TROTS EN AMBTENAAR W aarom zijn de gangen van het gemeentehuis zo breed? Zodat de ambtenaren die aankomen op het werk, degenen die naar huis gaan veilig op anderhalve meter kunnen passeren. JOHN POSTHUMUS LEEFTIJD: 31 jaar FUNCTIE: adviseur informatiebeheer BIJ: gemeente Vlaardingen OPLEIDING: master cities, migration, and global interdependence TEVENS: bestuurslid FUTUR Dit grapje vertelde een – ingehuurde – collega van mij regelmatig bij de koffieautomaat aan mijn collega’s. Wat moet je nou als ambtenaar met zo’n opmerking? In mijn omgeving zie ik steevast twee stereotypen van de ambtenaar terugkomen. Het eerste is de negatieve kijk van de burger. Onterecht, vind ik. Zo zou de ambtenaar geen harde werker zijn, te veel vrije tijd hebben en eigenlijk te veel betaald krijgen. Zeker die eerste twee wrijven mijn vrienden mij zo vaak mogelijk in. Bijvoorbeeld tijdens de corona-crisis mis ik wat warme woorden die ambtenaren naar mijn idee wel degelijk toekomen. Als voorbeeld noem ik de snelheid waarmee collega’s bij het rijk en gemeenten hun werk per direct omgooiden om inkomensondersteunende regelingen op te tuigen en die daarna met stoom en kokend water uit te voeren voor getroffen ondernemers, bedrijven en werknemers. In algemene zin zijn de collega’s waar ik mee samenwerk bevlogen mensen die zich elke dag keihard inzetten. Dat mag best vaker gezegd worden. Het tweede stereotype leggen we onszelf op. Ik verbaas me als ik hoor dat er een verschil zit tussen het beeld van de ‘jonge’ en de ‘oude’ ambtenaar. Of het idee dat gemeenten jonge ambtenaren aannemen met het doel tegen de stoffige ideeën van senior-collega’s aan te trappen. Alsof alleen jonge ambtenaren in staat zijn bij te dragen aan vernieuwing. Ik ervaar in de praktijk dat vernieuwing helemaal niet leeftijdgebonden is. Integendeel, die komt juist voort uit een goede samenwerking tussen ‘jong’ en ‘oud’: de combinatie van de frisse blik en de rijke ervaring. De overheid heeft jonge ambtenaren hard nodig omdat zij de wensen en eisen van nieuwe generaties vertalen. Vaker durven zij kritisch te zijn en staan zij open voor verandering. FUTUR, het landelijke netwerk van en voor jonge ambtenaren, zet zich voor hen in. Eigenlijk voor álle ambtenaren. In 2020 doen we dat met als thema ‘trots’. FUTUR staat op het standpunt dat er wel wat beter naar ons geluisterd kan worden. Jonge ambtenaren barsten van visie en ideeën. Naar onze zin komen die nog te weinig terecht op tafels waar men alleen lijkt te mogen aanschuiven met jaren werkervaring. Gemiste kans, vinden wij, want jonge professionals vormen een belangrijke brug met jongere generaties. Wij helpen ambtenaren van jouw generatie met het vinden van hun stem, zodat zij nieuwe impulsen kunnen leveren aan hun organisatie. Wij kunnen dat, omdat wij doorlopend jonge ambtenaren spreken en al veel overheidsorganisaties hebben geholpen zich te verjongen. Dat FUTUR dit al bijna 25 jaar mag doen, daar zijn wij natuurlijk hartstikke trots op! 44
45 Online Touch Home