16

Revalidatie als specialisatie Op de locatie Gooizicht Revalidatie en Herstel zijn verschillende projecten afgerond die allemaal gericht zijn op het verbeteren van de zorgverlening en revalidatie als specialisatie. Er is aandacht voor de bedbezetting in combinatie met de capaciteitsplanning, het nieuwe elektronisch cliëntendossier Ysis is geïmplementeerd en de werkwijzen van verschillende afdelingen zijn beter op elkaar afgestemd. Ook het proces rondom opname en ontslag van cliënten is opnieuw ingericht, net als het bestelproces voor medicijnen, materialen en hulpmiddelen. Daarnaast zijn bijeenkomsten georganiseerd met medewerkers om de visie op (geriatrische) revalidatiezorg aan te scherpen en is er aandacht voor de kwaliteit van zorg volgens de methode Samen Bouwen aan Kwaliteit. Start Expertiseteam Probleemgedrag dementie Sommige cliënten met dementie kunnen zich steeds lastiger uitdrukken. Dit gedrag kan als onbegrepen ervaren worden. De zorg kan complex zijn en een passende ondersteuning is moeilijk te vinden. Wanneer een eigen multidisciplinair team er niet meer uitkomt kan het prettig zijn als iemand van buitenaf meekijkt met een onafhankelijke en open blik. Daarom zijn we binnen Amaris het Expertiseteam Probleemgedrag Dementie gestart. Zij kunnen geconsulteerd worden om onbegrepen gedrag te bespreken en medewerkers toe te rusten om hiermee beter om te gaan, om crisissituaties te voorkomen. Van registreren naar regisseren: Afschaffen minutenregistratie in de wijkverpleging Om de regeldruk en registratielast in de wijkverpleging merkbaar te verminderen, is in 2018 het actieplan ‘(Ont)Regel de zorg’ opgesteld. Dit plan omvat actiepunten waarbij de regeldruk en registratielast in de zorg op een andere manier georganiseerd worden, waaronder het schrappen van de minutenregistratie. De wijkteams van Amaris zijn vanaf februari 2022 volledig ‘vrij’ van de minutenregistratie. De minutenregistratie werd ervaren als grote regeldruk. Met het afschaffen worden de eigen deskundigheid en professionele autonomie versterkt. De methode van Amaris is vrij uniek. Er wordt zonder ‘tenzij’ gewerkt (uit zorgplan = planning = realisatie, tenzij). Doordat er geen correcties achteraf worden doorgevoerd, komen de medewerkers echt los van de tijdsregistraties. De wijkverpleging van Amaris werkt nu op basis van een vast dienstrooster als basis van verloning. Hierdoor is het mogelijk om grotere contracten aan te bieden, die het aantrekkelijk maken om in de wijk te werken. Er is een betere en realistische capaciteitsplanning, doordat veel meer vooruitgekeken wordt naar de verwachtte zorgvraagontwikkeling. Veranderingen locatie Rubina Rubina begon in 2018 als een locatie met het zorgconcept Kleinschalig Wonen. De verschillende afdelingen functioneerden zelfstandig, met o.a. maaltijden en activiteiten. De bewoners gaven aan hiermee niet gelukkig te zijn, zij willen graag bewoners van andere afdelingen ontmoeten en zelf kunnen kiezen in welke huiskamer ze willen verblijven en met wie ze de maaltijd willen gebruiken. Het restaurant wordt niet meer geëxploiteerd door Philadelphia, maar is nu een ruimte waar bewoners heerlijk kunnen verblijven en koffie met elkaar kunnen drinken. Hier wordt ook gemeenschappelijke maaltijd aangeboden. De avondbroodmaaltijd eten de bewoners in hun eigen appartement. Het aanbod aan activiteiten is uitgebreid en deze worden in de gemeenschappelijke ruimte aangeboden. 16 Amaris kwaliteitsjaarverslag 2022

17 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication