16

1.4 TOEKOMSTBEELD VAN DE OOST-NEDERLANDSE INDUSTRIE In 2030 beschikt (Oost-)Nederland over een sterk en uitermate goed functionerend industrieel ecosysteem dat wereldwijd als voorbeeld dient voor anderen. De echte ‘hands-on’ samenwerking tussen bedrijven, onderwijs en overheden is gericht op gezamenlijk ontwikkelen en versnellen. Het is de sleutel tot succes om de noodzakelijke transformatie te maken. We beschikken over slimme bedrijven met intelligente processen en moderne verdienmodellen, betrokken en enthousiaste medewerkers en circulaire producten en diensten. Het zijn bedrijven met een groene voetafdruk doordat ze gebruikmaken van hernieuwbare energiebronnen en duurzame grondstofstromen. Processen spelen zich niet meer alleen af binnen de eigen bedrijfsmuren maar vooral over ketens heen. Alle spelers in de keten vervullen hierin een belangrijke rol en dragen verantwoordelijkheid ten aanzien van de te leveren prestaties. Net als voor de te leveren toegevoegde waarde, zowel op economisch als op maatschappelijk vlak. Deze ketens zijn betrouwbaar, flexibel en digitaal geïntegreerd. Het karakter van arbeid is in alle fasen van het proces verschoven van operationeel uitvoerend naar technologisch en begeleiding van de transformatie. Het gaat hierbij om het ontwerpen, inrichten, optimaliseren, onderhouden, transformeren en continu relevant houden van de automatische en gerobotiseerde processen en productiesystemen. Dat geldt niet alleen voor de productieprocessen, maar voor alle processen van commercie, werkvoorbereiding, productie tot en met logistiek en financiën. De beschikbaarheid van voldoende en juist opgeleid technisch personeel op alle niveaus en het managen van de verandering, zijn een voorwaarde voor het realiseren van de noodzakelijke transformatie. Bedrijfsleven en onderwijs vinden elkaar in de ontwikkeling en vernieuwing van wendbare onderwijsprogramma’s. Dit speelt een belangrijke rol in de afstemming in de veranderingen tussen vraag en aanbod van arbeid. 16 |

17 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication