48

43 Inzichten n.a.v. het oprichten en leiden van een organisati e Ontnuchterend om te ervaren hoeveel bochtenwerk er uiteindelijk nodig was om de beoogde doelgroep te kunnen bereiken. We vermoeden dat veel potenti ële hulp - in deze en andere noodsituati es - blijft steken. Er is nood aan meer verbindende platf ormen die ervoor zorgen dat er een dynamische uitwisseling kan ontstaan - zoals bij communicerende vaten - tussen de kokers van onze sterk verzuilde maatschappij. Daar waar we sterk leiderschap zagen, vonden we veerkracht. Daar waar sprake was van zwak of zelfs toxisch leiderschap, ontmoeten we bijzonder broze systemen. Daar bleek de coronacrisis eerder een laatste druppel. Zou ons gevoel kunnen kloppen? Is de zorgsector - als systeem, in de manier waarop die sector is opgebouwd - fi t-for-the-future? Of kraakt en piept het systeem her en der, roepend naar een grondige update? Welke heilige huisjes dienen dan aangepakt te worden? We hebben bijzonder gedreven mensen ontmoet en we hebben vreemde systemati eken gezien. Wat is er nodig om ons zorgsysteem van binnenuit gezond te houden? Zelfzorg is geen evidenti e voor zorgverleners. Is dat wel gezond? En wat staat die noodzakelijke zelfzorg in de weg? Werken in de zorg is een roeping. Dat hebben we aan den lijve mogen ervaren. Maar moeten mensen hun eigen noden en behoeft en daarom blijven wegcijferen? Kan het anders? Tonen we als maatschappij voldoende erkenning - in de meest brede zin van het woord - voor de zorgverleners? De emoti onele/mentale ontwikkeling en ondersteuning van zorg- en hulpverleners krijgen onvoldoende aandacht binnen de zorgsector (en vast niet alleen in die sector). Het blijkt een taboe of er worden amper middelen voor vrij gemaakt. Zo vertelde een medewerker dat ze schroom had om uit te reiken naar Coaching for Heroes omdat ze schrik had dat haar leidinggevende dat zou beschouwen als een falen van zijn kant. Wat is de drijfveer achter het kost-wat-kost in leven willen houden van mensen? Moeten we de eindigheid van het leven terug beter leren omarmen? Hoe kunnen we die eindigheid terug op een waardige manier leren omarmen.

49 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication