AK schoonmaak Almelo Franc Koelman: “We richten ons op utiliteitsprojecten door het hele land. Op dit moment werken we in projecten van Rotterdam tot Leeuwarden. We zijn vooral gespecialiseerd in het plaatsen van (dynamische) ledverlichting, en dan de geavanceerde fijnmazige en verfijnde lichttechnieken die worden toegepast in de zorg, het onderwijs en in de kantorenwereld. Ondanks het feit dat AK Schoonmaak niet volledig in ons profiel past vonden we het een mooi project om aan deel te nemen. We hebben de opdracht benaderd zoals we dat met alle projecten doen. Actief meedenken en aandragen van alternatieven in de voorbereidende fase behoren daar standaard bij. Het binnen een vaststaand budget opereren is een ander belangrijk aspect. Ook met Sjaak Kolthof hebben we in een aantal gesprekken een en ander doorgenomen en aangepast met als uitgangspunt een optimale prijskwaliteitsverhouding. Er was meer dan voldoende ruimte voor onze eigen inbreng. Dat is ons goed bevallen.” De moeilijkheidsgraad van het nieuwe bedrijfspand van AK Schoonmaak was niet erg hoog. “In technische zin niet”, zegt Franc Koelman. “Voor ons was het eigenlijk gesneden koek. Echter is en blijft het wel onze verantwoordelijkheid de opdrachtgever goed uit te leggen wat hij krijgt voor zijn geld. Voor de opdrachtgever is dit namelijk niet dagelijkse kost maar wel een forse investering. De tijdsplanning was wel uitdagend. Je ziet over de hele linie dat de realisatietijd steeds krapper wordt en daarop was deze opdracht geen uitzondering. Een goede, gedetailleerde voorbereiding is dan ook een must en dat zat hier goed in elkaar. De samenwerking met bouwbedrijf Van der Veen was ook goed. We kenden elkaar niet omdat wij ons puur in de utiliteitssfeer begeven en zij met name in de luxere woningbouw. We hebben er een heel goed gevoel aan overgehouden. Er waren korte lijnen met zowel de opdrachtgever, de aannemer en de W-installateur Hoppenbrouwers. Allen hadden het gehele bouwproces één aanspreekpunt en dat werkt oplossingsgericht, ook qua snelheid van beslissingen nemen. Ik sprak al over de bedrijfsculturen in de familiebedrijven. Dat zag je ook terug als er bijvoorbeeld op zaterdag doorgewerkt moest worden om de planning te kunnen handhaven. Al met al mag je concluderen dat we er met z’n allen een mooi en geslaagd project van hebben gemaakt.” Franc Koelman: “De tijdsplanning was wel uitdagend. Je ziet over de hele linie dat de realisatietijd steeds krapper wordt en daarop was deze opdracht geen uitzondering.” Bouwen in het Oosten 31
32 Online Touch Home