10

MEDEZEGGENSCHAP Met een heisessie en nieuwe plannen is de Commissie Medezeggenschap Cliënten het jaar 2026 gestart. Eén doel staat daarbij centraal: opkomen voor de belangen van cliënten. Tijdens een heisessie aan het begin van het jaar bepaalde de commissie samen de belangrijkste speerpunten voor 2026. Daarbij gaat het onder meer om het op orde houden van de basis van zorg en welzijn, het versterken van de eigen regie van cliënten en het opendeurenbeleid. Onderwerpen die direct invloed hebben op het dagelijks leven van bewoners en cliënten. In 2025 veranderde ook de samenstelling van de gesprekspartners met de raad van bestuur. Na het afscheid van Wil van de Laar is Sven Turnhout de nieuwe gesprekspartner geworden. De commissie en de raad van bestuur werken in partnerschap met elkaar samen en kijken met vertrouwen vooruit naar het nieuwe jaar. Tegelijk ziet de commissie ook de grote uitdagingen waar de zorg voor staat. Personeelstekorten, landelijke beleidskeuzes en veranderingen in de zorg – zoals het open deuren beleid – vragen om goede afwegingen. De commissie wil daarin een actieve rol blijven spelen en steeds het perspectief van cliënten naar voren brengen. De afgelopen periode heeft de commissie onder meer advies gegeven over: • de tertiaalrapportage 3 van 2025 • de kaderbegroting 2026 • de jaarrekening 2024 De commissie medezeggenschap cliënten (v.l.n.r.); Corry Bombeeck, Fieke Kamphuis (vice voorzitter), Ruud Bos, Lenie Smulders, Joke Driessen (voorzitter), Lea Peen. Daarnaast gaf de commissie een ongevraagd advies aan de raad van bestuur over de oplegger die wordt gebruikt bij het aanbieden van beleidsstukken voor het Bestuur- en Directieoverleg (BDO). Ook liet de commissie zich informeren over verschillende onderwerpen, zoals de visie op dementiezorg, het open deuren beleid, de personele bezetting en de aanpassing van het reanimatieprotocol. PAGINA 10 MAGAZINE

11 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication