FRISO BOUWGROEP DEEL I WISSELWERKING Een bouwkraan torent hoog boven het UMCG uit. Bouwhekken, steigers én een grote bouwput naast verpleegtoren A. Wie het UMCG-complex vanuit het centrum van Groningen nadert, kan er niet omheen. Hier wordt volop gebouwd. “En dat is alleen nog de buitenkant, hè,” vertelt Jan Olthof, directeur Bouw van het UMCG. “De echte verandering gebeurt van binnen.” Samen met plaatsvervangend directeur Jos Rona en managing director Karin van Osnabrugge vormt Jan het kloppend hart van UMCG Bouwt 2035. Dit masterplan vormt de blauwdruk voor het ziekenhuis van de toekomst. Van hightech operatiecentrum, hypermoderne verpleegafdelingen tot nieuwe laboratoria: tientallen projecten staan op de planning, elk met een uniek verhaal. “Daar kan ik uren over vertellen,” lacht Jan, “maar dan zitten we hier morgenvroeg nog.” Friso werkt momenteel aan enkele projecten voor het UMCG (zie kader). Voor Henk en Berber reden om bij het UMCG te polsen hoe de bouwsector mee kan bouwen aan de transformatie van de zorg én het ziekenhuis van de toekomst. EEN INVESTERING VAN 800 MILJOEN EURO Om te begrijpen waarom die verandering nodig is, moeten we bij het begin beginnen: de zorg. Vergrijzing, personeelstekorten en stijgende kosten zetten de gezondheidssector onder grote druk. Tegelijkertijd bieden digitale technologie en innovaties kansen om zorg toegankelijk te houden. Jan legt uit: “Met ons masterplan vernieuwen wij niet alleen onze gebouwen, maar transformeren we ook de ziekenhuiszorg. Die investering van 800 miljoen euro is nodig. Als we nu niets doen, kunnen we straks niet meer de zorg bieden die onze patiënten nodig hebben.” Voor elk bouwproject werden daarom, samen met zorgprofessionals, uitgebreide data-analyses en toekomstscenario’s gemaakt. Karin had hierin een belangrijke rol: zij vertaalde die toekomstideeën naar concrete bouwplannen. “De vraag was niet: hoe maken we ónze afdeling beter en mooier? Het ging om iets veel groters: hoe verbeteren wij de zorg voor onze patiënten, hoe maken wij ons werk efficiënter en wat hebben wij daarvoor nodig?” k“Als we nu niets doen, Jan Olthof Directeur Bouw UMCG STANDAARD CONCEPTEN Wat vernieuwend is, is dat het UMCG straks uit standaard bouwstenen bestaat. Karin legt uit: “Elke operatiekamer is hetzelfde, net als de verpleegafdelingen, IC’s en laboratoria. Dit biedt ons meer mogelijkheden om onze capaciteit optimaal te benutten. Met slimme technologie, zoals datasystemen en informatietools, kunnen wij patiënten gerichter helpen, zelfs op afstand.” Om zeker te zijn dat elk concept werkt, bouwde het UMCG testkamers, ook wel mock-ups genoemd. Dit zijn demoruimtes met de nieuwste technologie en apparatuur. Jos: “Hier kunnen zorgmedewerkers en specialisten alvast oefenen en ontdekken wat beter en slimmer kan. Dit stelt ons in staat om onze ontwerpen te verbeteren en verrassingen na de bouw te voorkomen.” EÉN GROTE SCHUIFPUZZEL De plannen voor het UMCG van de toekomst zijn grotendeels klaar. De volgende uitdaging is om deze enorme verbouwing uit te voeren. Jan: “Het medisch centrum blijft tijdens de bouw volledig in bedrijf. Zorg, onderwijs en onderzoek gaan gewoon door. Dit maakt de bouw tot een enorme schuifpuzzel. Om op de ene plek te bouwen, moet je eerst ergens anders ruimte vrijmaken.” Een deel van die schuifpuzzel is al zichtbaar. Aan de Oostersingel wordt gewerkt aan een tijdelijk centrum met operatiekamers. Jan: “Met deze extra operatiekamers kunnen we het operatiecentrum in het hart van het UMCG verdieping voor verdieping vernieuwen, zonder operatiecapaciteit te verliezen. Als het nieuwe operatiecentrum klaar is, halen we het tijdelijke gebouw weer weg.” unnen we straks niet meer de zorg bieden die onze patiënten verdienen. TOPSPORT VOOR BOUWERS “Jullie hebben de komende jaren meer dan genoeg werk voor ons als bouwers,” merken Henk en Berber op. “Maar wat vraagt dit van ons? Wat moeten wij kunnen om samen met jullie deze klus te klaren?” Jan geeft een voorbeeld: “Bij mijn eerste ziekenhuisproject, jaren geleden in Winschoten, ging 70% van het werk over bouwen en 30% over techniek. Dat is nu andersom. Het medisch centrum van de toekomst zit bomvol ingewikkelde installaties en technologie. Dit maakt de bouw van operatiekamers, IC-afdelingen, laboratoria en verpleegafdelingen topsport voor bouwers.” Jos knikt: “We hebben daarom bouwpartners nodig die verder gaan dan alleen beton storten of muren en plafonds plaatsen. Het gaat ook om het integreren van medische apparatuur, klimaatsystemen en IT-oplossingen. Het werk voor een aannemer stopt niet als de ruwbouw af is, waar de kabels nog uit het plafond hangen. Alles moet perfect op elkaar aansluiten en als een geheel werken. Dáár ligt de grootste uitdaging.” Henk reageert meteen: “Maar is de sector daar wel klaar voor?” >> 9
10 Online Touch Home