67

De Liesen VGM-aspecten Binnen Roosdom Tijhuis wordt intern gewerkt met projectteams die aangestuurd worden door de projectleider. Remco Mestebeld: “Het projectteam bestaat uit een planontwikkelaar, BIM engineer, werkvoorbereider, calculator, verkoopadviseur en de uitvoerder. In mijn rol als projectleider begeleid ik in eerste instantie, samen met de planontwikkelaar, het verkooptraject tot start verkoop. Daarna ben ik verantwoordelijk voor het aansturen van de bouwvoorbereiding en uitvoering tot en met de oplevering en overdracht naar de service. Tijdens de bouw voer ik frequent overleg met de uitvoerder over de planning, de vaklieden en de onderaannemers. Tevens zijn zaken als VGM (veiligheid, gezondheid- en milieu) belangrijke onderdelen van ons takenpakket. Dit resulteert in het houden van werkplekinspecties, steigercontroles en het houden van toolboxen.” Eigen woonconcept De woningen worden gebouwd volgens Roosdom Tijhuis’ woonconcept Identis; een tot in detail doorontwikkelde bouwmethode, gebaseerd op gestandaardiseerde processen en prefab bouwtechnieken, maar met allesbehalve standaard resultaten. Remco Mestebeld: “Met Identis werken wij aan oplossingen op maat die passen bij de omgeving, aansluiten bij de buurt en vooral bij de woonwensen van de doelgroep.” Veelzijdige organisatie Vorig jaar november vierde Remco Mestebeld zijn eerste lustrum als projectleider bij Roosdom Tijhuis. Daarvoor was hij werkzaam als werkvoorbereider in de industrie en woningbouw bij diverse werkgevers: “Roosdom Tijhuis is een familiebedrijf, dat ondanks de 230 werknemers toegankelijk en laagdrempelig is gebleven. Dat spreekt me enorm aan. Onze organisatie kenmerkt zich door haar innovaties die op basis van eigen grondposities woningen ontwikkelt en realiseert. Bovendien zijn de lijnen die we handhaven kort en krachting. Naast de (seriematige) woningbouw realiseren we tevens huisvesting voor zorginstellingen, bedrijven en de recreatiesector. Deze diversiteit maakt het interessant om voor Roosdom Tijhuis de handen uit de mouwen te steken.” En hiermee maakt de projectleider een brug naar de huidige aanwas in de sector: “We mogen ons gelukkig prijzen met de vaste kern vakbekwame mensen die reeds jarenlang bij ons werkzaam is. Daarnaast huren wij personeel in, de zogenoemde flexibele schil, en maakt onze organisatie deel uit van een samenwerkingsverband voor het opleiden van leerlingen. Dat laatste is van essentieel belang, immers de leeftijd van de huidige generatie vaklieden klimt ook met de jaren. We verwelkomen jongeren met ambitie voor het (timmer)vak graag. Ook met het oog op de toekomst, waarin woningen steeds meer uit prefab onderdelen bestaan die op de bouwplaats of in de fabriek geassembleerd worden. Daar zal het zeker op aan gaan. Niettemin is er voor de volgende generatie altijd plek binnen ons bedrijf. Zij mogen rekenen op een gezonde (financiële) toekomst waarin hen veel perspectief geboden wordt.” Remco Mestebeld: “Voor elke discipline hebben we een aantal onderaannemers die op basis van onze cascoplanning het werk realiseren.” Bouwen in het Oosten 67

68 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication