IKC MAGENTA Een energieneutrale gemeente per 2035 en de groenste gemeente van Nederland, en met een knipoog, van Europa. De lat ligt hoog. Pieter van Zwanenburg: “We geloven in die droom. Het IKC in Delden en het IKC in Markelo zijn daar de eerste concrete stappen van in die richting. Beide centra gaan een substantiële bijdrage leveren aan ons streven. Dan heb ik het niet alleen over cijfermatige aspecten maar ook over de invulling van een daadwerkelijke bewustwording van onze “ambassadeurs voor de toekomst”, de kinderen.” Bij het opstellen van de visie vormde een studiereis naar Zweden een van de belangrijkste bouwstenen. Van Zwanenburg: “Daar kennen ze geen bloedgroepen in het onderwijs tot de leeftijdscategorie van vijftien jaar. Alles is daar geïntegreerd en functioneert prima. Met het hele onderwijsveld, maar bijvoorbeeld ook met jeugdzorg, bibliotheken en logopedisten. We hebben deze denkbeelden gecombineerd met onze drang naar duurzaamheid. Daaruit is, in hoofdlijnen, dit Integraal Kind Centrum in Delden en straks ook in Markelo, in deze vorm uitgekristalliseerd. Ook hebben we ons laten inspireren door de nieuwbouw van Uzin Utz in Haaksbergen (het vroegere Unipro, red.), de duurzaamste fabriek van Europa. Gemeentebreed zijn er drie opties. Je hebt scholen die het IKC reeds uitpandig hebben gerealiseerd. Scholen die voor nieuwbouw hebben gekozen en een aantal die aanpassingen in hun gebouw hebben uitgevoerd of daar plannen voor hebben. Gefaseerd gaan we naar een optimalisatie. Onlangs hebben we nog anderhalf miljoen euro vrijgemaakt voor de planvorming en uitvoering. Als College voelen we ons ondersteund door de gemeenteraad. Dat gold ook voor het extra krediet dat nodig bleek naar aanleiding van de aanbesteding bij de bouw van beide kindcentra. Tegenvallende bouwkosten leverde een forse overschrijding op van rond de miljoen euro op basis van de oude onderwijshuisvestingsbudgetten. De stijging was wel circa de helft minder dan de nieuwe VNG onderwijshuisvestingsnormen die met veertig procent stegen. Onze rol als gemeente Hof van Twente was drieledig. Aanjager van het project, de financiering en het bewaken van de rode draad en het bevorderen van het eerste Europese innovatie partnerschap in de scholenbouw. We hebben gekozen voor zowel een interne projectleider, in de persoon van Clemens Pieter van Zwanenburg: “IKC Magenta is een beloning voor het feit dat je bereid bent je kop boven het maaiveld uit te steken.” Volker, als een externe. Dat laatste, in de vorm van het inschakelen van Gert Jan ten Hoor van Climate Neutral Building, is ons uitstekend bevallen.” Subsidie Het budget voor de IKC’s is afkomstig uit een driestromenland. Pieter van Zwanenburg: “Het reguliere onderwijsbudget hebben we ingezet en daarnaast hebben we een beroep gedaan op diverse subsidieregelingen vanuit het Rijk en de Provincie, waaronder de SDE-regeling. Voor het IKC in Delden is eigenlijk alles soepel verlopen. In Markelo werden we geconfronteerd met de nodige bureaucratische hobbels. Spelregels die net niet passend waren en nog enkele kleine zaken. Ondanks het feit dat we een prima relatie onderhouden met de Provincie Overijssel moesten we toch redelijk terug qua budget en dat betekent dat we in Markelo niet dezelfde innovaties konden handhaven qua duurzaamheid als in Delden. Dat is jammer. Aan de andere kant: IKC Magenta Delden is ook een beloning voor het feit dat je als gemeente bereid bent je kop boven het maaiveld uit te steken.” Uitdagingen Niet verrassend: de coronacrisis heeft ook voor de gemeente Hof van Twente gevolgen. Pieter van Zwanenburg: “Het heeft ook hier een forse impact. We zijn hier met z’n allen tien jaar bezig geweest met knokken om het werkloosheidspercentage naar het landelijk niveau te krijgen. Daarin zijn we geslaagd, maar die trend is nu abrupt onderbroken door het coronavirus. Het zal de nodige uitdagingen met zich meebrengen. Ook de leefbaarheid wordt door ons nauwgezet gevolgd. Het sociaal domein zal veel budget gaan vergen. Bij de overheveling naar de gemeenten, een paar jaar geleden, gebeurde dat al met een ontoereikend budget en je hoeft geen raketgeleerde te zijn om te constateren dat dit de komende periode verder onder druk zal komen te staan. De ervaringen met het aanbesteden middels een innovatie partnerschap die we nu bij de IKC’s hebben toegepast, kan weleens een nog grotere waarde krijgen in andere sectoren van het sociaal domein en daarbuiten. Maar het is vooral nog koffiedik kijken. Qua wonen zijn we continu in gesprek met zowel de corporaties als private partijen. Het bouwen van flexwoningen vormt daarbij een van de speerpunten. We doen er alles aan om de ontgroening een halt toe te brengen. De kavels beginnen ook in Hof van Twente op te raken. Op de achtergrond zijn we druk bezig met de planvorming. We hoeven ons hier beslist niet te vervelen de komende tijd.” Bouwen in het Oosten 09
10 Online Touch Home