voor gestudeerd, heeft een ideale werkplek; en toch:“Voorheen beangstigde het idee van fulltime werken me.” Je hebt minder vrijheid dan wanneer je studeert en je omgeving wordt anders. Dus die ideale baan waarvoor je zolang je best hebt gedaan, is tegelijk een
molensteen. Zo lijkt het, want Floor kwam er al snel achter dat er na je studie juist heel veel ruimte is voor hobby’s, een sociaal leven en voldoening. daglicht in verband met de CO2 uitstoot. Meewerken aan nieuwe luchthavens of het verbouwen ervan, leek daarom niet in het ideaal van ‘meewerken aan iets goeds’ te ook beter uitgedrukt. Ze is hier bewust mee bezig en leeft dan nu ook al toe naar het moment dat ze het verschil kan maken. "Ik moet eerst inhoudelijk sterker worden en als ik daarna meer kennis en ervaring heb opgedaan, wil ik me in gaan zetten voor meer duurzaamheid binnen de luchtvaart.” Balans in een oneindig doolhof De trappen van Escher heeft Floor goed weten te ontwijken, want ze stevent in een rechte lijn af op een baan waar ze lang naar heeft toegewerkt, een werkomgeving die bij haar past, een fijn sociaal leven én een dieper levensdoel waaraan ze kan werken. Laat dit vooral als een oneindig doolhof doorgaan! Denver USA - international airport Diepere betekenis Floor is een kind van haar tijd en een positieve eigenschap van ‘generatie Z’ is dat er een sterkere focus ligt op het dienen van een hoger doel; meewerken aan iets goeds. De luchtvaart staat de laatste jaren niet in een positief passen. “Hierdoor had ik de eerste weken wel een soort van intern conflict, maar je kan beter werken aan verbetering dan van buitenaf roepen dat iets fout is.” Floor probeert duurzaam te leven; al is dit voor praktisch iedereen een grote uitdaging. Zo duurzaam mogelijk is dan 41
Ouderdom? Niets voor mij! ‘Bewegen houdt je soepel’ en ‘rust roest’. Ook al heb ik dit altijd zinnige uitspraken gevonden, ik vond (en vind) mezelf nooit oud genoeg om ze op mijn eigen persoon te betrekken. Want hierbij heb ik een beeld van stramme oudjes voor me, die na een kwartier meedoen met 'Nederland-in-Beweging' op tv, echt even moeten bijkomen. En toch ga ik tegenwoordig twee keer per week ’s middags ‘de benen strekken’ met een buurman en geniet ik hier ook nog van! Of beter gezegd, merk ik wat voor positiefs het met me doet. Het blokje om drukt de spanning weg die ik gedurende de werkochtend heb opgebouwd, het breekt de dag, hernieuwt mijn energie en het ontspant me. 42
Dat ik ben gaan wandelen heeft niets met mijn leeftijd te maken, maar alles met de coronaperiode. Ik werkte al veel vanuit huis, maar had nu ook geen afspraken meer buiten de deur. Erik Scherder (hoogleraar neuropsychologie en bewegingswetenschappen) opende mijn ogen tijdens een tv-uitzending, die ik me nog goed herinner. Hij riep hierin iedereen op meer te bewegen en daardoor besefte ik dat een paar keer per week sporten zeker goed is voor mijn conditie, maar niet voldoende doet voor mijn immuniteit en stressvermindering (in dit magazine staat één van zijn artikelen met de uitleg waarom wandelen zo gezond is). Dus wandel ik nu naast het sporten en doe er zo ongemerkt toch veel meer aan om soepel te blijven en niet te gaan roesten. Zónder er heel bewust mee bezig te zijn, maar gewoon door te genieten van het moment van het wandelen of sporten zelf. Jong ben ik niet meer, maar zeker ook nog niet oud en die ouderdom hoop ik op deze manier nog heel lang buiten de deur te houden! Arnold van Oosterhout 43
Een kans die Lisa heet Lisa Vestjens is 21 jaar, serieus, een harde werker, intelligent, ‘maar’ pas afgestudeerd. Vreemd eigenlijk dat tijdens een chronisch tekort aan arbeidskrachten ‘maar’ in de praktijk beter past dan ‘en’. De route -afstuderen, solliciteren en werken- is een logische. Het kost energie en gaat lang niet altijd eenvoudig en hier bereid je jezelf op voor. En dan toch komen sommige zaken als een verrassing. Zo had Lisa zich er niet op voorbereid dat solliciteren zó lastig kon zijn. Of eigenlijk niet het solliciteren zelf, maar het vinden van een baan. En dat het dan uiteindelijk toch weer heel eenvoudig kan zijn, had ze ook niet verwacht. informatie ontstaat waarmee Stedin efficiënter, effectiever en winstgevender kan werken. “Ik voel me goed bij data: het is concreet en dat geeft me houvast.” Gegevens worden data zodra ze gecategoriseerd zijn en dus gelabeld. Lisa verzamelt deze gelabelde gegevens om in eerste instantie een beschrijving te geven van de huidige situatie. Dit is de eerste functie van data-analyse. De volgende drie zijn: verklarend (hoe komt het dat een bepaalde situatie is zoals hij is), voorspellend (wat zal de situatie zijn in de toekomst) en prescriptief (wat gaat er gebeuren als we iets in de huidige situatie/input veranderen?). Met data het verschil maken Ze werkt nu bij Stedin als data-analist en op basis van meerdere datasystemen en foto’s schouwt ze elektrische installaties. Ze haalt data uit meerdere systemen en analyseert, totdat uit deze data 44 Met haar werk ondersteunt ze ook de afdeling die direct klantcontact heeft. Soms heeft een klant een technische vraag waar de medewerker zelf niet meteen uitkomt. In dit geval wordt de vraag doorgespeeld aan het team waar Lisa onderdeel van is. Lisa is vaak degene die het technische uitzoekwerk voor haar rekening neemt. “Ik heb geen technische achtergrond, maar ben wel gefocust op detail en zoek alles tot de puntjes uit.” Ze voelt zich op haar plek in het team van twaalf jonge collega’s. Het werken met data is echt iets voor haar en het biedt voldoende afwisseling om het interessant te houden. Nu heeft ze vakinhoudelijk en systeemtechnisch nog voldoende te leren, maar op het vlak van leren ligt de lat haar niet snel te hoog.
“Als je jong bent, dan kan je je eenvoudiger aanpassen.” Niet afrekenen op studie en onervarenheid Haar studie leidt niet in een rechte lijn tot een functie van data-analist. Ze studeerde namelijk international creative business. “Ik wist nog niet wat ik wilde studeren en al helemaal niet wat ik qua werk leuk zou vinden. Deze studie is breed en leek me een goede keuze.” Lisa is jong (al is dit een relatief begrip), heeft geen werkervaring relevant voor de branches waarin ze zoekt en in de meeste gevallen sluit haar opleiding niet aan op de vereisten. Na het behalen van haar diploma is het hierdoor lastig om een baan te vinden. Nadat ze contact had met Coen Raaphorst, directeur Actuec, komt er schot in de zaak. Binnen een aantal dagen heeft Coen vier functies waar hij Lisa graag voorstelt bij zijn klanten. Bij het tweede gesprek was het raak, want Stedin valt voor Lisa en Lisa voor Stedin. Ze heeft het idee dat ze ook zonder Coen de baan had kunnen krijgen, als ze eenmaal op gesprek was geweest tenminste. Want tegelijk is ze er ook van overtuigd dat het zonder Coen niet tot een gesprek was gekomen. “Heel fijn dat Coen zo hard zijn best voor me deed en een goed woordje voor me heeft gedaan, zodat ik op gesprek mocht.” Groter leervermogen en flexibiliteit In de periode dat ze vele tientallen sollicitaties verstuurde, raakte ze onzeker. De vereisten in een vacaturetekst zorgden er dikwijls voor dat ze niet reageerde. Ondanks het feit dat de functie haar erg aansprak en ze het idee had de functie uit te kunnen voeren. Als starter zonder relevante ervaring blijkt de zoektocht naar een serieuze baan nog niet zo eenvoudig. “Als je jong bent, dan kan je je eenvoudiger aanpassen aan de rol door te leren en ontwikkelen. Volgens mij groei je zo veel sneller in een rol en de organisatie.” Aldus Lisa. Uiteraard heeft ze hier een punt te pakken. Iemand die net uit de studiebanken komt, heeft nog veel te leren. Maar het leervermogen, de flexibiliteit, en ‘kneedbaarheid’ (mag dit woord nog gebruikt worden?) zijn juist groter. Kiezen voor minder zekerheid en meer kansen In een markt waar werkgevers zitten te springen om mensen, is het verwonderlijk dat er niet meer aandacht is voor deze ogenschijnlijke mismatch. Er is meer aandacht voor junior rollen en het aanspreken van generatie Y en Z, maar nauwelijks voor invulling van niet-junior rollen door starters. Een werkgever heeft inzicht nodig om een match te maken buiten de standaarden en vereisten om. Het is soms ook bewust kiezen voor minder zekerheid, want iemand die zich op een bepaald vlak nog niet bewezen heeft, brengt dat met zich mee. Het is echter ook bewust kiezen voor meer kansen en meer flexibiliteit. Lisa zit goed bij Stedin en de functie past haar. Ze bijt zich vast in nieuwe systemen, manieren van werken en vakinhoudelijke kennis … ze geniet van alle ontwikkelingen die ze doormaakt. Met een beetje hulp van Coen heeft Stedin deze prachtige kans gegrepen. De kans die in dit geval Lisa heet. Hoe heet jouw volgende kans? 45
Over Acutec By far de meest to-the-point detacheerder “Acutec stelt relevante kandidaten voor, verdiept zich echt in wat we nodig hebben en zoekt naar kwaliteit.” Maarten, Managing director bij Cleantron Goede, technische mensen “Acutec levert ons al jaren Veel kennis “Bram kent de wereld van ondergrondse infra als geen ander. Daarbij is het een fijne vent en is het geweldig makkelijk met hem schakelen. Ik ben blij met de samenwerking.” Maarten, Directeur bij Van Baarsen Buisleidingen goede mensen aan. Wij zijn hier heel blij mee.” Bart, Technisch manager bij Trias Westland Out-of-the-box “Coen staat erom bekend mensen voor te stellen die op het eerste oog niet direct een match hebben met de functie-eisen. Door zijn inzicht en verfrissende kijk krijgen wij nieuwe inzichten en die pakken goed uit.” Wiebe, Partner bij KVDK Architecten Komen beloften na “Er is me door veel mensen veel beloofd, maar Bram is de enige die zonder poespas zijn belofte is nagekomen. Het is een oprechte vent die hard wil werken voor anderen.” Peter Keur, regiodirecteur bij Van Voskeulen
Acutec gaf mij een kans “Mijn taal zagen zij als een Ik voelde mij gesteund “Acutec heeft me een mooie kans geboden en zeker in het begin bij de hand genomen. Bram heeft mij getraind in het solliciteren, dit voelde heel prettig. Hij is vriendelijk, rustig en heel duidelijk.” Suraj, Werkvoorbereider bij Stedin uitdaging in plaats van een belemmering. Ze wisten de opdrachtgever te overtuigen van mijn motivatie en competenties. Ik ben heel blij dat Acutec mij deze kans heeft geboden en ben gelukkig met waar ik nu zit.” Mona, CAD-tekenaar bij Van der Loo Professioneel, persoonlijk en vertrouwend “Coen heeft me goed en oprecht geholpen in de beslissingen die ik moest nemen.” Lesly, Team Manager bij RET Acutec ziet wat anderen niet Zo anders dan anders “Acutec benadert je zo anders. Ze zijn oprecht, geïnteresseerd, volwassen. Ik had het idee; hier zitten mannen die mij echt verder willen helpen. Bram wist mijn capaciteiten goed te vertalen naar wat Van Gelder nodig heeft. Ik ben hem daar heel dankbaar voor.” Ted, Uitvoerder bij Van Gelder Verkeerstechniek direct zien “Coen is altijd heel open en geeft een goede ondersteuning. Hij heeft me gedurende het hele traject echt goed begeleid. Coen zag voor mij een functie die echt voor mij was weggelegd, al zou misschien niet iedereen dat direct zien.” Henk, Opleider Spoorbouw bij Rail Center
Video recensies over Acutec
www.acutec.nl
Het geheim van gezondheid schuilt in harmonie. Inayat Khan website Acutec De Ingeneer 2017 - 2023
1 Online Touch