COLUMN VINGERS BRANDEN V ESTHER WALSTRA FUNCTIE: Senior redacteur Binnenlands Bestuur SPECIALISATIE: Esther is gespecialiseerd in arbeidsmarkt en -voorwaarden voor ambtenaren oorleggen, doorverwijzen, in de week zetten, terugkoppelen, overleggen, uitstellen en voor je het weet zit jouw ambtelijke pareltje alweer maanden in de pijplijn. Een door de wol geverfde gemeente ambtenaar is deze werkdynamiek gewend. Maar jongere overheidsprofessionals zien het nut van al die schijven niet in en raken gefrustreerd door de vertraging. Voor de nieuwe generatie kan stroperigheid dé reden zijn om het bijltje erbij neer te gooien. Vooral jonge ambtenaren kiezen dan teleurgesteld voor een carrière buiten het gemeente huis, ze waren vaak toch al de enige jongere in de wijde omtrek. Is dit een kwestie van ‘if you can’t stand the heat, stay out of the kitchen’? Misschien. Maar als gemeenten zich niet meer gaan verdiepen in de wereld van de nieuwe lichting ambtenaren, zijn zij het zelf die hun vingers branden. Het wordt namelijk tijd dat ambtelijke organisaties zich aan de nieuwe groep overheidsprofessionals aanpassen. Dat betekent minder vergaderingen en bureaucratie, geen hiërarchische verhoudingen en meer regie over je eigen werk. Leidinggevenden moeten jongeren meer vrijheid en vertrouwen geven. Jongere collega’s voelen zich dan beter op hun plek, ervaren meer werkplezier en zijn daardoor productiever. Die omslag is belangrijk want we staan aan de vooravond van de grote grijze uittocht. Binnen nu en vijf jaar gaat één op de zes gemeenteambtenaren met pensioen. Tegelijkertijd worden werknemers schaarser. Met andere woorden; binnen een paar jaar hebben ambitieuze starters de interessante banen voor het uitkiezen. Gemeenten kennen dit scenario maar doen er nog maar weinig aan. Of ze doen het gewoon niet goed. Uit de meest recente Personeelsmonitor blijkt dat de meeste wel jongeren werven door bijvoorbeeld stagiaires aan te nemen of traineeships aan te bieden. Maar als het gaat om het behouden van die jonge krachten, dan maken ze er een potje van getuige het hoge uitstroompercentage. Zo blijkt er na de stage of trainee periode geen vaste baan beschikbaar te zijn. Of de starters worden aan het lijntje gehouden met een tijdelijke flexbaan, al dan niet via een onzekere payrollconstructie. En die ene mazzelaar met een vast contract blijkt vervolgens de enige 35minner op de afdeling en een zeldzaamheid op het gemeentehuis. Dat voelt alsof je op een verjaardag bent met alleen je ouders, ooms en tantes. Er zijn al overheidsorganisaties die van werkgeluk beleid maken. Andere werkgevers willen best met de tijd meegaan, maar weten vaak niet hoe. En daar kom jij, jonge overheidsprofessional om de hoek kijken. Jij hebt een frisse blik die waardevol is. Blijf jouw ideeën over prettig werken dus delen. Want wat je leeftijd ook is en hoeveel ervaring je ook hebt: uiteindelijk houdt niemand van bureaucratie en wil iedereen graag meer vrijheid in het werk. 33 JONG&AMBTENAAR
34 Online Touch Home