Lang voordat we dagelijks in de file stonden en het fenomeen telewerken zijn opwachting maakte, wist Erik Veldhoen het al: je hoeft niet van negen tot vijf naar een kantoor om je werk te doen; als je informatie digitaal maakt, kun je werken waar je wilt. In 1994 zette hij zijn ideeën voor het nieuwe werken uiteen in het boek Kantoren bestaan niet meer. Het idee dat hij in het boek uiteenzette klopt tot op de dag van vandaag. Als hij in 2005 wordt benaderd om de aandelen van zijn bloeiende bedrijf te verkopen, stemt hij toe. De beslissing is niet zonder gevolgen. Hij werkt inmiddels niet meer als directeur bij het bedrijf dat hij ooit oprichtte. Hoe kijkt u nu terug op die periode? ‘Het was een heftige periode van bijna tweeënhalfjaar waarin ik heb ervaren dat je jezelf het beste maar kunt overgeven aan een periode van tussentijd. Doe je dat niet, dan blijf je hangen in verwarring en boosheid. Maar er is wel confrontatie voor nodig om het proces in gang te zetten. Je moet een spiegel voorgehouden krijgen om te zien dat het zo niet verder kan.’ ik zei tegen mijn mededirecteur dat ik met sabbatical ging. ‘Wanneer dan?’ vroeg hij. ‘nu,’ zei ik.’ 98
100 Online Touch Home