(geworden) en wat je doet of laat. Het zal lastig zijn fouten toe te geven, je lerend op te stellen en vragen te durven stellen. Daarentegen weet je veel en ben je ergens heel goed in. Het hebben van een kabouter heeft dus voor- en nadelen. En dat is ook de reden dat kabouters soms jaren in trouwe dienst zijn. Zij hebben overigens tegen die tijd een heel lange baard. Op het moment dat je je bewust bent van jouw kabouters, kun je in contact met anderen gemakkelijker prijsgeven vanuit welke overtuiging je handelt. Je deelt je kwetsbaarheid. Op het moment dat je met elkaar het vermogen hebt ontwikkeld om gezamenlijk te onderzoeken waar (disfunctioneel) gedrag vandaan komt, dan zal dat uiteindelijk bijdragen aan de team vorming en teamprestaties, in de meest brede zin van het woord. Het vraagt een investering van jezelf en anderen. Eerst door je eigen kabouters te leren kennen, om vervolgens gezamenlijk stil te staan bij elkaars kabouters. Een investering door stilstaan, die meer dan de moeite en tijd waard is. oefening ‘je kabouters in kaart’ Ben je alleen, dan helpen de volgende vragen je wellicht om inzicht te krijgen in je persoonlijke overtuigingen. Maak de volgende zinnen af: Natuurlijk is het zo dat…. Je moet….. Logisch toch dat ik…. Vanzelfsprekend is het zo dat….. Ik moet……. Beschrijf voor jezelf wat deze zinnen je opleveren (wat de voordelen zijn van deze ‘kabouters’). 135
137 Online Touch Home