COLUMN COLUMN COLUMN COLUMN COLUMN COLUMN COLUMN COLUMN COLUMN COLUMN COLUMN meer waarde uit assets Auteur: Paul Tulp kennismanager Asset Management bij Movares. S teeds meer onderhoudscontracten bevatten duurzaam heids ambities. De ambitie is vaak hoog, maar de oplossing die uitgevraagd en geboden wordt, is vaak de standaard oplossing met weinig ruimte voor vernieuwing. Hier knelt het: aannemers voeren het contract uit, terwijl zij de expertise hebben om meer te bieden dan de standaardoplossing. Ambities, diensten en producten in de keten samenbrengen levert meerwaarde op. Ons advies: ga samen op zoek naar kansen, ook al liggen die buiten de scope van het contract. Daar zit de winst. Bedrijfsvoering verduurzamen Asset Management en duurzaamheid gaan om het optimaal besteden van (gemeenschaps)geld. Dit vraagt om een doelmatige vertaling door de keten van doelstelling tot uitvoering met een herleidbare aantoonbaarheid dat is voldaan aan de doelstelling. De echte assetmanagementuitdaging zit in het verduurzamen van de complete bedrijfsvoering voor zowel opdrachtgevers als - nemers. In de combinatie van Asset Management en duurzaamheid zit veel potentie. Wanneer beide over het geheel en in combinatie worden beschouwd, kun je er een goede business - case van maken. Daarbij moet duidelijk zijn wie waarvoor verantwoordelijk is, welk budget er is voor de (duurzaam - heids)ambities en op basis waarvan de afwegingen worden gemaakt. Vervolgens is de vraag: hoe kun je aantonen dat dat wat je bedacht en gebouwd hebt, ook doet wat benodigd was en hoe kun je dat monitoren? De keuzes moeten daarin integraal worden afgewogen: 1) wat is benodigd, 2) wat is de functionaliteit, 3) hoe vullen we dat logisch in (logisch is organisatie, systemen, processen etc.), 4) welke technische oplossing past daarbij, 5) welke prestaties zijn daarbij mogelijk en 6) wat is de toegevoegde waarde? Zo ontstaat een beoordelingskader waarbinnen je op alle niveaus kunt beoordelen in welke mate de mogelijke oplossingen passen binnen de doelstellingen (benodigd) en zijn keuzes helder te onderbouwen. Duurzaamheid is meer dan alleen besparen op materialen of levensduurverlenging. Door techniek, logica, functionaliteit en gewenste prestaties te verbinden met het uiteindelijke doel, ontstaan nieuwe inzichten. Tot op detailniveau is aan te tonen wat de bijdrage is. We kijken te vaak vanuit een dimensie naar de oplossing, vaak vanuit de techniek. Maar er zijn veel meer dimensies, zoals figuur 1 laat zien. Figuur 1 - Ambitieweb. Een voorbeeld is het project Groot Onderhoud A348 waarin reductie van CO2-uitstoot en het maximaal hergebruik van vrijkomende materialen (circulariteit) centraal staan. Provincie Gelderland en Boskalis/Movares vormen samen het bouwteam: gelijkwaardig en met proactieve inbreng in het project. Uitsmijter Samenwerken in de keten, zowel verticaal als horizontaal, is geen wens maar bittere noodzaak om maximaal rendement uit de expertise en ervaring te halen waar het gaat om het verbeteren van de waarde van assets en duurzaam beheer ervan. 00:0 9
10 Online Touch Home