39

BOOST UITVOERING uitrollen van de agenda. Een duo bestaande uit een ondernemer (bij voorkeur een kopgroeplid) en een lid vanuit de programmagroep (werkgroepleider) voert de werkgroep aan. Het kopgroeplid behartigt de boodschap van de ondernemers en ondernemersthema’s. De werkgroepleider agendeert de bijeenkomsten en draagt zorg voor goede teamspirit en harmonie in de werkgroep en bewaakt de voortgang. De projectleider zorgt voor de terugkoppeling op de uitgevoerde activiteiten aan de kopgroep en de andere versnellingswerkgroepen. Ook is er verbinding met andere programma’s, zoals die van de circulaire maakindustrie (CESI-ON), afstemming nationaal Smart Industry programma, fieldlabs en skillsprogramma’s. Dit vraagt om een goede afstemming tussen de werkgroepen. De projectleider draagt de eindverantwoordelijkheid voor de werkgroepen. Inhoudelijke thema’s voor de versnellingswerkgroepen 2022-2023 » WG Smart Industry in actie: actieve benadering en ondersteuning van bedrijven in realiseren statusbepaling (assessment/scan); opleveren plan van aanpak en begeleiding invoering. » WG Baanbrekende business- en verdienmodellen: van product naar service. » WG CESI, (Circulaire Economie Smart Industry): actief begeleiden van bedrijven naar gesloten materiaalketens. » WG Management van de verandering: het begeleiden van de verandering van mens en organisatie naar de nieuwe realiteit. » WG Data readiness en data discovery: bedrijven in brede zin kennis laten maken met data en AI en ze laten ervaren wat deze kunnen betekenen voor hun bedrijf en businessmodel. » Taskforce human capital technologische industry: gericht op versnelde ontwikkeling van de match tussen vraag en aanbod in een sterk veranderende omgeving. | 39

40 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication