17

17 Onze burgemeester is ook regelmatig buiten Voerendaal te vinden om te praten met collega’s van buurgemeenten, andere overheden en maatschappelijke partners. Je weet op een vriendelijke en verbindende manier dingen voor elkaar te krijgen. Dat is hoe we het doen in Limburg, dat begrijp je en daar handel je naar. Als vertegenwoordiger in het samenwerkingsverband Parkstad Limburg zie je het grote belang van deze samenwerking voor Voerendaal in en je handelt daarnaar door je er actief voor in te zetten. Je gaat in de regio op zoek naar passende bestuursfuncties waar je invloed als burgemeester voor Voerendaal kunt uitoefenen. Verbinding met de Heuvellandgemeenten, zoals buurgemeenten Valkenburg aan de Geul en Gulpen-Wittem, maak je als vanzelfsprekend, zodat samenwerking soepel verloopt. Ook weet je je weg te vinden naar Maastricht en Den Haag. 2. Burgemeester van statuur, tussen de mensen, boven de partijen In Voerendaal geniet de burgemeester aanzien. Je bent de vrouw of man van statuur. In onze gemeenschap is het verenigingsleven van belang. Als burgemeester heb je ook aandacht voor diegenen die niet actief deelnemen aan onze samenleving. We streven naar een prettig woon- en leefklimaat voor iedereen. Wij spannen ons in om dit in stand te houden. We verwachten van onze burgemeester dat je onderdeel wordt van deze samenleving en opgaat in de Limburgse cultuur. Je staat naast de mensen en bent begaan met wat er leeft en speelt. Bij onze inwoners, verenigingen, ondernemers en maatschappelijke partners. Jubilea, carnaval, optochten, bedrijfsopeningen, sporttoernooien en culturele evenementen maken daar deel vanuit. Evenals de Limburgse vlaai. In Voerendaal zijn er korte lijnen tussen de inwoners en het bestuur. Er wordt snel naar de bestuurders gewezen, ook als het om privékwesties gaat. Gemeenteraad en samenleving zijn sterk verweven met elkaar. Dat vraagt van de burgemeester een rolvast optreden. Je bemiddelt, legt verantwoordelijkheden daar waar ze horen en bent alert op belangenverstrengelingen. Je luistert, vraagt door en legt uit wat de gemeente voor ogen heeft. Je verdeelt je aandacht zo goed mogelijk over de verschillende kernen. We zoeken een burgemeester die natuurlijk gezag uitstraalt en boven de partijen staat. Je staat voor de besluiten die genomen zijn. Ook al heb je niet zelf de knoop doorgehakt. Dit vraagt collegialiteit en tact. 3. Scherp hoeder van openbare orde en veiligheid Vanwege het grote buitengebied en de ligging nabij landsgrenzen is Voerendaal vatbaar voor criminaliteit en ondermijning. Onze burgemeester moet hier scherp oog voor hebben en het aandurven om stevig op te treden als de situatie daarom vraagt. Je investeert in goede en laagdrempelige contacten binnen de veiligheidsdriehoek, zodat soepel kan worden samengewerkt in geval van een incident, met respect voor ieders rol en verantwoordelijkheid. In de hechte gemeenschappen die Voerendaal kent, hebben veel raadsleden ook bestuurlijke rollen in verenigingen. Als burgemeester neem je het initiatief om integriteit bespreekbaar te maken. Je zorgt dat er een actueel protocol ligt, zodat bij een voorval duidelijk is wat er moet gebeuren. In geval van belangenverstrengeling grijp je direct in. 4. Tactvol voorzitter van raad en college We vinden het belangrijk dat onze burgemeester als voorzitter van de raad een verbindende schakel is met het college. Je zorgt voor een goede samenwerking en informatie-uitwisseling tussen beide organen. Daarbij heb je oog voor omgangsvormen en persoonlijke verhoudingen en neemt daarin je rol. “De burgemeester moet aan de slag met het voortzetten en verder verbeteren van het anti-criminaliteitsbeleid. Laat criminelen geen voet aan de grond krijgen in Voerendaal!” Quote buurtvereniging “De gemeente Voerendaal is te typeren als coöperatief: de raad is (meestal positief) kritisch en vraagt regelmatig om actief betrokken te worden bij besluitvorming.” Quote fractie “Wij zijn op zoek naar een stevige en inhoudelijke sparringpartner. Een burgemeester die niet stuurt, maar wel meedenkt, benaderbaar en toegankelijk is.” Quote wethouder

18 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication