21

Het is goed om in deze fase wel de interesse aan de markt kenbaar te maken, dus we moeten awareness gaan creëren. Indien de tijd rijp is kunnen we een propositie opstellen en uiteindelijk de kansen ook gaan verzilveren. Decommissioning is een verder ontwikkelde en meer stabiliserende markt. De marktkansen zijn grotendeels in kaart gebracht door een eerdere werkgroep, de vraag is meer wanneer grootschalige ontmanteling gaat plaatsvinden en waar dit gaat gebeuren. Tevens is het vergunningentraject zeer complex en iets om rekening mee te houden. We zullen deze markt actief moeten gaan bewerken. Onze leden en wat ze de markt bieden onder de aandacht gaan brengen en hun belangen op dit terrein behartigen. Ook moeten we de regio op de kaart gaan zetten als perfecte locatie voor decommissioning. Samenvattend, we zullen in deze markt moeten gaan zaaien door een heldere propositie op te stellen. Offshore Wind is een volwassen markt waar we de afgelopen jaren veel in geïnvesteerd of gezaaid hebben. Dit zien we o.a. terug in het aantal bedrijven dat zich de afgelopen jaren in de regio gevestigd heeft en de positie die de regio verworven heeft als ‘hoofdstad van offshore wind’. Het is nu tijd om te gaan oogsten en de kansen te gaan verzilveren. Daarbij is het heel belangrijk om bestaande relaties goed te onderhouden. Om te kunnen oogsten en dus groeien zijn voldoende technische geschoolde arbeidskrachten essentieel, dit zal dus een zeer belangrijk aspect binnen het thema zijn. We zullen de voortgang van ingezette initiatieven blijven monitoren en waar mogelijk bijsturen. Oil & Gas is een markt die uiteindelijk gaat verdwijnen, maar die voorlopig nog hard nodig is om de energietransitie te kunnen realiseren. Belangrijk is om te kijken op welke manier de kennis en kunde ingezet kan worden in de nieuwe opkomende markten. Uiteraard moet er ook gekeken worden hoe alles nog uit deze markt gehaald kan worden qua infrastructuur. JAARPLAN 2021 21

22 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication