Kees Smit Tuinmeubelen De plannen om tot nieuwbouw te komen dateren bij monde van directeur Henk Smit al van een jaar of acht terug. “Zover gaat onze betrokkenheid niet terug al heb ik het er in wandelgangen eens over gehad met de “echte” Kees Smit. Die liet wel eens wat doorschemeren”, vertelt Jan Schuldink. “Toen het echt concreet werd hebben we een offerte gemaakt en een planpresentatie gegeven, evenals een aantal collegae van ons. Het bleek dat wij het beste totaalplaatje aan konden bieden. Qua prijs maar ook het aspect van een planning garantie telde zwaar mee. We zijn een middelgroot bouwbedrijf met vijfenzeventig mensen en een omzet van 45 miljoen. Groot genoeg om een project van deze omvang te realiseren, flexibel genoeg om, indien noodzakelijk, snel op te schalen, maar klein genoeg om korte lijnen te hanteren. Zelf ben ik ook erg betrokken bij deze opdracht. Het is een pré dat we ervaring hebben opgedaan in een eerder, enigszins vergelijkbaar project, namelijk de bouw van een BAUHAUS vestiging in Den Hoorn bij Delft. Diverse onderaannemers en leveranciers waarmee we in dat project hebben samengewerkt zijn ook in Almelo van de partij zoals Polybouw en Hardeman van Harten. We weten wat we aan elkaar hebben. De samenwerking met de E-installateur Wijco verloopt prima. Het is een jong, snelgroeiend installatiebedrijf. Onze ervaringen zijn tot nu toe positief en dat geldt eveneens voor Egberink Technische Installaties die de werktuigbouwkundige installaties realiseert. Egberink kennen we al wat langer. We hebben de nodige projecten gezamenlijk gerealiseerd. Kees Smit is in bouwtechnische zin niet extra gecompliceerd. De grootste uitdaging zit hem dus echt in de planning die nauwgezet gevolgd wordt. En je hebt het over veel vierkante meters. Er zitten alleen al 8400 palen in de grond. Daar ging overigens wel een discussie aan vooraf omdat de optie een fundering op staal te kiezen ook reëel was. Maar alles is dus op palen gefundeerd, de constructie én de vloeren. Echte grote tussentijdse aanpassingen voor het warehouse zijn er niet geweest. Voor het kantoordeel ligt dat iets anders. Daar zijn tijdens de rit nog een aantal veranderingen doorgevoerd.” Al bezig voor 2022 Jan Schuldink is tevreden over de orderportefeuille van zijn bedrijf, maar aarzelt niet enige huivering uit te spreken over factoren waar hij geen grip op heeft. “Hoe het zich verder ontwikkelt met de pandemie, de vaccinaties en het weer op gang brengen van de economie in bepaalde sectoren zijn de Jan Schuldink: “Ik trek zelf wel eens een vergelijking met de bubble in 2009, 2010 toen de financiële crisis uitbrak.” Bouwen in het Oosten 15
16 Online Touch Home