43

BOOST INFORMEERT PARTNERS VAN CESI-ON Er zijn ondernemers die dit niet afwachten en kijken of ze componenten terug kunnen halen uit producten die ze eerder verkocht hebben. Of ze gaan nadenken over een ander verdienmodel, het aanbieden van prestaties, van service. Dus in plaats van product te verkopen en het eigendom kwijt te raken en daarmee ook de materialen, bieden ze het product aan als een service. Wat mij betreft, mits goed uitgevoerd, zijn dit voorbeelden van circulair werken.’ ‘Daarom is het goed als bedrijven nadenken over een terugnamebeleid. Omdat daar ook een circulaire component aan zit: het borgen van de levering van grondstoffen en het hergebruik van materialen,’ aldus Hess Spoelstra. De maatschappelijke druk om steeds meer circulair te werken om zo onze leefomgeving te sparen, is een OVERIGE FACTOREN Een andere reden om circulair te gaan werken, is veranderende wet- en regelgeving. Steeds meer wordt de producent ook verantwoordelijk voor wat er met zijn producten gebeurt als ze aan het einde van hun gebruiksduur zijn gekomen. andere niet te onderschatten factor. Hess Spoelstra: ‘Net zoals het vergrijzen van de arbeidsmarkt. Voor Nederland wordt hierbij gesproken over een krimp van 13%, voor Europa zelfs van 21%. Dat alleen al maakt een efficiencyslag noodzakelijk. Dat vraagt om investeringen in arbeidsvervangende technologie, Smart Industry dus.’ Meer informatie over CESI-ON is in de loop van 2022 te vinden op www.boostsmartindustry.nl | 43

44 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication