JONG&AMBTENAAR CIJFERS TOT LEVEN BRENGEN Nog tijdens haar studie bedrijfseconomie werd Tessa Brammer door verschillende organisaties benaderd. Of ze misschien interesse had in een baan, vroegen recruiters via LinkedIn. Onder dit aanbod was ook de gemeente Leidschendam-Voorburg. Daar kon ze financieel trainee worden – als ze wilde. E erst twijfelde ik,’ vertelt Tessa. ‘Het leek me zo droog, financiën. Ik had geen zin om de hele dag naar een Excelbestandje te kijken.’ Maar toen besefte ze dat ze zou worden opgeleid tot financieel adviseur. ‘Ik zou dus juist veel met mensen gaan werken. Dat trok wél mijn aandacht. Ik ben op gesprek gegaan, en meteen werden al mijn vooroordelen onderuitgehaald.’ Die had ze aanvankelijk niet alleen over het onderwerp financiën, maar ook over werken bij de overheid. Er volgt meteen een opsomming: ‘Stoffig. Veel oude mensen. Jarenlang hetzelfde werk doen. Ja, dat dacht ik allemaal. Maar toen ik hier kwam, bleek het tegenovergestelde. Het gebouw is net nieuw. Er hangt een leuke, gezellige sfeer. Ze zijn altijd op zoek naar jonge mensen, naar een frisse blik. Dat zeiden ze al bij mijn sollicitatie.’ ACHTERLIGGENDE PROCESSEN Tessa was overtuigd. Toen ze eenmaal was begonnen, moest ze eerst de achterliggende processen leren kennen. ‘De financiële administratie, dus echt de theorie. Ik moest leren begrijpen hoe de boekhouding precies in elkaar zit. Achteraf is dat heel waardevol geweest.’ Daarna mocht ze meewerken aan projecten. ‘Financieel adviseurs werken voor en met verschillende afdelingen. Ons klantcontactcentrum was bijvoorbeeld bezig met een 94 wijziging in de gemeentelijke belastingen. Wat betekende dat voor de burger? Daar heb ik ze toen bij geholpen.’ Een andere taak speelde zich af op de afdeling facilitaire zaken. ‘Als er een pand te koop zou worden aangeboden, moest ik achterhalen wat het effect was op onze onderhoudskosten. Dan konden we beoordelen of het überhaupt wel slim was om te verkopen. Misschien konden we beter verhuren, of verbouwen.’ CORONA-GERELATEERDE KOSTEN Inmiddels heeft Tessa het traineeship afgerond en is ze zelf financieel adviseur. Door het coronavirus werd ze meteen in het diepe gegooid. ‘Ik help mee aan de rapportage van corona-gerelateerde kosten, die maandelijks naar de gemeenteraad gaat. Dat zijn bijvoorbeeld kosten voor een goede thuiswerkplek voor onze eigen medewerkers, maar het grootste deel gaat om de burgers, zoals huurcompensatie voor sportverenigingen, of ondersteuning voor zelfstandige ondernemers.’ Hoe hoger Tessa klimt in de hïerarchie van de gemeente, des te groter haar verantwoordelijkheid. ‘De meest ervaren financieel adviseurs gaan over de stukken die politiek het meest gevoelig liggen.’ Ze is al mooi op weg.
95 Online Touch Home