28

SAMENWERKING Zonder goede samenwerking en de inzet van samenwerkingspartners kunnen we als stichting ons werk niet goed doen. We kijken steeds kritisch naar wat wij anders en beter kunnen doen, en voeren (proces) evaluaties uit om te leren en verbeteren. De dorpsteams werken in overleggen, projecten en spreekuren samen met naar schatting 100 partners in het sociaal domein. Zowel vanuit de basisopdracht als vanuit deelopdrachten. De directeur-bestuurder, teamleiders en teamleden droegen bij aan bijeenkomsten, georganiseerd door de gemeente, ter informatie van de gemeenteraad of voor de evaluatie van de transformatie in het sociaal domein. Primaire partners voor de dorpsteams zijn woningcorporaties, RSD, SAVE, Veilig Thuis, Politie, Onderwijs, GGD, huisartsen, SchuldHulpMaatje, en de verschillende informele partijen en dorpsnetwerken. En uiteraard werken we samen met gecontracteerde zorgpartijen. Ook is de pilot ‘SAVE op locatie’ in de tweede helft van 2020 van start gegaan. Dit houdt dat een vaste medewerker van SAVE gekoppeld is aan de sociale dorpsteams. Hierdoor is er een vast en vertrouwd aanspreekpunt om te raadplegen bij casuïstiek waar onveiligheid speelt. Indien nodig kan de SAVE medewerker in een actieve rol naar de ouder(s) betrokken worden. Door deze aanpak wordt meer gewerkt vanuit een teammodel in plaats van een opschalingsmodel. Consulenten ervaren meer steun in casuïstiek. Door het succes van de pilot is de aanpak omgezet naar een vaste werkwijze. Deze samenwerking draagt positief bij aan het duurzaam herstellen van de veiligheid in gezinnen. Samenwerking vond ook plaats in ‘De stressorenaanpak; een nieuwe uitvoeringspraktijk’; een leertraject dat in 2020 een vervolg kreeg. Doel is om stabiliteit terug te brengen in het leven van extra kwetsbare inwoners. Dat doen we integraal met betrokken professionals op gebied van huisvesting, financiën, psychiatrie, politie en veiligheid en lokale teams. Hiervoor is een goede samenwerking nodig tussen de professionals in een vaak complexe situatie. Een aantal consulenten van de stichting met als expertise de OGGZ (Openbare Geestelijke GezondheidsZorg) doen mee aan het traject. Door het leertraject en intervisies wordt kennis opgedaan en vooral de samenwerking tussen betrokkenen professionals versterkt. 28

29 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication