uit op passend werk, waar mens en organisatie blij van worden, omdat het bijdraagt aan de doelstellingen van het individu en het bedrijf. Er komt meer en meer ruimte voor individuen en teams om bij te dragen aan het resultaat vanuit eigen initiatief en ondernemerschap. Het is daarom vanzelfsprekend dat bij selectie vaak gevraagd wordt naar ondernemende kwaliteiten. Als het zo is dat het werk steeds meer de plek is voor mensen om uiting te gaan geven aan hun passie en bevlogenheid, dan zal de organisatie moeten faciliteren dat de mens binnen de organisatie die plek kan vinden die dat mogelijk maakt. Daar ligt een nieuwe taak voor organisaties. Maar hier ligt ook een rol voor het individu binnen de organisatie. het individu Persoonlijk leiderschap binnen organisaties is dan ook een hot item. Wie leiding geeft aan zichzelf, zeker in professionele organisaties, heeft strepen voor op de ‘volgers’. Authenticiteit en proactiviteit staan voorop. En dat is, tot voor kort, weleens anders geweest. Deze tijd vraagt dan ook veel van mensen zelf. Zij krijgen meer en meer de ruimte om de bezieling in organisaties terug te brengen. We worden uitgedaagd om onze eigen talenten en kwaliteiten in te zetten en volledig te benutten. Daagt jouw werkgever je nog niet uit om te ontdekken wat je talenten zijn en wat je wilt neerzetten in de wereld? Dan doe je het tegenwoordig zelf wel! De keuzevrijheid wordt steeds bewuster ervaren. We willen werken vanuit onze passie en een wezenlijke toegevoegde waarde leveren. Het is echter voor diverse groepen mensen lastig zelf te ontdekken wat de persoonlijke route is. Of, als je de route wel kent, deze voluit en met overtuiging te bewandelen. Denk in het algemeen aan de late veertigers/vijftigers van deze tijd. In het verleden werd je binnen organisaties niet gevraagd wat je graag wilde doen en waar je talent lag. Je vervulde je taak en persoonlijke inbreng werd zelden gevraagd. Om dan in deze tijd zonder begeleiding gevraagd te worden naar wat jij wil bijdragen aan de resultaten van de organisatie, kan dan ook lastig zijn. De dertiger heeft weer heel andere dilemma’s. De keuzevrijheid maakt dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Je kent geen schaarste en je hebt grote talenten. Loslaten van geld, macht en status om jouw eigen richting te volgen, is echter een spannende aangelegenheid. Je bent eraan gewend geraakt en of een verandering je gelukkiger maakt, weet je natuurlijk maar nooit. De twintiger is in mijn beleving gewend zijn eigen verlangens te benoemen, meer met gevoel in het leven te staan. Echter, de rest is daar nog niet altijd mee bezig of heeft dat vermogen (nog) niet. Jij bent misschien wel klaar voor zelfsturing en richting geven aan jezelf in relatie tot de ander, de ander is dat echter nog niet. En daarbij hoor je regelmatig: ‘Wie denk je wel dat je bent om met jouw twintig jaar al zo in het leven te staan?’ Het kan dus lastig zijn voor mensen om te zien wat zij zelf willen bijdragen of om wat zij willen ook te kunnen uitleven. Zij leven in een tussentijd, waarin onmacht gevoeld kan worden omdat er geen richting lijkt te (mogen) zijn. 9
11 Online Touch Home