3

VOORWOORD VOORWOORD De industrie is traditioneel gezien een belangrijke sleutel voor welvaart. Dit vanuit het economische principe dat fysieke producten een belangrijke basis zijn voor wereldwijde handel. De basis voor een sterke positie in een wereldwijde markt is het vermogen om mee te veranderen met internationale trends. Op dit moment transformeert de industrie aan de hand van de ontwikkeling van digitale technologieën en robotisering. Dit resulteert in efficiëntere en vernieuwende processen en producten en aanvullende digitale diensten. Ondanks mooie ontwikkelingen door digitalisering en Smart Industry, staat de industrie voor grote veranderingen. Deze worden veroorzaakt door veranderende economische verhoudingen in de wereld, de klimaatproblematiek, de toenemende schaarste aan grondstoffen en de vergrijzing. Maar ook door de zich verhardende politieke ontwikkelingen en de daaruit voortkomende maatschappelijke onrust en onvoorspelbare marktontwikkelingen. Verdergaande digitalisering en robotisering worden nog belangrijker om op termijn het personeelstekort op te vangen. Door digitalisering en robotisering kan de noodzakelijke productiviteitsverhoging gerealiseerd worden. Industriële productie kan dan in Nederland blijven bestaan, in wat voor vorm dan ook. Tegelijkertijd wordt de internationale concurrentiepositie behouden en vergroot. Daarnaast zien we dat servitization1 en circulaire proposities steeds belangrijker worden om de noodzakelijke omslag van grondstofverbruik naar gesloten materiaalketens te maken. Dit is belangrijk voor de instandhouding van onze aarde en van groot belang voor het zekerstellen van de noodzakelijke grondstoffen. Al met al veel verschillende trends en ontwikkelingen waarmee de industrie te maken krijgt. Het platform BOOST is voor de industrie een kompas. Bedrijven kunnen kennis opdoen over verschillende ontwikkelingen door deel te nemen aan sessies en workshops te volgen. Maar ook door te participeren in projecten, samenwerking te zoeken, problemen te agenderen en interactie met het onderwijs en de overheid te organiseren. Door de participatie en betrokkenheid van veel organisaties is BOOST een dynamisch en succesvol netwerk. Wij zijn partner voor bedrijven, intermediaire partijen, kennis- en onderwijsinstellingen en overheden. Samenwerking tussen alle partijen wordt steeds belangrijker om de noodzakelijke versnelde ontwikkeling van onze bedrijven te kunnen realiseren, en daarmee het industrieel ecosysteem. Hierbij doe ik dan ook graag de oproep tot betrokkenheid en deelname van bedrijven aan BOOST, bijvoorbeeld via de BOOST Industry Advisory Board. De eerste fase van BOOST is achter de rug, maar het werk is zeker nog niet gedaan. Met vertrouwen kijken wij naar voren en koersen wij op de kansen voor de industrie. Vandaar dit kompas, dat ons de richting wijst en als referentie dient. Ik hoop dat we de komende jaren met kracht en energie verder kunnen bouwen aan een vruchtbare bodem voor de Oost-Nederlandse industrie. Ik vertrouw erop dat iedereen meedoet en de handen uit de mouwen wil steken. De uitdaging is groot, samen kunnen we hem aan. Arjan Ester, voorzitter raad van bestuur Aebi-Schmidt en voorzitter BOOST 1. Het omvormen van een onderneming van een product- naar een dienstengeoriënteerd businessmodel. | 3

4 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication