Algemeen het werk aan het de buitenzijde van de woningen en drie voor het werk in de woningen. Alles is geformaliseerd en er zijn contracten afgesloten voor de duur van drie jaar. Per project werken we samen in verschillende samenstellingen.” Wouter Teitink is van mening dat het werken in ketenpartnerverband steeds belangrijker wordt. Ook voor SW vastgoedverbetering. “We werken op identieke wijze langjarig met meerdere opdrachtgevers samen en dat bevalt ons erg goed. Het aangaan van langdurige relaties waarbij beide partijen transparantie naar elkaar uitdragen en in de praktijk brengen heeft een prominente plaats binnen onze bedrijfsfilosofie. Doordat we langer betrokken zijn, zijn we in staat veel meer toegevoegde waarde te leveren aan de klant. Daarnaast geeft het continuïteit en planningsflexibiliteit. Dat is voor elk bedrijf gunstig. Twintig jaar geleden hebben we ons werkterrein verbreed van sec schilderwerk met klein onderhoud zoals glaswerk, voegwerk en reiniging en het vervangen van draaiende delen naar een totaal onderhoudsbedrijf voor de gehele buitengevel en binnen onderhoud. Echt planmatig onderhoud is ons op het lijf geschreven en daarom zijn we ook zeer content met deze samenwerkingsovereenkomst met ieder1. Daarnaast hebben we in de lijn van onderaannemers en leveranciers ook steeds meer ketenpartners die net als wij dezelfde taal spreekt als onze opdrachtgevers en de gebruikers van hun vastgoed.” Coronacrisis De flexibiliteit en transparantie wordt sinds enkele weken in de praktijk zwaar getest met het uitbreken van de coronacrisis. Wim Stegeman: “We volgen de richtlijnen van de overheid nauwgezet. Dat betekent dat het onderhoud aan de binnenzijden van bewoonde woningen? voorlopig tot juni is uitgesteld. Werkzaamheden aan de buitenzijde gaan gewoon door en dat gaat goed. Het is een kwestie van schakelen en opnieuw van anderhalve meter afstand en monitoren dit nauwgezet en continu. Hetzelfde geldt voor het zoveel mogelijk beperken van de contacten met de huurders. In deze tijd kun je daarin geen concessies doen. We hebben de indruk dat alles goed wordt nageleefd. We hebben hiervoor speciale aandacht en communicatie/ informatie opgezet. Alles zo makkelijk mogelijk verwoord en ondersteund met plaatjes zodat het voor iedereen begrijpelijk is.” Wouter Teitink: “We werken op identieke wijze langjarig met meerdere opdrachtgevers samen.” inplannen. Daar bewijst het nut van ketensamenwerking zich direct. We hebben bijvoorbeeld al een project moeten stilleggen, maar zijn met onze partners in gesprek gegaan en hebben een ander project naar voren kunnen halen. Dan is het prettig dat je elkaar al goed kent en de mensen bij ons kunnen blijven werken.” Wouter Teitink: “Voor ons kunnen veel projecten, mits de werkzaamheden buiten plaatsvinden, aangepast doorgang vinden. Ook wij doen momenteel een beroep op de flexibiliteit van onze organisatie en medewerkers. We houden ons zo strikt mogelijk aan de norm Planmatig onderhoud Volgens Wim Stegeman is er een behoorlijk ambitieus schema in het kader van het planmatig onderhoud. “We hebben het in 2020 over circa 1800 woningen voor onze woningbouwcorporatie, verdeeld over meerdere complexen.” Wouter Teitink: “We zullen een substantiële bijdrage leveren om alles in goede banen te leiden. Met deze nieuwe, geformaliseerde samenwerkingsovereenkomst heb ik er alle vertrouwen in dat we elkaar kunnen versterken en slimmer maken. Zowel qua aansturing en processen alsook op de werkvloer. Die synergie zie ik duidelijk.” Wim Stegeman: “Laatst was ik naar het werk en op het einde van de dag fietste ik richting huis met een schilder van SW. We hadden het over de voortgang en fijne manier van samenwerkingen. Je ziet mooie dingen ontstaan.” Bouwen in het Oosten 45
46 Online Touch Home