JONG&AMBTENAAR ‘ACHTER DE CIJFERS ZIT EEN VERHAAL’ Accountants, ze hebben een wat kleurloos imago en dat beeld is nogal hardnekkig. Het weerhield René Stuut er niet van met volle overtuiging voor zijn vak te kiezen. ‘Ik zie niet alleen de cijfers, maar vooral het verhaal erachter.’ K lopt, zegt René over het idee dat anderen van accountants hebben. ‘Je trekt er geen volle zalen mee. Anders dan mijn vriendin die wijkverpleegkundige is, kom ik niet elke dag thuis met spannende verhalen.’ René werkte achtereenvolgens bij een middelgroot regionaal accountantskantoor, een Big Four-vestiging en nu is hij controller bij de gemeente Oldambt. ‘Toen ik op de havo een meeloopstage deed bij een accountantskantoor, beviel mij dat zo goed, dat ik besloot deze richting op te gaan.’ VEEL PERSOONLIJK CONTACT De cijfers goed verwerken in de boekhouding en daarover praten met ondernemers: in dat samenspel kon René zijn ei prima kwijt. ‘De boekhouding en de jaarrekening moeten natuurlijk kloppen; dat is een wettelijke plicht. Maar dat is niet de boeiendste kant van het beroep. Als accountant heb je veel persoonlijk contact, met mensen van de financiële administratie en ondernemers uit allerlei branches. Je komt bij allerlei bedrijven over de vloer. De klant komt niet alleen voor de jaarrekening of de bw-aangifte, maar is vooral geïnteresseerd in de verwachtingen voor de komende periode. De administratie is het hart van de organisatie. Van daaruit kun je als accountant helpen een bedrijf beter te maken.’ Waar een accountant te maken krijgt met veel verschillende bedrijven, richt de controller zich op één organisatie. Bij PwC, dat als externe accountant werkt voor gemeenten, had René al aan de overheid gesnuffeld. ‘Heel toevallig kwam ik de vacature in Oldambt tegen, juist in een fase dat ik open stond voor iets anders. De manier waarop tijdens mijn sollicitatiegesprek de functie werd omschreven vond ik wel bij mij passen.’ ‘De gemeentelijke taken zijn zo verschillend en zo complex, dat ik voortdurend met nieuwe onderwerpen te maken heb’, aldus René. Zo hebben onder meer de decentralisaties in het sociale domein veel taken verlegd naar gemeenten en is er naast kennis van financiën en planning & control ook kennis 49 NNAAAMAM: RReenéné Sttuuut LELEEFTIT JDJ : 28 Jaar FFUNCCN TITIE:E: Coontn roor llllere BIJI : geg mem enntete Olddl amambtbt O OPLEEIDI INING: HBO AcAcccoouuntancy Haanzze HHoogeg scchool Gror ninnggenne , mmasteerr Accoounntancyyc & Co onttrorollinng,, Rijjksk univiveerrsis tteeiitt Grroonninggenn, popostts - mmaassteer Accouunnttanncyyc van de wet- en regelgeving nodig. Verder heeft de politiek veel invloed op de gang van zaken. Never a dull moment: ‘Soms zijn we betrokken bij vraagstukken rondom grondexploitatie en dan weer eens bij de Wmo.’ BREED ORIËNTEREN Met twee collega’s ondersteunt en adviseert René het management bij financiële, bedrijfskundige en strategische vraagstukken. ‘Wij hebben het iets anders ingericht dan de meeste gemeenten, waar de interne controleafdeling steekproefsgewijs allerlei processen onder de loep neemt. In Oldambt ligt die verantwoordelijkheid bij de afdelingen. Zo’n kleine gemeente biedt alle kans om je heel breed te oriënteren. Ik denk dat ik me uiteindelijk wil specialiseren, bijvoorbeeld in het sociale domein. Maar vooralsnog is deze baan een prachtige opstap voor de toekomst.’
50 Online Touch Home