40

ARNHEM DE SMEEROLIE TUSSEN DE AFDELINGEN Als trainee kun je worden ingezet op totaal verschillende werkplekken. Scott de Boer en Naciye Kayhan zijn bij de gemeente Arnhem eerst twee jaar trainee geweest, nu hebben ze allebei een vaste aanstelling op nieuw-gecreëerde werkplekken. Niet alleen hun werkplek verschilt, ook hun motivatie. Scott wil de wereld veranderen, Naciye de samenleving dienen. Scott de Boer Je bent adviseur proces en informatie bij de afdeling programmeren van de gemeente Arnhem. Dat klinkt vaag. ‘Onze afdeling is onderdeel van het cluster openbare ruimte. Wij beheren de gebieden in de stad en voeren programma’s uit in de openbare ruimte. Ik adviseer zes afdelingen die zich bezighouden met stedelijk ontwerp, onderhoud, projecten, beheer en producten. Het gaat bijvoorbeeld om het plannen van projecten voor wegen, groen, parkeren of spelen.’ ‘Ik ben bezig met zowel de inhoud als de processen en wordt overal voor ingezet. Eigenlijk ben ik een soort smeerolie tussen de afdelingen. Momenteel doe ik onderzoek naar nieuw, betaald restafvalbeleid. Een megaproject dat de productbeheerder van de betreffende afdeling niet in z’n eentje kan. Ik help daarbij. Tegelijk ben ik bezig met de nieuwe gemeentelijke rioleringsnota. Dus de ene keer werk ik administratief, de andere keer adviserend of ben ik zelf projectleider.’ Is dat niet lastig? De ene keer een leidinggevende pet en de volgende keer alleen hulpje zijn? ‘Vreselijk lastig! Volgzaamheid past me niet zo. Maar ik zie het als een uitdaging om mezelf uit mijn comfortzone te krijgen. Het is soms best moeilijk niet op de stoel van de projectleider te gaan zitten en ik bemoei me graag inhoudelijk met alles. Gelukkig waarderen mijn collega’s het als ik weer ergens iets van vind.’ 40 Had je als kind ooit gedacht dat je in de rioleringen zou gaan? ‘Nee. Mijn aanloop was een studie planologie, met als vervolgstudie stedebouwkunde. Ik wil de steden veranderen. Na mijn studies heb ik gewerkt bij een adviesbureau en een woningcorporatie. Maar ik had de “trucjes” van woningrenovaties al snel door. Beide organisaties voelden wel dat ik niet helemaal op mijn plek zat. Ik wilde immers de wereld veranderen. Ze adviseerden me bij een gemeente te gaan werken. De onderwerpen die hier voorbij komen, raken namelijk aan de volle breedte van de samenleving.’ Zo kwam je dus bij de gemeente Arnhem terecht. ‘Ja, mijn eerste opdracht was direct al fantastisch. Het was de tijd van decentralisaties en transitie van zorg naar de gemeenten en ik kreeg de abstracte opdracht om voor heel Arnhem het fysieke zorgdomein met het sociale domein te verbinden. Daartussen zit een kloof van jewelste. De één is met ontwikkeling en onderhoud bezig, de ander met zorg en welzijn. Via workshops heb ik gezorgd dat het fysieke domein kennis kreeg van de zorg. En nu ben ik in vaste dienst, op een plek die ze speciaal voor mij hebben gecreëerd.’ JONG&AMBTENAAR

41 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication