1.2 BOOST, HÉT SMART INDUSTRY NETWERK VAN OOST-NEDERLAND Vanwege het belang van Smart Industry voor het Nederlandse bedrijfsleven, is in 2014 de nationale Actieagenda Smart Industry opgesteld. Deze actieagenda is erop gericht het bedrijfsleven bewust te maken van de kansen en ontwikkelingen rondom de integratie van ICT en geavanceerde technologie in industriële productieketens. Ook het ondersteunen van bedrijven binnen de maakindustrie die zich op dit gebied willen ontwikkelen is een thema. Een ander belangrijk onderdeel van deze actieagenda is het ontwikkelen van regionale faciliteiten zoals fieldlabs en open innovatiecentra. Die bieden de mogelijkheid om laagdrempelig te experimenteren en nieuwe vaardigheden te ontwikkelen, samen met andere bedrijven, onderwijsinstellingen en studenten. In het verlengde van de nationale agenda hebben in 2015 het bedrijfsleven, kennisinstellingen en intermediaire organisaties in de provincies Gelderland en Overijssel, de BOOST Actieagenda voor Oost-Nederland opgesteld. BOOST is de publiek-private samenwerking voor de ontwikkeling van een slimme en schone producerende industrie in Oost-Nederland. Vanuit deze industriegedreven samenwerking, werken we met elkaar aan het versnellen van de digitaliseringstransitie in OostNederland. ONDERNEMERSSTURING De directe aansluiting met de industrie is een belangrijk uitgangspunt voor BOOST. Een kopgroep van leiding- en richtinggevende ondernemers trekt het samenwerkingsverband. Deze kopgroep geeft inhoud aan de industriestrategie voor OostNederland. Deze bedrijven hebben Smart Industry zelf hoog in het vaandel staan. De kopgroep agendeert trends, ontwikkelingen, knelpunten en/ of blinde vlekken, die in het netwerk opgepakt en uitgewerkt kunnen worden. Daarnaast kent BOOST een kerngroep bestaande uit relevante (regionale) partnerorganisaties, zoals de provincies Overijssel en Gelderland, koepels, eerstelijnsloketten, kennisinstellingen, ontwikkelingsmaatschappij Oost NL en dergelijke. 8 | Het is belangrijk dat de industrie zelf richting beleidsmakers aangeeft wat er moet gebeuren op korte en middellange termijn. Het streven is hierbij om met één mond te spreken. In de praktijk blijkt dit lastig om te organiseren. De industrie bestaat namelijk uit een grote variëteit aan bedrijven (klein, groot en actief in nichemarkten) met verschillende belangen. Om programma’s en activiteiten goed te laten aansluiten bij vragen en behoeftes vanuit de praktijk, heeft BOOST het initiatief genomen om een ‘Industry Advisory Board’ in te richten. Deze Advisory Board bestaat uit meer dan 40 ondernemers en wordt regelmatig bevraagd op uitdagingen, ontwikkelingen en wensen. Vervolgens scherpen we de koers van BOOST aan de hand hiervan aan of sturen we deze bij. Daarnaast gebruiken we deze input om namens de industrie beleidsmakers te informeren over de relevante behoeften, uitdagingen en knelpunten van deze sector. RESULTAAT TOT DUSVER BOOST heeft zich ontwikkeld tot een netwerk waarbinnen we verdieping van kennis op specifieke onderwerpen stimuleren. Ondernemers kunnen hier de partijen vinden waarmee ze hun Smart Industry uitdagingen of zelfs volledige digitale transitie aankunnen. Door de nauwe samenwerking van alle partners hebben we duizenden ondernemers bereikt via onder andere de BOOST website (www.boostsmartindustry.nl), bijeenkomsten en events. Ook hebben we ondersteuning geboden bij het opzetten van Smart Industry fieldlabs en heeft een groot aantal ondernemers inhoudelijke en financiële ondersteuning ontvangen via vouchers en projectfinanciering. Verder zijn de Smart Industry thema’s geïntegreerd in onderwijs- en scholingstrajecten. Via werkgroepen organiseert BOOST een op de industrie toegesneden pakket aan activiteiten die de ondernemer helpt in zijn eigen transitie naar een moderne onderneming.
9 Online Touch Home