8. OCMW, SOCIALE ZAKEN, HUISVESTING, GEZONDHEID 8.1 ALGEMEEN Ons “lokaal sociaal beleid” in Ranst omvat een breed spectrum van werking en dienstverlening. We zullen verder werken aan een geïntegreerd lokaal welzijnsbeleid. Een goede coördinatie van het dienstenaanbod van gemeente en OCMW, vanuit een beleid dat gedragen wordt door de beide besturen en een meerwaarde biedt voor de mensen van Ranst, dat moet de uitdaging zijn. Vanaf 2013 zal de voorzitter van het OCMW tegelijk volwaardig schepen zijn. De verruiming van dit mandaat zal hiertoe zeker een bijdrage leveren. Door meer samenwerking tussen gemeente en OCMW zal onze efficiëntie verhogen en kunnen we kostenbesparingen realiseren. Belangrijk hierbij is dat de eigenheid, de objectieve opstelling, en de eigen dynamiek van het OCMW als motor van het lokale welzijnsbeleid bewaard blijven. Als openbaar bestuur zullen we niet alle dienstverlening zelf organiseren. Voor een aantal domeinen treden we faciliterend op of zoeken we samenwerkingsverbanden. Naast onze kerntaken focussen we ons op de regierol in een aantal domeinen. We hebben als doel een efficiënt maar tegelijk zuinig beleid te voeren. Dit betekent enerzijds besparen waar mogelijk, maar tegelijk investeren in de toekomst. 8.2. BETAALBAAR WONEN Voorzien in betaalbare woningen voor zowel jongeren, ouderen, gezinnen en alleenstaanden is en blijft een belangrijke doelstelling. In het verleden werd al geïnvesteerd in seniorenwoningen, serviceflats en noodwoningen. Intussen zijn we gestart met de bouw van de eerste sociale huurwoningen in onze gemeente. Een tweede project, de Speltlaan, is in volle voorbereiding. Dit zal een mix zijn van sociale koop- en huurwoningen. We bouwen deze woningen ten behoeve van inwoners die in onze gemeente willen blijven wonen. Daarom werken we voor de toewijzing van deze woningen een lokaal toewijzingsreglement uit. Het OCMW beschikt nog over bouwgrond in onze gemeente. Deze terreinen zullen ingezet worden om betaalbare gronden te creëren om inwoners de kans te geven in onze gemeente te blijven wonen. Hiermee hebben we een beweging op gang gebracht die ons moet leiden naar voldoende sociale woningen in het kader van het vooropgestelde sociaal objectief voor onze gemeente. 10
11 Online Touch Home