5 ´ vragen aan... gerard file In elke editie van VIEWonVALUE stelt de redactie aan iemand uit het werkveld vragen rondom Cost Engineering en Value Engineering en de toepassing in de praktijk. Deze keer vijf vragen aan Gerard Filé, adviseur kosten en risicomanagement bij RHDHV met een brede ervaring in infrastructuur & waterbouw projecten. 1. Waarom heb je gekozen voor het vakgebied van Cost Engineering / Estimating /Value Engineering? “Tja, kiezen is een groot woord... er toevallig ingerold, is een betere typering. Toen ik in 1984 na de HTS op het bouwbureau Ringweg Amsterdam bij Rijkswaterstaat aan de slag ging, als tekenaar/ontwerper, en daar druk bezig was met de ene faseringstekening na de andere was het een leuke afwisseling om de staten van meer- en minderwerk na te lopen op inhoud en rekenfouten. De prijzen boeiden mij toen ook al en de impact en het belang van deze sommetjes vielen mij al op. Deze belangstelling heb ik destijds kennelijk niet onder stoelen of banken gestoken. Vervolgvragen kwamen sneller op mijn stapeltje terecht. Dat is in de loop van de tijd een beetje uit de hand gelopen...” 2. Wat moet je doen om een goede Cost Engineer te worden? “Er zijn meerdere richtingen die je kunt kiezen om het vak van Cost Engineer goed in te vullen: alles weten over een specifiek werkveld of een meer holistische benadering volgen met als consequentie dat je een klein beetje weet van de vele mogelijkheden in de branche. Persoonlijk heb ik het tweede pad gekozen. Naast grond- en wegenwerk heb ik me gestort op de bouw van kunstwerken, spoorwegen, dijken, gebiedsontwikkeling en een paar uitstapjes naar de industrie. Een andere richting die je ook zou kunnen kiezen is specialiseren in het proces van ramen. Denk aan het ontwikkelen van modellen en rekentools. Dit kan wat verder weg liggen van de inhoud, maar het levert zonder meer vele blije vakgenoten op die ‘jouw’ programma’s en tools gebruiken... Wees creatief, kijk wat er (op termijn) nodig is en ga ervoor!” 3. Wat vind jij de toegevoegde waarde van Cost Engineering / Estimating / Value Engineering? “Het belangrijkste is de vertaalslag maken tussen ‘bedenken’, ‘maken’ en ‘gebruiken’. Concretiseren van wat er nodig is, onredelijk optimisme eruit filteren, opties op tijd onderkennen en zo bijdragen aan de correcte afwegingen van wat er kan en van wat er nodig is. Daarbij oog hebben voor wat er allemaal fout kan gaan en dit weten te vertalen naar een advies voor bestuur of management.” 4. Waar zie jij het vak Cost Engineering / Estimating / Value Engineering over tien jaar? “Als ik terugkijk op (bijna) 40 jaar in het vak rondlopen dan valt mij op dat er inhoudelijk in de kern niet zo heel veel veranderd is... Logisch nadenken, goed afbakenen, de complexiteit van je werk op tijd zien, prijspeil correct hanteren... zaken die over tien jaar zeker ook nog relevant zijn. Kijk voor de grap nog eens naar het artikeltje in cost and value (voorloper van dit onvolprezen View on Value) april 2012, cost engineer geeft meerwaarde bij integrale benadering van BIM.’ Nog steeds actueel en toch al meer dan tien jaar oud...” 5. Als je Cost Engineering / Estimating/ Value Engineering zou samenvatten in een muzieknummer, welk nummer zou dat zijn? “Dan denk ik meteen aan een complete LP: The Dark Side of the Moon van Pink Floyd. Je kan er lang van genieten, de nummers hebben eeuwigheidswaarde en net als ons werk is het soms rustig kabbelen en soms heftig!” 00: 31 WATCH 00: 31
32 Online Touch Home