JONG&AMBTENAAR ‘ BESTUUR ZONDER DWANG EN DRANG’ Politieke ambtsdragers staan in toenemende mate onder druk. Anne Jet Plat is ‘trekker’ van het Netwerk Weerbaar Bestuur dat hun weerbaarheid moet vergroten en integriteit bevordert. NAAM: Anne Jet Plat LEEFTIJD: 33 jaar FUNCTIE: Senior beleidsmedewerker Weerbaarheid en Integriteit van Politieke Ambtsdragers BIJ: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties OPLEIDING: WO Master Maatschappelijke Opvoedingsvraagstukken L ang was het acceptabel dat alle bestuurders een dienstauto hadden, je standaard eersteklas reisde en je je partner mee op dienstreis nam’, vertelt Anne Jet. Tegenwoordig wonen bestuurders, volksvertegenwoordigers en topambtenaren in een glazen huis. ‘De meetlat waar we ambtsdragers tegenaan houden op het gebied van integriteit is veranderd. Wat is de norm? Waar zitten dilemma’s? Zaken die net op het randje of erover zijn, kunnen het functioneren van de democratie beïnvloeden. Van niet vrijuit durven spreken, tot chantage of als bestuurder onder druk het veld moeten ruimen. Het netwerk waar Anne Jet trekker van is, spant zich met trainingen en ondersteuning in voor een weerbaar bestuur waar politieke en andere ambtsdragers hun functie veilig en integer kunnen uitoefenen. Het leukste aan haar werk vindt ze haar rol, waarin ze telkens schakelt binnen een diverse groep van bijna dertig netwerkpartners, zoals het Genootschap van Burgemeesters, de Politie en het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid. ‘Ik praat met veel verschillende organisaties en zij blijken vaak meer met elkaar gemeen te hebben dan ze dachten. Het vergroten van de weerbaarheid van bestuurders en volksvertegenwoordigers is een complexe opgave, waar we als rijk niet als enige de oplossing voor kunnen bieden. We willen hen bewust maken van hun kwetsbaarheden. Dat betekent het gesprek aangaan, ook onderling met ambtsgenoten, col75 lege en raads- of Statenleden.’ De afgelopen jaren is er veel aandacht voor gewelddadige ondermijning van het openbaar bestuur, door criminelen, activisten en ontspoorde burgers. ‘Lang niet altijd is duidelijk of achter ervaren agressie en geweld criminele motieven zitten, verwarde personen of boze burgers. Dan is het ook lastig om de oorsprong aan te pakken en de juiste middelen in te zetten. Bij criminelen werkt een open gesprek niet, bij anderen kan dat de angel er uit halen.’ ONEIGENLIJKE DRUK Lokale bestuurders voelen zich regelmatig alleen staan als ze oneigenlijke druk ervaren, zegt Anne Jet. Het gesprek moet volgens haar om die reden gaan over grenzen. ‘Uitingen op sociale media zijn vaak ongenuanceerd. Wanneer worden ze intimiderend of bedreigend? Als je er moeilijk van slaapt, is het goed dat te bespreken en er wat aan te doen. Het openbaar bestuur moet zonder dwang en drang opereren. Een zoektocht waar de producten en diensten van ons netwerk bij helpen. Dat gaat van handreikingen integriteit met “dilemmakaarten” tot “veiligheidspakketten” voor nieuwe burgemeesters.’ Haar functie raakt sterk aan wat Anne Jet motiveert, ‘namelijk in gezamenlijkheid publieke waarde toevoegen. Dat kun je bij de overheid en binnen mijn huidige werk op veel verschillende manieren doen.’
76 Online Touch Home