Met de OR is in vrijwel iedere OV gesproken over de nieuwe regioverdeling en regionale samenwerking, omdat dit ook gevolgen voor hoe Amaris de medezeggenschap inricht: medezeggenschap volgt zeggenschap. Ook sprak de bestuurder met de OR over de organisatie ontwikkeling en het nieuwe zorgmodel ‘Thuis bij u, tenzij…”: we houden cliënten langer uit complexe zorgvragen en zoeken naar flexibel maatwerk en een integraal aanbod. We verlenen zorg thuis of in de buurt, in een woon-zorglocatie of tijdelijke herstelzorg. We proberen dit met zo min mogelijk regels te organiseren. We doen digitaal wat kan en dichtbij wat moet. Dit model vraagt een andere manier van denken en werken van zowel medewerkers als cliënten/bewoners en hun familie. De financiële situatie van Amaris is maandelijks besproken, omdat de organisatie met grote tekorten kampte op enkele organisatieonderdelen. De getroffen maatregelen en de begroting voor 2023 zijn aan de OR voorgelegd. In het afgelopen jaar zijn de projecten binnen het programma ROBIN afgerond. De OR heeft positief geadviseerd over de aanschaf van het nieuwe planningssysteem InPlanning per 1 juni, waarbij de medewerker het rooster en de vakantiedagen kan inzien. Met Team Verzuim en de arboarts besprak de OR het verzuimbeleid. Helaas gaven de hoge verzuimcijfers nog geen mogelijkheid om te werken aan preventiebeleid en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. De OR is betrokken bij de start van diverse werkervaringsplaatsen voor medewerkers die willen ervaren of het vak zorgmanager geschikt voor hen is. Deze medewerkers hebben of gaan de opleiding Management in de zorg volgen en werden door ervaren zorgmanagers begeleid. Halverwege 2023 worden de desbetreffende OC’s betrokken bij de evaluatie. De OR geeft hoge prioriteit aan arbo zeker nu onduidelijk is wie de arbo coördinatie op zich neemt. De OR maakt zich zorgen over fysieke belasting voor medewerkers, gepaste werkplekken, werktijden, werkdruk en sociale veiligheid. De OR spreekt de bestuurder regelmatig over de nieuwe cao VVT 2022/2023 waar nieuwe regelingen uit voortkomen, waar de OR instemming op mag verlenen. Regelmatig heeft de OR bij de bestuurders aandacht gevraagd het verhogen van de FWG van VIG’ers met de taak coördineren van zorg, net als VIG’ers in de thuiszorg, maar hierover is nog geen overeenstemming bereikt. De OR vindt het vervelend dat medewerkers wel 6 of meer wachtwoorden voor Amaris moeten onthouden om te kunnen werken in de verschillende applicaties i.p.v. slechts 1 wachtwoord om in alle programma’s van Amaris te kunnen werken. In de Klachtencommissie voor medewerkers heeft een OR-lid zitting. De OR ontvangt een overzicht van klachten die mogelijk zijn binnengekomen in het afgelopen jaar. Verpleegkundige Adviesraad De VAR voerde regelmatig overleg met de RvB over de Amarisbrede kwaliteit van zorg. Ook gaf de VAR positief advies over de voorgenomen organisatie ontwikkeling en regio-indeling. De VAR ziet het belang van de netwerkfunctie met partners uit de regio om in te kunnen spelen op de maatschappelijke ontwikkelingen in combinatie met de te verwachten uitstroom van de bestaande managementlaag. Daarnaast is de VAR betrokken geweest bij de sollicitatieprocedure van de Zorgdirecteur Regio Noord en Zuid. De VAR is betrokken geweest bij de keuze indicatoren voor de landelijke meting Kwaliteitsindicatoren, had zitting in het corona regieteam en heeft ondersteund bij het op niveau brengen van de kwaliteit van zorg in De Beer. 26 Amaris kwaliteitsjaarverslag 2022
27 Online Touch Home