Afspreken van bestuurlijke waarden Een goede manier van besturen, van politiek bedrijven, laat zich niet alleen vangen in een structuur. Het is mensenwerk. Het is werken vanuit waarden. Dat is belangrijk, maar ook moeilijk omdat waarden voor iedereen verschillend zijn. Wat de een belangrijk vindt is voor de ander misschien ondergeschikt. Dus dan is de conclusie dat je op zoek gaat naar wat je gemeenschappelijk hebt. Welke waarden je deelt. Sinds 2014 werken we met een raadsprogramma of raadsbrede afspraken: een gezamenlijke agenda op hoofdlijnen, gedragen door alle fracties. Direct na de gemeenteraadsverkiezingen zitten alle partijen aan tafel om te zoeken naar wat ze overeenkomen, wat ze in ieder geval belangrijk vinden om voor de samenleving te doen. Dat werken ze uit in een raadsbrede afspraken, die het college uiteindelijk uitwerkt in een uitvoeringsprogramma. In de loop van de jaren verschoof het accent. Waar het eerst vooral ging over inhoudelijke afspraken, hebben we ons in 2022 nadrukkelijk ook verbonden aan gedeelde bestuurlijke waarden: • Hoe gaan we met elkaar om? • Hoe voeren we het gesprek? • Hoe betrekken we inwoners? • Hoe werken bestuur, raad en organisatie samen? Deze waarden geven richting aan gedrag, ook als de inhoud schuurt. Het begint ermee dat we luisteren naar ieders mening en belangen, of dat nu inwoners zijn, organisaties, medewerkers van de gemeente, het college of raadsleden. Ieder heeft ruimte voor inbreng. De voorzitters van de vergaderingen in de BOB-procedure letten daar goed op. We geven ruimte aan inwoners om vooraf en ook in de BOB-procedure hun inbreng te leveren en werken we ook aan ruimte voor de raad. Dat betekent dat zij niet pas aan het eind worden geconfronteerd met een voorgekookt voorstel, maar tijdig inbreng kunnen leveren. Daarbij zoeken we vooral naar de overeenkomsten. Uiteraard blijft er ook ruimte voor verschillen en die zijn er ook. Maar we doen ons best om er samen uit te komen. Over verandering, vertrouwen en verbinding | Pagina 9
10 Online Touch Home